a:26:{i:11216;a:8:{s:4:"post";O:7:"WP_Post":24:{s:2:"ID";i:11216;s:11:"post_author";O:8:"stdClass":12:{s:2:"ID";s:1:"1";s:10:"user_login";s:16:"unionprofesional";s:9:"user_pass";s:34:"$P$BxvVU/.crbYg6u0pDaUw3pm7LPtmZy0";s:13:"user_nicename";s:16:"unionprofesional";s:10:"user_email";s:27:"up@profesional.amberink.xyz";s:8:"user_url";s:32:"https://profesional.amberink.xyz";s:15:"user_registered";s:19:"2014-05-27 15:03:41";s:19:"user_activation_key";s:0:"";s:11:"user_status";s:1:"0";s:12:"display_name";s:16:"UnionProfesional";s:4:"spam";s:1:"0";s:7:"deleted";s:1:"0";}s:9:"post_date";s:19:"2022-06-28 12:54:45";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2022-06-28 10:54:45";s:12:"post_content";s:8272:"<strong>El Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó el 22 de junio la <span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/operacion.htm?c=Estadistica_C&amp;cid=1254736177025&amp;menu=ultiDatos&amp;idp=1254735976596">Encuesta Anual de Estructura Salarial (EAES)</a></span> correspondiente al año 2020. El interés de esta última publicación reside en permitir aproximarnos a algunos de los posibles primeros efectos de la pandemia de COVID-19 en materia salarial dentro del mercado laboral.</strong>

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<span style="font-weight: 400;">Antes de ello, es conveniente recordar que el propio INE indica que los datos de ganancia bruta anual por asalariado están referidos al trabajo de la empresa en el que es seleccionado el encuestado y no a sus posibles segundos desempeños. Además, con el fin de establecer una correcta comparación entre trabajadores el organismo realiza un ajuste anual del salario para aquellos que no hubieran trabajado todo el 2020 en el mismo lugar de trabajo, bien porque hubieran comenzado o finalizado el contrato, o porque no hayan percibido remuneración de la empresa en caso de permisos de maternidad/paternidad, permisos sin sueldo, ERTE, etc. De tal modo, el INE asigna a los encuestados el salario anual correspondiente que percibirían si hubieran trabajado todo el año en las mismas condiciones. </span>

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<b>Contexto laboral de la pandemia</b>

<span style="font-weight: 400;">Hemos de considerar que los ERTE, factor principal relacionado con la pandemia durante el 2020 y que afectó a la continuidad de la retribución bruta salarial no es contemplado en el cómputo estadístico por ser una circunstancia, efectivamente, temporal y coyuntural y que no tendría un factor estructural en la configuración del salario, al menos, a priori. </span>

<span style="font-weight: 400;">Cuando observamos el contexto en términos de volumen, si bien, las personas afiliadas al sector privado en ERTE llegaron a ser casi el 20% en mayo del 2020, su porcentaje se había reducido por debajo del 5% total a finales de ese año. En el caso del subsector de servicios profesionales, el porcentaje de ocupados en el sector privado en ERTE pasó de poco más del 12% en mayo a estar por debajo del 1,5% del total al término del 2020. Por tanto, datos limitados y con un periodo breve en la mayoría de los casos.</span>

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<blockquote><strong>La brecha salarial en las profesiones se alzó más de medio punto porcentual en el 2020 sobre el 2019 hasta situarse en el 14,43%, rompiendo la tendencia de tres años consecutivos en los que se había moderado</strong></blockquote>
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<span style="font-weight: 400;">Bajo este escenario, la retribución salarial bruta anual en España creció un 3,15% en el 2020 respecto al 2019, el mayor ritmo anual desde que comenzaron a recopilar estos datos en el 2008. Más llamativo es que el alza salarial en las mujeres fue del 3,62% anual por un 2,63% en los hombres. De tal forma, la brecha salarial se contrajo por séptimo año hasta situarse en el 18,72%. Es decir, la ganancia bruta media anual de las mujeres de 22.467,48 euros en el 2020 fue el 81,28% de la que percibieron los hombres. </span>

<span style="font-weight: 400;">No obstante, un dato ilustrativo es que la proporción de trabajadores con ‘ganancia baja’</span> <span style="font-weight: 400;">(asalariados cuya ganancia por hora está por debajo de los 2/3 de la mediana) subió casi dos puntos sobre el 2019 hasta el 16,61%, el dato más elevado desde el 2016. Dentro de este porcentaje, el 63% fueron mujeres cuya explicación se hallaría, fundamentalmente, en que estas trabajan a tiempo parcial en mayor cuantía como recuerda el INE.</span>

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<h4><b>La brecha salarial en las profesiones subió después de tres años en reducción</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En el subsector de servicios profesionales el comportamiento fue algo distinto según el cómputo realizado por Unión Profesional y que publica cada año en el </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/las-brechas-salariales-y-laborales-experimentan-deterioro-en-las-profesiones-durante-la-pandemia/"><i>Estudio UP sobre las brechas salariales y laborales entre hombres y mujeres en las profesiones</i></a></strong></span><span style="font-weight: 400;">, cuya última edición, la novena fue conocida en marzo del 2022.</span>

<span style="font-weight: 400;">Así, la ganancia bruta anual en las profesiones subió un 4,24% anual hasta los 36.295,17 euros. Con todo, en el caso de las mujeres este incremento fue del 3,85% anual frente al 4,64% anual de sus compañeros. Producto de ello, la brecha salarial en las profesiones se alzó más de medio punto porcentual en el 2020 sobre el 2019 hasta situarse en el 14,43%, rompiendo la tendencia de tres años consecutivos en los que se había moderado. </span>

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<h4><b>Profesiones sanitarias y de educación: las que más habrían acusado la subida de la brecha</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En esta evolución habría que diferenciar según la Clasificación Nacional de Ocupaciones (CNO-11) en la EAES, pues la categoría de </span><i><span style="font-weight: 400;">Técnicos y profesionales científicos e intelectuales de la salud y la enseñanza</span></i><span style="font-weight: 400;"> creció por segundo año hasta reflejar una brecha salarial del 11,20% su nivel más alto desde el 2017. Mientras, en la categoría que recoge a profesionales de los ámbitos científicos, de arquitectura, ingeniería, jurídico, económico y social, denominada </span><i><span style="font-weight: 400;">Otros técnicos y profesionales científicos e intelectuales,</span></i><span style="font-weight: 400;"> la brecha salarial disminuyó una décima hasta el 15,89% y supone el segundo año de reducción. </span>

<span style="font-weight: 400;">Sin embargo, cuando contemplamos el ámbito de la dirección a través de la categoría Directores y gerentes, la brecha salarial se aplanó hasta el 17,68%, lo que supone el tercer año de disminución y el dato más contenido desde el 2012. </span>

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<h4><b>Las condiciones laborales, entre las causas principales</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Entre las causas de este comportamiento, hay que tener en cuenta que los datos de la </span><i><span style="font-weight: 400;">Encuesta de Población Activa</span></i><span style="font-weight: 400;"> revelan de manera consistente que en el mismo 2020, las mujeres profesionales incrementaron su presencia en el mercado laboral con una mayor ocupación inferior a un año, ligada con un aumento de la contratación temporal inferior a un año, y en la modalidad de jornada parcial. En los tres registros, el crecimiento de ellas fue superior al de sus homólogos, variables que suelen ser sinónimo de una retribución inicial más contenida. Muestra de ello fue que en las profesiones sanitarias y de educación el avance anual salarial en las mujeres, pese a ser más bien notable, se quedó por debajo del anotado en el 2019. </span>

<span style="font-weight: 400;">En consecuencia, a falta de un mayor contraste en los próximos años, si esa brecha fue observada sobre todo en la categoría de </span><i><span style="font-weight: 400;">Técnicos y profesionales científicos e intelectuales de la salud y la enseñanza</span></i><span style="font-weight: 400;">, una explicación se encontraría en la mayor demanda de profesionales de la salud en el periodo más intenso de la pandemia durante el 2020 y en el que las mujeres se encuentran de forma habitual en un rango de entre el 70% y más del 80% de la ocupación. </span>

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<a href="https://profesional.amberink.xyz/wp-content/uploads/2022/06/Brecha-salarial-2020.jpg"><img class="aligncenter size-large wp-image-11201" src="https://profesional.amberink.xyz/wp-content/uploads/2022/06/Brecha-salarial-2020-1024x574.jpg" alt="" width="980" height="549" /></a>

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<h4><b>Eugenio Sánchez Gallego, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional</b></h4>
&nbsp;";s:10:"post_title";s:78:"La brecha salarial en las profesiones creció en el primer año de la pandemia";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:76:"la-brecha-salarial-en-las-profesiones-crecio-en-el-primer-ano-de-la-pandemia";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2022-07-01 12:55:05";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2022-07-01 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Con esta información podemos profundizar con mayor precisión en el análisis de las causas y consecuencias acerca de determinadas materias —que en este espacio siempre tiene como eje a las profesiones—, pero siempre con la prevención de que el escenario actual de crisis sanitaria reúne parámetros muy diferentes a crisis económicas anteriores, y cuyo ejercicio comparativo ha de realizarse con prudencia y algunas limitaciones.</span><!--more-->

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<span style="font-weight: 400;">En este caso, nos centraremos en la evolución de diversas variables relacionadas con las empresas según los datos consolidados a 1 de enero del 2021 que fueron publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) el pasado 13 de diciembre en su Explotación Estadística del Directorio Central de Empresas.</span>

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<h4><b>Primera reducción del número de empresas desde el 2013</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">De este modo, podemos señalar que el tejido empresarial del subsector de servicios profesionales se redujo un 1,52% anual frente a la caída general del 1,11% que experimentó el conjunto de la economía con un balance de casi 38.000 empresas menos. Una disminución que no se producía en ambas dimensiones desde el año 2013, uno de los últimos datos negativos que dejó la Gran Recesión. </span>

<span style="font-weight: 400;">Si bien, la virulencia se apreció más en algunas desagregaciones. Entre ellas, la elevada destrucción de empresas se cebó singularmente en aquellas que tenían menos de un año pues su número disminuyó un 13,71% anual, e incluso en el subsector de servicios profesionales lo hizo en un 18,22%. Una situación que fue devastadora en términos de fidelización de clientes, pacientes y usuarios. </span>

<span style="font-weight: 400;">A ello se añade que el 95,78% del tejido productivo está formado por microempresas —menos de 10 trabajadores—, las cuales cayeron un 0,81% anual, y llegan al 97,06% en las profesiones con una reducción que fue del 1,53% anual.</span>

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<h4><b>Los profesionales que operan como autónomos sin asalariados, los más afectados</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Si nos remitimos a la forma jurídica contemplamos que las personas físicas, que operan como autónomos, disminuyeron 1,09% en conjunto frente al 2,31% en las profesiones. Un descenso que ilustraría la mayor caída en el subsector puesto que el 68,04%, prácticamente dos de cada tres empresas que prestan servicios profesionales, son autónomos respecto al 55,82% en la economía. Y entre los profesionales como persona física, el 81,39% opera en solitario en comparación con el 69,58% general. Este último segmento de profesionales fue el que soportó el impacto más negativo por volumen en el subsector al reducirse un 3,11% anual. </span>

<span style="font-weight: 400;">Cuando nos detenemos en estos profesionales advertimos, dado su montante, que el mercado de servicios profesionales tiene un elevado grado de atomización en términos comparativos con el total de la economía, lo que impone un elevado de grado de competencia. Sin embargo, la caída registrada podría ser de carácter más temporal a la luz de la intensa recuperación en empleo producida durante el 2021, y estar más influida también por cuestiones de limitación sanitaria de la actividad, especialmente en tanto en cuanto, durante la crisis financiera de hace una década este grupo se redujo menos que el correspondiente al grueso de la economía.   </span>

<span style="font-weight: 400;">Es evidente que en cada ámbito o sector los factores explicativos como el confinamiento y las limitaciones de actividad posteriores, el tamaño empresarial, el acceso a la financiación o las distintas necesidades de la demanda empresarial y de los hogares de algunos servicios profesionales han tenido ponderaciones diferentes. Por ello, realizamos una aproximación hacia ellos en el agregado de la economía y el subsector de las profesiones. </span>

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<h4><b>Auge de las empresas de reparto, y caída de las dedicadas al turismo</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En una primera radiografía sectorial de nuestro país sobresale que prácticamente la mitad de la cuantía de empresas cerradas —el 46,42%— se localizó en los sectores de comercio mayorista y minorista, la restauración, las agencias de viajes, y las actividades artísticas, de ocio y entretenimiento, más de 25.000 desaparecidas. Lógicamente, queda patente que las restricciones de movilidad por cuestiones sanitarias incidieron más en las actividades de interacción social y vinculadas al turismo.</span>

<span style="font-weight: 400;">Mientras, dentro de los sectores que lograron crecer destaca que el 43,11% de las nuevas empresas se dedican a las actividades postales y de correos con más de 7.000 entidades añadidas que encontraron en el confinamiento y posteriores restricciones un escenario propicio para responder a la demanda y ofrecer sus servicios de recogida, transporte y reparto de cartas y paquetes.</span>

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<h4><b>La consultoría informática y empresarial, y las actividades inmobiliarias, al alza</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Por su parte, cuando nos centramos en las divisiones y grupos de actividad que configuran o están en relación con el subsector de servicios profesionales se advierten notables diferencias entre ellos que es interesante señalar (ver gráfico). </span>

<span style="font-weight: 400;">De un lado, el número de empresas dedicadas a la programación y consultoría informática registró un crecimiento del 1,63% anual que respondería en gran medida a la mayor demanda de servicios y proyectos de digitalización de otras empresas en el escenario de la mayor virtualización del consumo y la mayor cuota de teletrabajo ante la pandemia. </span>

<span style="font-weight: 400;">Igualmente, las empresas de consultoría de gestión empresarial sumaron un 1,12% anual, hecho que encajaría con el requerimiento de muchas empresas de retomar servicios de planificación financiera y presupuestaria, de recursos humanos, así como planes de producción y control ante el nuevo panorama que introdujo la pandemia para desenvolverse mejor y con una solvencia reforzada en el mercado. </span>

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<blockquote><strong>El tejido empresarial del subsector de servicios profesionales se redujo un 1,52% anual frente a la caída general del 1,11% que experimentó el conjunto de la economía</strong></blockquote>
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<span style="font-weight: 400;">Las empresas de actividades inmobiliarias repuntaron un 1,31% y entre las causas podrían encontrarse el ahorro acumulado de muchos hogares junto con la inquietud de cubrir otras necesidades habitacionales tras el confinamiento, reflejados en las estadísticas de hipotecas y de fincas transmitidas con una senda alcista desde mediados del 2020, o en el repunte de las empresas de servicios a edificios como limpieza y mantenimiento que podrían haber sido requeridas por la gestión de la administración de fincas.</span>

<span style="font-weight: 400;">En la esfera de las empresas de publicidad y estudios de mercado, el número de empresas subió un 2,77% anual ante la búsqueda de nuevos espacios y comercialización de productos y servicios cuyos usos se habrán modificado por la pandemia, especialmente, de interacción social. Un alza que contrasta con la caída de afiliación en el sector privado durante el 2020 de casi el 8,93%. Entre las posibles razones aparece una subida de las microempresas, pero también de las grandes empresas —más de 250 trabajadores— que podrían haber reajustado algunas plantillas, aunque desde mediados de año se observa una recuperación más clara.</span>

<span style="font-weight: 400;">Otra subida notable con un 2,96% anual se produjo en las empresas que prestan servicios de diseño especializado de carácter industrial, y podría estar motivada por la redefinición de muchos productos de mercado que precisan intervención profesional en su configuración. Entretanto, el ámbito de las empresas de servicios veterinarios que demandan esencialmente los hogares y las empresas agropecuarias se mantuvo estable con un 0,07% más clínicas. </span>

&nbsp;
<h4><b>Mayor caída en la sanidad privada, la arquitectura, la ingeniería y los servicios jurídicos </b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Por el contrario, el resto de actividades protagonizadas por las profesiones mostró un descenso del número de empresas.  Aquellas que prestan servicios técnicos de arquitectura e ingeniería se llevaron la peor parte con una reducción del 2,81% anual. Una disminución en sintonía con la expuesta del 3,86% por las empresas de certificación de obras, intermediación de patentes, asesoramiento científico sobre medio ambiente, o sobre agronomía, y riesgos laborales.</span>

<span style="font-weight: 400;">El notable pulso general de la recuperación en la industria tras el confinamiento como refleja el Índice de Producción Industrial del INE, o en los ingresos de explotación de la construcción, especialmente en edificación, conforme a la Encuesta de Índices de Producción de la Industria de la Construcción (EIPIC) del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, no habría sido suficiente durante el 2020 para evitar parte de la destrucción empresarial. Aún así, es posible que según los datos de afiliación más favorables durante el 2021 parte de este tejido se haya recuperado.</span>

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<blockquote><strong>La elevada destrucción de empresas se cebó especialmente en aquellas que tenían menos de un año</strong></blockquote>
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<span style="font-weight: 400;">A su vez, el terreno de las empresas de servicios sanitarios y sociales en el sector privado también se vio perjudicado en la medida que muchas actividades tuvieron que ser limitadas por el confinamiento. En cualquier caso, no es descartable que esta caída fuera puntual y no estructural, y haya posibilitado la recuperación de parte de este número de empresas durante este año si tenemos en cuenta los datos más favorables de afiliación sanitaria y social en el ejercicio privado sin tener cuenta personas en situación de ERTE o ayudas a autónomos. </span>

<span style="font-weight: 400;">Tampoco se libraron los despachos de actividades jurídicas y de contabilidad con un descenso del 1,74% anual y las empresas de actividades auxiliares de servicios financieros y de seguros con un 1,60% anual menos. Con todo, en ambos casos se observó un incremento de las pequeñas empresas, —entre 10 y 49 trabajadores— lo que podría indicar una cierta fusión de operadores en alguna materia concreta de servicios. Entre ellos, para la gestión de fondos, la intermediación de seguros o la evaluación de daños y riesgos, así como para atender la demanda de servicios jurídicos en la esfera civil, laboral y mercantil con asuntos derivados de la pandemia.  </span>

<span style="font-weight: 400;">En el sector de la educación, la caída de empresas fue del 2,44%, y ello podría referir el cierre de algunas entidades como academias de distintas materias o centros de clases de refuerzo que no pudieron adaptar su docencia al canal virtual. </span>

<span style="font-weight: 400;">En cuanto a las empresas de investigación y desarrollo se mantuvieron con solo un descenso del 0,19% anual y presentaron un ligero crecimiento incluso en las empresas medianas —entre 50 y 249 trabajadores—. En definitiva, podría vislumbrarse un cierto impulso en el desarrollo de nuevos procesos e I+D en determinados sectores.</span>

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<h4><b>Endeudamiento, empleo, factores de riesgo y fondos europeos como clave</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Si ponemos en perspectiva que la caída del Producto Interior Bruto (PIB) durante el 2020 llegó hasta el 10,8% anual, ello otorga más valor a la resistencia del tejido empresarial que solo se redujo ese 1,11%, pero que no esconde el deterioro de su desempeño en datos como los siguientes: el incremento de deuda del 5,3% hasta llegar a 952 mil millones de euros según el Banco de España y que, hasta el segundo trimestre del 2021, se encuentra ya en 961 mil millones. </span>

<span style="font-weight: 400;">Además, conforme al propio organismo, se advierte un empeoramiento respecto a diciembre del 2020 de la calidad crediticia de los préstamos a empresas con aval del Instituto de Crédito Oficial (ICO). Así, en estos préstamos el peso del crédito considerado de vigilancia especial creció al 16% en junio del 2021. Y, en términos generales, el porcentaje de préstamos conectados a moratorias vencidas o desistidas llegó al 20% clasificado como de vigilancia especial en junio del 2021 y podría crecer en los próximos trimestres. </span>

<span style="font-weight: 400;">Además, la afiliación en el sector privado sin tener en cuenta los ERTE ni ayudas a autónomos disminuyó un 9,85% anual en el 2020, y no ha sido hasta noviembre del 2021 cuando el volumen de afiliación ha logrado situarse por encima del nivel previo a la pandemia. </span>

<span style="font-weight: 400;">Otros datos sobre la actividad muestran una variación mensual corregida de efectos estacionales y de calendario más estable de la cifra de negocios empresarial publicada por el INE y en ligera recuperación a lo largo de este año tras la intensa caída de abril del 2020. Una línea muy similar a la registrada en la facturación de las actividades profesionales, científicas y técnicas, —en este caso, no recogen las actividades sociosanitarias— según los indicadores de actividad del sector servicios también del INE. </span>

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<blockquote><strong>Se abona de nuevo la necesidad de que los fondos europeos del programa NextGenerationEU se canalicen en buena parte hacia medidas de apoyo al tejido empresarial más vulnerable, potencial e incipiente.</strong></blockquote>
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<span style="font-weight: 400;">En este punto, una de las diferencias fundamentales en el caso de los servicios profesionales con otras crisis económicas de carácter más financiero se refleja en su demanda de carácter más inelástico en precio y la renta. De forma amplia, la demanda de estos servicios suele ser inaplazable y necesaria para solventar cuestiones bienestar, salud y actividad económica. </span>

<span style="font-weight: 400;">Por ello, el hecho de que muchos sectores económicos tuvieran que limitar o incluso parar su actividad durante el 2020 por cuestiones sanitarias pasó por encima del esquema de inelasticidad en muchos servicios por unos meses en la medida que buena parte de las empresas y los hogares dejaron de demandar algunos servicios profesionales que, en un curso económico habitual o, incluso de crisis, son más resistentes a caer o difíciles de omitir.</span>

<span style="font-weight: 400;">Con todo, hay otros factores que pueden afectar negativamente en los próximos meses en la recuperación como, de hecho, ya estamos comprobando. Si los precios de la energía y los combustibles, así como los problemas en las cadenas de suministro en la industria y los servicios que refieren informes como los de Markit Services continúan adelgazando los márgenes empresariales, lo más probable es que esas subidas de costes y dificultades comiencen a trasladarse de forma más general hacia los consumidores de bienes y servicios. Un patrón incipiente cuyo dato principal recogido en la inflación subyacente (que no contempla los precios más volátiles de los productos frescos, ni los de energía) ya marca un avance del 1,7% anual en noviembre y comienza a dibujar una tendencia creciente desde el verano.</span>

<span style="font-weight: 400;">Por ello, a la luz de este breve análisis, se abona de nuevo la necesidad de que los fondos europeos del programa NextGenerationEU se canalicen en buena parte hacia medidas de apoyo al tejido empresarial más vulnerable, potencial e incipiente. Por el momento, según el Banco de España en una encuesta publicada a mediados de este mes el 25% de las empresas estaría interesada en acudir a las convocatorias correspondientes a los proyectos financiados con fondos europeos. Una vía que será interesante enriquecer y apoyar. </span>

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<h4><span style="color: #003366;"><b>Eugenio Sánchez Gallego, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional.</b></span></h4>";s:10:"post_title";s:106:"Radiografía general del impacto de la pandemia sobre el tejido empresarial de los servicios profesionales";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:105:"radiografia-general-del-impacto-de-la-pandemia-sobre-el-tejido-empresarial-de-los-servicios-profesionales";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2021-12-29 13:13:32";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2021-12-29 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<span style="font-weight: 400;">Por su parte, nuestra estimación esencial en el subsector de servicios profesionales presentó un comportamiento desigual entre distintos ámbitos que, en todo caso, revela que fue responsable del 17,03% de este gasto en I+D en el conjunto de la economía y del 30,63% en servicios, —líder en el sector terciario— porcentajes estables y solo tenuemente por debajo de los del año anterior a pesar de caer un 2,75% en desembolso. </span>Este balance principal y otros derivados a partir de la información que publicó el Instituto Nacional de Estadística (INE) el 24 de noviembre son los que analizaremos en este artículo por su implicación significativa con las profesiones.

<span style="font-weight: 400;">Esta estadística cobra una mayor relevancia al extraerse de un año donde la pandemia de COVID-19 condicionó la realidad socioeconómica y puso de manifiesto la necesidad de asignar más recursos a la ciencia para evitar o mitigar el impacto de fenómenos que afectan de manera crítica a la salud, o transformar nuestro modelo productivo, demasiado dependiente del turismo y algunas actividades estacionales. Por ello, la utilidad de esta estadística es, como defiende también el INE, «facilitar un instrumento para la gestión, planificación, decisión y control en materia de política científica nacional».</span>

&nbsp;
<h4><b>Efecto desigual y preocupante del COVID-19 en el gasto en I+D </b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Podemos señalar que el gasto en I+D relacionado con el COVID-19 fue ligeramente limitado y algo preocupante según el muestreo del INE. El sector empresarial, —única dimensión para la que se publican datos de este asunto— acometió el 0,82% del gasto total efectuado en el país, apenas 130 millones de euros. Un volumen que solo fue efectuado por el 8,44% de las empresas, ni siquiera 1 de cada 10. De hecho, debido a la pandemia, sobresale que el 27,95% de las empresas redujo su gasto general en I+D y solo el 6,86% de las empresas aumentó su dotación. </span>

<span style="font-weight: 400;">Las implicaciones de estos movimientos pueden ser profundas. Los recursos destinados a la I+D requieren de una mayor inversión de tiempo para cosechar resultados tangibles y aplicables a la economía o nuestra vida cotidiana y, normalmente, la mayoría de ellos suelen lograrse a medio y largo plazo. Sin embargo, suponen el cauce esencial para lograr progresos en nuestras relaciones socioeconómicas al ampliar y remodelar todo el conocimiento que nos rodea. En consecuencia, las reformas e inversiones que conlleve el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia serán determinantes en esta dirección.</span>

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<blockquote><span style="color: #000000;"><strong>La subida más destacada tuvo lugar en el sector público con un incremento del gasto en I+D del 3,95% anual, mientras que el agregado empresarial solo añadió un 0,31% anual más.</strong></span></blockquote>
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<h4><b>Las mujeres dedicadas a la I+D acusaron una mayor caída de la ocupación</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Una de las esferas donde más se advierte los efectos de la caída tiene que ver con el personal dedicado a estas actividades de I+D. En concreto, se redujo un 1,03% anual. Una caída que fue algo superior para las mujeres con un 1,19% anual menos. A tal efecto, suponen solo el 30,65% frente al 30,70% que representaban en el 2019. </span>

<span style="font-weight: 400;">En el caso del subsector de servicios profesionales, el descenso general del personal ocupado en estas cuestiones fue del 3,97% anual, y más profundo fue para las mujeres con un 4,10%. A pesar de ello, su peso en el conjunto de la ocupación del subsector en estas materias se mantuvo relativamente estable y es superior a la media con un 38,05%, sobre el 38,09% del 2019.</span>

&nbsp;
<h4><b>El sector público y las universidades, tractores de la I+D en el 2020</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Bajo este escenario, nos preguntamos de dónde partimos. Según Eurostat, el gasto en I+D sobre el PIB de la eurozona se situó en el 2,26% durante el 2019 con Alemania en un 3,17%, Francia en el 2,19% o Italia en el 1,47%. Todos por encima de los datos de España, que se encuentra en una posición intermedia entre los países del euro y muestra que aún hay recorrido por mejorar en este terreno.</span>

<span style="font-weight: 400;">En esta línea, si nos centramos en el gasto conforme a su naturaleza en nuestro país, el tejido empresarial fue de nuevo el de más protagonismo con un 56% total del gasto, seguido de la Enseñanza Superior (pública y privada) con un 26,59% y de la Administración Pública con un 17,01%. El 0,27% restante fue realizado por las Instituciones Privadas sin Fines de Lucro. En todos ellos, la subida más destacada tuvo lugar en el sector público con un incremento del gasto en I+D del 3,95% anual, mientras que el agregado empresarial solo añadió un 0,31% anual más.</span>

<span style="font-weight: 400;">Este dato positivo desde la esfera pública podría atribuirse a diversas causas y, principalmente, al curso de la pandemia debido a una creciente necesidad de investigación directa o indirecta con la pandemia. Un planteamiento que deberá corroborarse si mantiene esta tendencia durante los próximos años, en tanto en cuanto, muchos de los proyectos de investigación precisan más tiempo y financiación continuada para ofrecer sus frutos. Por el contrario, el dato más modesto en el ímpetu del sector empresarial por acometer actividades de I+D podría responder a la elevada incertidumbre y el freno de la economía.</span>

&nbsp;
<h4><b>Naturaleza de la I+D y profesiones</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En este punto, según el INE hemos de entender tres tipos de actividades de I+D: la investigación básica, llevada a cabo, primordialmente, por la enseñanza superior y la administración pública con el fin de obtener nuevos conocimientos sobre hechos o fenómenos; la investigación aplicada, que persigue la resolución de problemas específicos mediante los conocimientos adquiridos en la investigación básica; y el desarrollo experimental, focalizado en fabricar nuevos productos o procesos, o mejorar los existentes. </span>

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<blockquote><span style="color: #000000;"><strong>El subsector de servicios profesionales presentó un comportamiento desigual entre distintos ámbitos que, en todo caso, revela que fue responsable del 17,03% de este gasto en I+D en el conjunto de la economía y del 30,63% en servicios</strong></span></blockquote>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">Si concedemos que una pequeña parte del gasto pudo estar motivado por la pandemia como así reflejan los datos que hemos descrito, esta investigación habría sido de carácter más básico y aplicado desde el ámbito público y, probablemente, más experimental desde el sector privado sobre el fenómeno.</span>

<span style="font-weight: 400;">En cualquier caso, la naturaleza de estos tres ámbitos de la I+D pivota sobre la presencia de las profesiones al contribuir a generar el conocimiento que después es aplicado por la sociedad, las empresas, y los propios profesionales en su ejercicio cotidiano. En suma, el volumen y calidad del gasto en I+D determina, en buena medida, el nivel de productividad, bienestar y competitividad de una economía.</span>

&nbsp;
<h4><b>La I+D de las empresas de servicios profesionales, más centrada en procesos</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Cuando descendemos a los indicadores de I+D en el tejido empresarial, única que permite desagregación sectorial, contemplamos divergencias significativas. Como ejemplo, la industria farmacéutica arrojó una disminución del gasto del 1,63% anual. Una bajada que podría encontrar razón en una reordenación de prioridades, probablemente más focalizadas y relacionadas con el COVID-19. En contraste, la industria química creció un 2,35% anual en este gasto y tampoco se puede descartar que se deba a una previsión de próximos desarrollos significativos destinados a la investigación y la aplicación práctica en determinadas industrias que habrá de analizarse.</span>

<span style="font-weight: 400;">Si nos vamos más directamente a los servicios, sobresalió el aumento del 18,54% anual de las empresas dedicadas a las actividades y consultoría informática, un ascenso que podría encontrar causa en la aceleración de la demanda de proyectos y soluciones en el espacio de la digitalización y cierta normalización del trabajo en remoto del que pueden derivarse entornos virtuales laborales en los próximos años. </span>

<span style="font-weight: 400;">En cuanto al resto de divisiones que recogen el ejercicio de las profesiones, no se ofrece una mayor desagregación deseable, pero es posible afirmar que, en conjunto, el ámbito jurídico, la consultoría económica, la arquitectura e ingeniería, la publicidad, y la veterinaria incrementaron su gasto en I+D un 1,29% anual. Precisamente y, en términos generales, la I+D activada podría haber estado más focalizada en el desarrollo experimental centrado en los procesos, y con probabilidad, en el modo de suministro de los servicios. Un argumento que también podría sostener el incremento del 38,02% anual registrado por las actividades inmobiliarias.</span>

&nbsp;
<h4><b>Caída del gasto en I+D en las actividades menos relacionadas con el COVID-19</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Todo ello contrasta con la caída del 4,11% anual mostrada por la división que recoge de forma más genuina los servicios de I+D que realiza de forma transversal el conjunto del subsector. En esta, se recogen los tres pilares de la I+D que hemos visto: básica, aplicada y experimental. Si bien, es una división que aglutina información del desempeño público y privado, y no es posible discernir claramente qué esfera podría haber sido más afectada. Por ende, no se puede descartar que esta caída haya sido debida a una reducción en determinados terrenos menos relacionados con el COVID-19 que no haya sido capaz de compensar el incremento en otros con relación más directa.</span>

&nbsp;
<blockquote><span style="color: #000000;"><strong>La naturaleza de la I+D pivota sobre la presencia de las profesiones al contribuir a generar el conocimiento que después es aplicado por la sociedad, las empresas, y los propios profesionales en su ejercicio cotidiano</strong></span></blockquote>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">En conexión con lo anterior, una pista podría estar en que las empresas dedicadas al ámbito sanitario y social redujeron su gasto en I+D un 7,17% anual, un hecho que tendría soporte en la mayor incertidumbre y las restricciones de muchas actividades durante el periodo más intenso del confinamiento. A su vez, esto abonaría que la investigación sociosanitaria se produjo esencialmente por parte del sector público.</span>

<span style="font-weight: 400;">Por otro lado, en las actividades financieras y de seguros la caída del gasto en I+D fue del 29,59% anual, una reducción que podría guardar explicación en la reducción progresiva de recursos y adelgazamiento de las estructuras fruto de las estrategias de digitalización y fusiones de algunos operadores, y que podrían acelerarse si el curso de la pandemia continúa.</span>

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<h4><span style="color: #003366;"><b>Eugenio Sánchez Gallego, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional.</b></span></h4>";s:10:"post_title";s:96:"La pandemia deja un balance desigual en el gasto en I+D con las profesiones como protagonistas ";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:93:"la-pandemia-deja-un-balance-desigual-en-el-gasto-en-id-con-las-profesiones-como-protagonistas";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2021-12-23 11:21:06";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2021-12-23 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<span style="font-weight: 400;">Entre las acciones de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, la publicación de «datos y estadísticas precisas y actualizadas, suficientemente desglosadas, pertinentes, accesibles y fáciles de utilizar» es fundamental para tener una referencia clara sobre la evaluación en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
</span><!--more-->

<span style="font-weight: 400;">

Así lo defiende </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://datos.gob.es/es/blog/datos-abiertos-y-objetivos-de-desarrollo-sostenible">datos.gob.es</a></strong></span><span style="font-weight: 400;">, la plataforma nacional que organiza y gestiona el catálogo de datos abiertos del sector público, que depende del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.</span>
<h4><b>
Buenas prácticas en la generación y divulgación de datos</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En Unión Profesional, el compromiso es firme con la Agenda 2030, y las organizaciones colegiales «son actores clave para la generación de buenas prácticas que redunden en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible», como sostuvo<strong> Ione Belarra, actual ministra de Derechos Sociales y Agenda 2030, en un </strong></span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/union-profesional-reafirma-su-compromiso-con-la-agenda-2030/">acto conjunto</a></span> con los asociados a Unión Profesional el año pasado.</strong>

<span style="font-weight: 400;">Un capítulo dentro de las buenas prácticas que puede coadyuvar a la mejora de la medición y calibración de los 17 ODS por parte de las profesiones colegiadas es la generación y apoyo en la obtención de datos que pueden nutrir los indicadores correspondientes. De hecho, como pudimos contemplar, el <strong>Especial</strong> </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/union-profesional-destaca-la-importancia-de-la-funcion-estadistica-de-las-organizaciones-colegiales-en-el-dia-de-la-educacion-financiera/"><i>Función Estadística de las Organizaciones Colegiales</i></a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #000000;"> r</span>ecoge el trabajo realizado por estas entidades sobre recopilación y análisis de datos para estudiar fenómenos complejos, calibrar las áreas de mejora de la profesión y proporcionar mejor criterio a la sociedad en sus decisiones acerca de muchos ámbitos. </span>

&nbsp;
<h4><b>Casi el 40% de los indicadores de los ODS aún no tienen datos en España</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En el caso de la ODS, Naciones Unidas planteó que los 17 ODS y las 169 metas de la Agenda 2030 tuvieran <strong>un seguimiento mediante un </strong></span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://unstats.un.org/sdgs/indicators/indicators-list/">conjunto de indicadores mundiales</a></strong></span><span style="font-weight: 400;">. Estos fueron adoptados finalmente en el 2017 y ascienden a un total de 232. Igualmente, desde la perspectiva visual sobresale el </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://datatopics.worldbank.org/sdgatlas/">Atlas del Banco Mundial</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"> que, con su base de datos, presenta y describe de forma atractiva el balance sobre la progresión de los ODS. </span>

<span style="font-weight: 400;">En España, el Instituto Nacional de Estadística (INE) emplea estos indicadores de Naciones Unidas con alguna desagregación en determinados casos, y llega <span style="color: #003366;"><strong>a un </strong></span></span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.ine.es/dyngs/ODS/es/index.htm">montante de 248</a></strong></span><span style="font-weight: 400;">, los cuales permiten una estandarización y están destinados también a establecer comparaciones con los resultados alcanzados por otros países.</span>

<span style="font-weight: 400;">Junto al INE, hay más entidades en nuestro país que publican datos abiertos sobre los ODS a nivel regional que nutren la necesidad de ilustrar con más detalle la progresión en el ámbito municipal. Entre ellos, el </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www3.gobiernodecanarias.org/aplicaciones/appsistac/ods/">Instituto Canario de Estadística</a></strong></span><span style="font-weight: 400;">, el <strong><span style="color: #003366;">portal </span></strong></span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.opendatalapalma.es/">Open Data La Palma</a></span></strong><span style="font-weight: 400;">, el </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://ods-agenda2030.navarra.es/">Gobierno de Navarra</a>, el <a style="color: #003366;" href="https://www.aragon.es/-/aragon-con-la-agenda-2030.-indicadores-del-iaest">Gobierno de Aragón</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"><strong><span style="color: #003366;">,</span></strong> el </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.idescat.cat/indicadors/?id=ods&amp;lang=es">Instituto de Estadística de Cataluña</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;"><strong>,</strong></span> la </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.juntadeandalucia.es/datosabiertos/portal/dataset/sistema-de-indicadores-de-desarrollo-sostenible-de-andalucia-para-la-agenda-2030">Junta de Andalucía</a></span></strong><span style="font-weight: 400;">, o el portal </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://opendata.euskadi.eus/catalogo-datos/?r01kQry=tC%3Aeuskadi%3BtF%3Aopendata%3Bm%3AdocumentLanguage.EQ.es%2COpendataSource.LIKE.+Indicadores+de+la+Agenda+2030+para+el+Desarrollo+Sostenible%3B">Open Data Euskadi</a>.</strong></span>

<span style="font-weight: 400;">No obstante, a pesar de la riqueza y amplitud de datos que ofrece el INE, solo tiene disponibles o activos el 61,29% de los indicadores sobre los ODS, esto es 152. Sobre el resto, para el 37,10%, —92 en concreto— aún se están explorando fuentes de datos, y 4 no son aplicables en España. </span>

&nbsp;
<h4><b>Disparidad en el acceso a los indicadores disponibles según cada ODS</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Actualmente, dentro de los 17 ODS en la esfera nacional aquellos que cuentan con un volumen de indicadores disponibles igual o superior al 75% son, de mayor a menor: el ODS 15 </span><i><span style="font-weight: 400;">Vida de Ecosistemas terrestres</span></i><span style="font-weight: 400;"> (92,86%), el ODS 4 </span><i><span style="font-weight: 400;">Educación de calidad</span></i><span style="font-weight: 400;"> (83,33%), el ODS 3 </span><i><span style="font-weight: 400;">Salud y bienestar </span></i><span style="font-weight: 400;">(82,14%), el ODS 8 </span><i><span style="font-weight: 400;">Trabajo decente y crecimiento económico</span></i><span style="font-weight: 400;"> (75%) y el ODS 9 </span><i><span style="font-weight: 400;">Agua, industria, innovación e infraestructura</span></i><span style="font-weight: 400;"> (75%).</span>

<span style="font-weight: 400;">Mientras, aquellos ODS para los que el número de indicadores disponibles es inferior al 50% son, de mayor a menor: el ODS 12 </span><i><span style="font-weight: 400;">Producción y consumos responsables</span></i><span style="font-weight: 400;"> (46,15%), el ODS 10 </span><i><span style="font-weight: 400;">Reducción de las desigualdades</span></i><span style="font-weight: 400;"> (42,86%), el ODS 2 </span><i><span style="font-weight: 400;">Hambre cero</span></i><span style="font-weight: 400;"> (42,86%), el ODS 13 </span><i><span style="font-weight: 400;">Acción por el clima</span></i><span style="font-weight: 400;"> (28,57%) y el ODS 14 </span><i><span style="font-weight: 400;">Vida submarina</span></i><span style="font-weight: 400;"> (20%). </span>

&nbsp;
<blockquote><strong>Queda un largo camino que recorrer desde el punto de vista institucional y de la sociedad civil para lograr una panorámica estadística más certera y precisa sobre la evolución de los progresos en los ODS</strong></blockquote>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">Cierto es que la filosofía de algunos de estos indicadores aún sin contenido requeriría fuentes de datos en diversos espacios que podríamos agrupar en dos principales: por un lado, hay un grupo de ellos que estaría más destinado a ser cubiertos genuinamente por las administraciones públicas en la medida que se trata de constatar el avance o implementación de algunas acciones y estrategias institucionales; y, por otro lado, hay otra serie de indicadores que, por su contenido más técnico y/o de obtención de datos sobre el terreno, podrían tener en buena medida como una fuente esencial más sistematizada la actuación agregada y criterio de las profesiones colegiadas.</span>

<span style="font-weight: 400;">Justamente, si nos referimos a sistematizar y explorar otras fuentes de datos y su agregación, el 20 de octubre se celebró el </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://ec.europa.eu/eurostat/en/web/products-eurostat-news/-/cn-20211018-1">Día Europeo de la Estadística</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #000000;"> en</span> el que la <strong>Oficina Europea de Estadística (Eurostat)</strong> abordó en su temática el potencial y los retos del uso de fuentes de datos no tradicionales para las estadísticas oficiales mediante la observación de «datos de origen masivo, teledetección y los big data».</span>

<span style="font-weight: 400;">En definitiva, esta asimetría y divergencia en la disponibilidad de datos pone de manifiesto que aún queda un largo camino por recorrer desde el perfil institucional y de la sociedad civil para lograr una panorámica estadística más certera y precisa sobre los progresos en los ODS. </span>

&nbsp;
<h4><b>Profesiones: actores en la consecución y medición de los ODS</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Con todo, es evidente que, de forma directa o indirecta, el ejercicio de las profesiones colegiadas en cada ámbito (jurídico, sanitario, científico, economía, arquitectura, ingeniería, social y docente) juega un papel significativo y determinante para alcanzar estos objetivos.</span>

<span style="font-weight: 400;">Además, se añade la perspectiva más amplia y de conjunto respecto a las distintas problemáticas que las corporaciones colegiales tienen sobre su región y que les hace detentar una capacidad de análisis y generación datos que puede tener aún un mayor potencial de detalle y despliegue.</span>

&nbsp;
<blockquote><strong>Una mayor coordinación institucional entre las administraciones públicas, las corporaciones colegiales, los institutos de estadística regionales, así como el INE podría favorecer una mayor agilidad y precisión en la obtención de datos fiables para los indicadores de los ODS</strong></blockquote>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">Entretanto, una mayor coordinación institucional entre las administraciones públicas, las corporaciones colegiales, los institutos de estadística regionales, así como el INE podría favorecer una mayor agilidad y exactitud en la obtención de datos fiables para los indicadores de los ODS. Y lo sería en un doble objetivo, reforzar las fuentes de los indicadores que ya poseen datos, y contribuir a la actividad de los restantes que aún no están en funcionamiento.</span>

<span style="font-weight: 400;">El balance de todos estos trabajos ayudaría a visibilizar de forma más clara el valor añadido de las profesiones colegiadas en este marco nacional e internacional de compromiso y enriquecería un escenario de «datos abiertos de calidad» como defiende la plataforma datos.gob.</span>

&nbsp;
<h4><b>Eugenio Sánchez Gallego, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional</b></h4>";s:10:"post_title";s:119:"Profesiones colegiadas, agente principal en la consecución de los ODS y generador potencial de más datos específicos";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:115:"profesiones-colegiadas-agente-principal-en-la-consecucion-de-los-ods-y-generador-potencial-de-mas-datos-especificos";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2021-10-27 18:55:59";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2021-10-27 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14:36:07";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2021-09-29 12:36:07";s:12:"post_content";s:12796:"<span style="font-weight: 400;"><strong>La economía global atraviesa un periodo de turbulencias entre las que destaca un tensionamiento de las cadenas de suministro globales que implican retrasos en la llegada de insumos para el conjunto de sectores económicos y dificultan su marcha habitual, especialmente, en muchas industrias tecnológicas.</strong> </span><!--more-->

<span style="font-weight: 400;">Entre las causas, sobresale un ritmo de recuperación de la demanda y la confianza, ante las mejores perspectivas de la pandemia, que es superior a la capacidad que tiene la oferta de responder en muchos ámbitos por el momento. Una situación compleja que aumenta la presión inflacionista derivada de la escasez de materias por el acopio de insumos que intentan realizar también muchos operadores para no acusar interrupciones en sus entregas comprometidas como referían los </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.markiteconomics.com/Public/Home/PressRelease/b004187c49024c4496c8076ac9e13468"><span style="font-weight: 400;">PMI de Markit Services</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></span>

&nbsp;
<h4><b>Contexto económico complejo</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">La actividad del sector servicios no es ajena a esta problemática y en los próximos meses su actividad podría moderarse. Especialmente, si el incremento de la inflación en los precios de la energía continúa y se extiende a otros bienes y servicios, movimiento que podría incentivar a algunas empresas y hogares a reservar una mayor parte de su ahorro embalsado durante la pandemia para no erosionar su poder adquisitivo. </span>

<span style="font-weight: 400;">Todo ello, frenaría el consumo privado y la recuperación económica, la cual no es tan vigorosa como se preveía según la revisión a la baja que </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/operacion.htm?c=Estadistica_C&amp;cid=1254736164439&amp;menu=ultiDatos&amp;idp=1254735576581"><span style="font-weight: 400;">publicó</span></a></span><span style="font-weight: 400;"> el INE con un crecimiento del 1,1% trimestral en el segundo trimestre del año frente al 2,8% esperado. No obstante, como veremos a continuación, en lo que atañe a los servicios profesionales hay motivos para confiar en una mayor solidez de su actividad a medio y largo plazo. Entre ellos, su presencia internacional ha cobrado más peso en los flujos comerciales, se ha reforzado el ámbito telemático de la prestación, y hay un nivel de recuperación más estable en el ámbito europeo.  </span>

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<h4><b>Las exportaciones de servicios profesionales ganaron peso a nivel mundial durante la pandemia</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Precisamente, en este artículo nos detendremos en la evolución del volumen de exportaciones de servicios en tres planos: mundial, eurozona y España. Y, muy particularmente, en la dinámica de los servicios profesionales. Para nuestro análisis, utilizamos los </span><a href="https://data.wto.org/"><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;">datos</span></span></a><span style="font-weight: 400;"> en millones dólares que ofrece la Organización Mundial del Comercio (WTO) en el periodo 2010-2020 que nos permitirá comprobar el impacto de la pandemia de COVID-19 en los flujos de comercio internacional. </span>

<span style="font-weight: 400;">Una interpretación interesante de la evolución del comercio internacional nos la proporciona el estudio de </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://pure.au.dk/portal/files/9144/wp_09-4">Loecker y Warzinski</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"><strong> (2012)</strong> al sostener que un incremento de las exportaciones puede estar motivado por un mayor grado de innovación, competitividad y calidad percibida que podría reflejarse en unos márgenes empresariales más elevados.</span>

<span style="font-weight: 400;">En lo que respecta a España, contemplamos que el volumen de las exportaciones de servicios profesionales en millones de dólares ha pasado de suponer alrededor de un 20% sobre el total de los servicios a dispararse casi el doble hasta el 37,24% en el 2020 <strong>(ver Figura 1).</strong> Un porcentaje que, curiosamente, coincidió con el experimentado a nivel mundial al subir cerca de tres puntos sobre el peso habitual hasta llegar al 38,89% del total, y en la eurozona, que aumentó hasta el 38,30% después de haber estado en torno al 30% desde el 2010. En el caso de España, este mayor incremento podría haber sido fruto principal de dos factores: un mayor impacto en la caída de los ingresos por turismo y un alza en los ingresos de los servicios profesionales de un 3,65% entre el 2020 y el 2019, lo que aludiría a una mayor estabilización de los canales comerciales y a la buena orientación exterior de las empresas españolas en este ámbito cuando nuestra economía experimentó más dificultades que los países de nuestro entorno.</span>

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<a href="https://profesional.amberink.xyz/wp-content/uploads/2021/09/Figura1upwto-1.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-10030" src="https://profesional.amberink.xyz/wp-content/uploads/2021/09/Figura1upwto-1.jpg" alt="" width="681" height="387" /></a>

<span style="font-weight: 400;">
En contraste, a nivel global los ingresos por exportaciones de servicios profesionales cayeron un 2,47% anual y en la eurozona un 6,26% anual. Caídas que, en todo caso, fueron inferiores a las experimentadas por el conjunto del sector servicios que se dejó un 16,87% anual en la eurozona y un 19,96% en el mundo. </span>

<span style="font-weight: 400;">Mientras, la perspectiva general en la última década muestra el peso creciente de las exportaciones de servicios profesionales en el mundo que han pasado de suponer el 6,26% del volumen de ingresos de exportaciones de servicios y mercancías en el 2019 al 8,46% en el 2020 consistente con una senda alcista en la última década <strong>(ver Figura 2).</strong></span>

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<a href="https://profesional.amberink.xyz/wp-content/uploads/2021/09/Figura2upwto.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-10031" src="https://profesional.amberink.xyz/wp-content/uploads/2021/09/Figura2upwto.jpg" alt="" width="684" height="386" /></a>

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<h4><b>El 95% de las operaciones de exportación de servicios profesionales son telemáticas</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Si aterrizamos más en España, la </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/operacion.htm?c=estadistica_C&amp;cid=1254736174702&amp;menu=ultiDatos&amp;idp=1254735576778">Encuesta de Comercio Internacional de Servicios</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"> que publica el Instituto Nacional de Estadística (INE) apunta algunos datos interesantes sobre la dinámica de nuestro comercio de servicios, sin contar el sector del turismo. </span>

<span style="font-weight: 400;">En función <strong>de los cuatro </strong></span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.wto.org/spanish/tratop_s/serv_s/cbt_course_s/c1s3p1_s.htm">modos de suministro</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"> de servicios que recoge la WTO, el mayoritario es el modo 1: comercio transfronterizo, que se caracteriza por la prestación del servicio de forma telemática mediante las infraestructuras de telecomunicaciones. En España esta modalidad supuso el 85,3% de todas las operaciones de exportación de servicios en el 2019, pese a un leve retroceso de 1,3 puntos respecto al 2014. Mientras, en el caso de los servicios profesionales este porcentaje está casi diez puntos por encima con un 94,82% del total, casi siete décimas más que en el 2014, primer dato que recoge la serie histórica.

</span>

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<blockquote><strong>En nuestro país, sobresalen fundamentalmente los servicios financieros con un 99,5% del total de operaciones de exportación de forma telemática, los servicios de I+D con un 99,4%, los de consultoría profesional y de gestión con un 94%, los personales que recogen los sanitarios y de educación con un 92,3%, y finalmente, los técnicos que recogen el ejercicio de las profesiones de arquitectura, ingeniería y las científicas que están en el 88,9%.</strong></blockquote>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">De tal modo, conforme a los datos favorables de la WTO podemos soportar que, a priori, estas operaciones telemáticas habrían sido menos afectadas durante la pandemia en cuanto a su operativa pues parte de los profesionales ya contaban con un cierto grado de experiencia y fidelización en la prestación de sus servicios bajo este marco. Sin embargo, ello no descarta que algunos de ellos podrían haberse visto impactados por un cierto menor volumen de actividad a causa de que una porción de la industria y de los particulares que demandan estos servicios acusaron las restricciones de actividad y movilidad en el 2020. </span>

<span style="font-weight: 400;">En el detalle de nuestro país, sobresalen fundamentalmente los servicios financieros con un 99,5% del total de operaciones de exportación de forma telemática, los servicios de I+D con un 99,4%, los de consultoría profesional y de gestión con un 94%, los personales que recogen los sanitarios y de educación con un 92,3%, y finalmente, los técnicos que recogen el ejercicio de las profesiones de arquitectura, ingeniería y las científicas que están en el 88,9%. En este último caso, cabe señalar que el 10,4% de las operaciones de exportación se realizan mediante el modo 4, es decir, con presencia física de los profesionales en el país concreto para prestar sus servicios en el terreno, una modalidad que habría sido menos escogida y más restringida como reflejarán probablemente los datos del 2020. </span>

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<h4><b>Potencial exportador creciente</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Por su parte, aunque no hay datos oficiales disponibles sobre el volumen de empresas exportadoras de servicios en nuestro país, podemos aproximar una estimación prudente. Según <span style="color: #003366;"><strong>un </strong></span></span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.fbbva.es/wp-content/uploads/2019/12/FBBVA-Esenciales-42-empresas-exportadoras.pdf">estudio</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;"><strong> de la Fundación BBVA en el 2019</strong></span> en España había 203.990 empresas exportadoras de bienes o mercancías, lo que suponía el 6% del tejido empresarial de nuestro país ese año. Si extrapolamos este porcentaje al tejido empresarial correspondiente a los servicios profesionales podría haber una base exportadora que estaría en torno a las 40.000 empresas, o alrededor de 60.000 si estimamos un 10% del total que operan en nuestro país. Todo ello, apoyado también por su presencia en el volumen de exportaciones que hemos visto.</span>

<span style="font-weight: 400;">En esta línea, <strong><span style="color: #003366;">según apuntó en un </span></strong></span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://clubexportadores.org/download/nota-tecnica-cambiara-la-covid-19-el-comercio-internacional-oportunidades-para-espana/?ind=1628165098006&amp;filename=1628165094wpdm_NT_Cambiara_la_Covid19_el_comercio_internacional_VF2.pdf&amp;wpdmdl=28681&amp;refresh=610bd4095bb121628165129">informe</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"><strong><span style="color: #003366;"> recientemente el Club de Exportadores e Inversores Española</span></strong>, asociación empresarial sin ánimo de lucro, la extensión y utilidad comprobada del trabajo en remoto y de las reuniones telemáticas durante la pandemia puede suponer «una oportunidad para los servicios a empresas, como la consultoría, la investigación de mercados, los servicios técnicos en ingeniería o arquitectura y la</span> <span style="font-weight: 400;">investigación y desarrollo, que demandan una interacción asidua entre el cliente y el proveedor». Entre otras razones, argumentan que este fenómeno «ha incentivado la investigación sobre nuevos sistemas que mejorarán la calidad de la experiencia en línea en el futuro, lo cual reforzará la tendencia de ofrecer más servicios en remoto».</span>

&nbsp;

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<h3 class="text-news first-text-news"><strong>Eugenio Sánchez Gallego, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional.</strong></h3>";s:10:"post_title";s:99:"Las exportaciones de servicios profesionales ganan protagonismo mundial mediante la digitalización";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:98:"las-exportaciones-de-servicios-profesionales-ganan-protagonismo-mundial-mediante-la-digitalizacion";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2021-09-30 10:03:33";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2021-09-30 08:03:33";s:21:"post_content_filtered";s:0:"";s:11:"post_parent";i:0;s:4:"guid";s:68:"https://profesional.amberink.xyz/?post_type=laboratorio&#038;p=10028";s:10:"menu_order";i:4;s:9:"post_type";s:11:"laboratorio";s:14:"post_mime_type";s:0:"";s:13:"comment_count";s:1:"0";s:6:"filter";s:3:"raw";}s:9:"post_meta";a:7:{s:13:"_thumbnail_id";s:5:"10032";s:16:"taq_review_title";s:0:"";s:19:"taq_review_position";s:0:"";s:16:"taq_review_style";s:5:"stars";s:18:"taq_review_summary";s:0:"";s:16:"taq_review_total";s:0:"";s:24:"popular_post_views_count";s:3:"892";}s:15:"post_taxonomies";a:1:{s:10:"categorias";a:1:{i:0;O:7:"WP_Term":10:{s:7:"term_id";i:377;s:4:"name";s:8:"Estudios";s:4:"slug";s:8:"estudios";s:10:"term_group";i:0;s:16:"term_taxonomy_id";i:395;s:8:"taxonomy";s:10:"categorias";s:11:"description";s:0:"";s:6:"parent";i:0;s:5:"count";i:5;s:6:"filter";s:3:"raw";}}}s:11:"attachments";a:4:{i:10032;O:7:"WP_Post":27:{s:2:"ID";i:10032;s:11:"post_author";s:1:"1";s:9:"post_date";s:19:"2021-09-29 14:35:26";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2021-09-29 12:35:26";s:12:"post_content";s:0:"";s:10:"post_title";s:51:"Supply chain management concept vector illustration";s:12:"post_excerpt";s:194:"Global distribution, international cargo freight company. 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13:15:00";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2021-09-03 11:15:00";s:12:"post_content";s:6896:"<span style="color: #000000;"><strong>A propósito de la serie “Valor social de las profesiones colegiadas”, publicada en la revista <em>Profesiones</em>, su autora, Miriam Benavides, abunda en el espíritu de la iniciativa.</strong></span><!--more-->

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<span style="font-weight: 400;">Dedicadas a la mejora de nuestra calidad de vida mediante la búsqueda del bienestar común, las profesiones liberales se afianzan como uno de los principales activos de toda sociedad, gracias al saber de sus colegiados. <strong>Un conocimiento, fruto de un desarrollo profesional continuo que, amparado por un código deontológico, busca dar respuesta a aquellas necesidades que van surgiendo y que cada vez precisan de una mayor actuación de las profesiones.</strong> En un contexto como el actual, marcado por un gran sentimiento de incertidumbre, la ciudadanía ve en las y los profesionales colegiados la figura a la que acudir en momentos donde la responsabilidad y el profesionalismo marcan la diferencia de todo servicio. </span>

<span style="font-weight: 400;">La COVID-19 se ha constituido como un problema de gran envergadura, suponiendo un riesgo para la salud pública global y habiendo hecho tambalear hasta las estructuras más sólidas de nuestros sistemas<strong>. Ante una cuestión de tales características, surge la necesidad de adoptar una estrategia conjunta mediante la que poder reducir los efectos de la enfermedad epidémica y proceder a la reconstrucción del país.</strong> Crear sinergias entre profesiones se posiciona como la principal vía por la que adoptar soluciones multidisciplinares a los retos planteados por la pandemia, precisando, a su vez, de una interlocución real entre dichas corporaciones y los poderes públicos, a fin de que el conocimiento extraído de tal colaboración pueda verse reflejado en la adopción de políticas que tengan en cuenta el saber y la experiencia de las y los profesionales colegiados.</span>

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<blockquote><strong>Crear sinergias entre profesiones se posiciona como la principal vía por la que adoptar soluciones multidisciplinares a los retos planteados por la pandemia, precisando, a su vez, de una interlocución real entre dichas corporaciones y los poderes públicos</strong></blockquote>
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<span style="font-weight: 400;">A lo largo de los últimos meses, los treinta y siete Consejos Generales y Colegios Profesionales de ámbito estatal que integran Unión Profesional, a través de la puesta en marcha de diferentes acciones, han ofrecido un acompañamiento continuo tanto a la ciudadanía, como a sus profesionales, actuando como intermediarios entre la sociedad civil y las administraciones públicas. <strong>Actuaciones que, principalmente estuvieron orientadas a suplir aquellos vacíos comunicativos presentes en gran parte de las informaciones emitidas por los poderes públicos, lo que habría llegado a generar cierto desconcierto entre la población</strong>. Para revertir tal situación, desde las presidencias y decanatos de los Consejos Generales y Colegios Profesionales se han puesto en marcha diferentes iniciativas orientadas a reforzar tanto la comunicación interna como externa mediante las que dotar de una mayor claridad al mensaje y convertir a estas instituciones en una fuente de referencia a la que acudir ante las posibles dudas que puedan surgir. </span>

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<h4><b>Aportación de las profesiones colegiadas a la sociedad</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Bajo el fin de dar cabida a aquellas acciones desempeñadas por estas corporaciones de derecho público, Unión Profesional —por medio de su revista<em> Profesiones—</em><span style="color: #003366;"> <a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/profesiones-186-tiempos-de-responsabilidad/">ponía en marcha en su número 186 la serie <strong>“Valor social de las profesiones colegiadas”</strong></a></span>, cuyo principal objetivo, además de dar a conocer las principales iniciativas que se están llevando a cabo desde los diferentes sectores —jurídico, económico, docente, sanitario, científico, arquitectónico, ingeniería o social—<strong>, gira en torno a favorecer las sinergias entre las instituciones, creando un espacio común en el que poder reflejarse.</strong> </span>

<span style="font-weight: 400;">Integrar en nuestra sociedad el conocimiento que desprenden las profesiones colegiadas se plantea como una cuestión de estricta necesidad, más aún en situaciones como la actual, en la que falta de rigor y criterio profesional acompañan a muchas de las informaciones emitidas sobre la enfermedad epidémica. Solo mediante la puesta en marcha de una estrategia común, lograremos sortear las dificultades traídas por la pandemia y conseguiremos avanzar hacia el progreso que nos brindan las profesiones colegiadas.</span>

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<h4><strong>Miriam Benavides, autora de <span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/revista-profesiones/">la serie </a><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/profesiones-186-tiempos-de-responsabilidad/">“Valor social de las profesiones colegiadas”</a><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/revista-profesiones/"> en revista <em>Profesiones,</em></a></span> dedicada a la aportación de las profesiones colegiadas a la sociedad. </strong></h4>
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<blockquote><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n192/18">Economías resilientes y un crecimiento sostenible e inclusivo.</a></strong></span></blockquote>
<blockquote><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n191/18">Rehabilitar en clave verde, el cambio que precisan nuestras ciudades.</a></strong></span></blockquote>
<blockquote><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n190/18">Garantía jurídica ante situaciones inéditas.</a></strong></span></blockquote>
<blockquote><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n189/18">La esperanza llega de la mano de la ciencia.</a></strong></span></blockquote>
<blockquote><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n188/18">Vacunas de prevención frente a sistemas reactivos.</a></strong></span></blockquote>
<blockquote><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n187/10">De Platón a las profesiones colegiadas, sinergias que sellan brechas.</a></strong></span></blockquote>";s:10:"post_title";s:54:"Las profesiones colegiadas como activos de la sociedad";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:54:"las-profesiones-colegiadas-como-activos-de-la-sociedad";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2021-09-07 12:25:39";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2021-09-07 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La coincidencia en esta semana en la que hemos dado comienzo a la primavera con la concentración de  cuatro eventos medioambientales diferentes nos hace pensar en lo imprescindible que supone a la hora de hablar de ecología conectar y reconectar con la naturaleza. Este es el hito que propone <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.horadelplaneta.es/?utm_source=webcorporativa&amp;utm_medium=boton&amp;utm_campaign=HP21&amp;utm_content=interior">WWF España en el evento anual 'La hora del planeta'</a></strong></span> programado para el próximo <strong>27 de marzo, desde las 20.30 hasta las 21.30 horas. </strong>

«Debemos defender la naturaleza para salvaguardar la salud de nuestro planeta y, a su vez, nuestra propia salud y bienestar»,  comenta para Efe el director de conservación de WWF España, Enrique Segovia.

Y es que, si algo (o mucho) nos ha venido a demostrar la insólita pandemia con la que convivimos, es la dependencia que debemos mantener con nuestro entorno; prueba de ello es la recomendación de lavar nuestras manos con agua y jabón para evitar la propagación del COVID-19. De ahí que el <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.un.org/es/observances/water-day">Día Mundial del Agua 2021</a> </strong></span>nos venga a recordar  a través de su lema, el <em>valor del agua</em>, un recurso indispensable a la par que escaso—el 30 % de la población mundial tiene escasez de agua— para proteger la salud humana. En este sentido, <a href="https://www.fundacionaquae.org/valor-agua-dia-mundial/#:~:text=Fundaci%C3%B3n%20Aquae%20celebrar%C3%A1%20el%20pr%C3%B3ximo,es%3A%20el%20valor%20del%20agua."><span style="color: #003366;"><strong>la</strong></span> <strong><span style="color: #003366;">Fundación Aquae anima en este día a poner el foco en la educación y la concienciación del uso eficiente de este líquido elemento,</span></strong></a> en cuyo <strong>cuidado cada vez están más involucradas las nuevas tecnologías, tales como la Inteligencia Artificial o el Big Data</strong>. Así lo expuso <a href="https://www.fundacioncanal.com/otros-foros-y-jornadas/cuidar-el-agua-inteligencia-artificial/"><strong><span style="color: #003366;">la</span></strong> <span style="color: #003366;"><strong>Fundación Canal mediante una sesión</strong></span></a> en el que diferentes expertos conversaron sobre las capacidades predictivas de la IA para mejorar el consumo del agua o el <em>big data</em> y su aplicación en la gestión del regadío.

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<blockquote><strong>El Colegio Oficial de Técnicos Forestales reclama «una estrategia común y global en la gestión forestal para cuidar y perpetuar nuestras masas forestales y proteger así nuestros bosques»</strong></blockquote>
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Ambas tecnologías son también aplicadas en la lucha contra los incendios, generando soluciones innovadoras con la utilización <em>adhoc</em> de satélites y algoritmos, contribuyendo además al avance en la toma de decisiones durante las respuestas de emergencia, así como conocer detalladamente la posible evolución de los incendios en un terreno determinado. <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.forestales.net/Canales/Ficha.aspx?IdMenu=9e4e08fd-fcc9-48f9-bb0d-17d6cf0e5fbe&amp;Cod=645a1b8a-6b05-4082-a51f-6702caa478fe&amp;Idioma=es-ES">Conservar, en primer término y restaurar si fuera necesario,  los bosques,  se plantea como reto esencial desde el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Forestales</a></span></strong>, corporación que subrayó a propósito del <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.un.org/es/observances/forests-and-trees-day">Día Internacional de los Bosques</a></strong></span>, pues se trata del «mejor aliado para hacer de la Tierra un lugar habitable», recordando las tres amenazas que se ciernen en estos ecosistemas: abandono rural, falta de gestión forestal y el cambio climático, por lo que reclaman <strong>«una estrategia común y global en la gestión forestal para cuidar y perpetuar nuestras masas forestales y proteger así nuestros bosques».</strong>

Tras cumplirse un año de padecimiento mundial de la pandemia del COVID-19 y algo más de la <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.miteco.gob.es/es/prensa/ultimas-noticias/el-gobierno-declara-la-emergencia-clim%C3%A1tica-/tcm:30-506550">declaración de emergencia climática por parte del Gobierno</a></strong></span>, las  tres efemérides verdes que se concentran en esta semana del mes de marzo suman una más, pues en muchos lugares se celebra el <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.diainternacionalde.com/ficha/dia-mundial-clima">Día Mundial del Clima</a></span></strong>.  Todas ellas vienen a subrayarnos la sabia decisión que <strong>resulta <em>valorar</em>, como alcance de significación saludable pero también como sinónimo de comportamiento ético</strong>, la naturaleza que nos rodea y de la que dependemos, pues en ella y en nuestras acciones sobre ella,  se encuentran si no todas, la mayoría de las soluciones que buscamos para evitar el deterioro medioambiental.

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<h4><span style="color: #003366;"><strong>Esther Plaza Alba, coordinadora técnica del Grupo de Trabajo de Unión Profesional dedicado a la Acción por el Clima </strong></span></h4>";s:10:"post_title";s:43:"La sabia decisión de valorar la naturaleza";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:42:"la-sabia-decision-de-valorar-la-naturaleza";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2021-03-25 16:52:42";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2021-03-25 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<!--more-->

<span style="font-weight: 400;">Uno de ellos, por su relevancia, es el tejido productivo de la economía, el cual viene soportando buena parte de la afectación con destrucción de empleo e incluso cierre de empresas —101.086 menos en el último año según el registro de la Seguridad Social—, sobre todo, en aquellos sectores más relacionados con el turismo y el comercio de prestación en físico. </span><span style="font-weight: 400;">De este modo, si nos preguntamos en qué medida podemos medir su resistencia, ahora tenemos un indicador más para analizar bajo la perspectiva de las profesiones desde Unión Profesional.</span>

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<h4><b>Una estadística para medir la supervivencia del tejido productivo</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">A comienzos de febrero conocimos la estadística experimental de Coyuntura Demográfica de Empresas elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) destinada a responder la necesidad de proveer información de mayor periodicidad sobre el impacto de la crisis actual.</span>

<span style="font-weight: 400;">El interés de este trabajo reside en poder observar el impacto de la pandemia en la tasa de supervivencia de una muestra o cohorte seleccionada de casi 1,2 millones de empresas, o unidades legales empleadoras, y más de 2,9 millones de trabajadores autónomos entre el 1 de enero y el 1 de octubre del 2020.</span>

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<h4><b>Los servicios sanitarios, sociales y jurídicos presentan mayor resistencia</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Así, podemos contemplar el porcentaje de entidades supervivientes de dicha cohorte por distribución territorial y por sexo en el caso de los autónomos, e inferir el nivel de resistencia y fortaleza económico-financiera del aparato productivo de la economía y del subsector de servicios profesionales en particular a partir de las distintas divisiones de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE-2009).</span>

<span style="font-weight: 400;">Respecto al número de empresas empleadoras que se relacionaban con el subsector de servicios profesionales el 1 de enero del 2020, la tasa de supervivencia era del 89,21% de ellas el 1 de octubre, una caída lógicamente preocupante por la situación, pero que muestra más fortaleza respecto a solo el 82,55% que aún permanecían en el conjunto de la economía, lastrada por la mayor destrucción en las empresas de turismo y ocio. </span><span style="font-weight: 400;">En autónomos este porcentaje de supervivencia fue mayor también para las profesiones con un 89,98% del total después de los nueve primeros meses del 2020, frente al 89,17% en el agregado de la economía. Una diferencia menor que reflejaría una mayor resistencia generalizada de este colectivo que opera por cuenta propia. </span>

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<blockquote><strong>La mayor demanda de actividad que han experimentado las profesiones sanitarias y sociales para atender los diversos frentes de la pandemia, y las profesiones jurídicas debido al alza de la conflictividad social, económica y laboral derivada de la crisis. </strong></blockquote>
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<span style="font-weight: 400;">Cuando profundizamos en este mejor comportamiento del subsector, sobresalen unos porcentajes de supervivencia de empresas y autónomos por encima del 90% en las divisiones de servicios sanitarios y sociales, y de servicios jurídicos y de contabilidad. Ello estaría en sintonía con la mayor demanda de actividad que han experimentado las profesiones sanitarias y sociales para atender los diversos frentes de la pandemia, y las profesiones jurídicas debido al alza de la conflictividad social, económica y laboral derivada de la crisis que se traducirá con diferente intensidad en mayor litigiosidad. Un fenómeno que venimos describiendo también en el análisis mensual de los datos de afiliación.</span>

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<h4><b>La publicidad y estudios de mercado, y el sector educativo, cruz para las profesiones</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En el lado contrario, encontramos otras divisiones que contemplan el ejercicio de profesiones como la de publicidad y estudios de mercado, y otras actividades profesionales, científicas y técnicas, cuyas tasas de supervivencia empresarial y autónoma se encuentran en el entorno del 80%. </span>

<span style="font-weight: 400;">La caída de la demanda, fundamentalmente de las empresas que precisarían dichos servicios, podría haber repercutido en un mayor número de cierres para los profesionales que operaban a inicios del pasado del año en estas áreas.</span>

<span style="font-weight: 400;">Incluso el sector de la educación registró solo un 72,41% de empresas que permanecían después de los tres primeros trimestres del 2020. Una situación que podría explicarse en este caso por un cierto volumen de centros educativos o academias eminentemente de carácter privado y presencial que no habrían podido resistir lo suficiente por el momento dada la situación de crisis y las restricciones sanitarias.</span>

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<h4><b>Las profesionales autónomas estarían acusando más la crisis</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Un capítulo especial de esta estadística tiene que ver con la desagregación de la tasa de permanencia entre hombres y mujeres que operan por cuenta propia. Tanto en el subsector de servicios profesionales como en el montante de la economía se calcula un mayor cese de las autónomas en el periodo registrado pues solo seguían ejerciendo el 87,81% de la cohorte seleccionada, dos puntos menos que sus compañeros. No obstante, si comparamos entre el grupo de profesionales autónomas y el conjunto de mujeres en esta forma de ejercicio, en las primeras permaneció un punto porcentual más con un 88,90% del total. </span>

<span style="font-weight: 400;">En todas las divisiones su tasa de supervivencia en el ejercicio autónomo fue menor en ellas en comparación con los autónomos, con porcentajes destacados de más de tres puntos porcentuales abajo en el entorno del 85% en la división de publicidad y estudios de mercado, actividades auxiliares a los servicios financieros y a los seguros, servicios de arquitectura e ingeniería, y programación, consultoría y otras actividades relacionadas con la informática, respectivamente. </span>

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<blockquote><strong>Es probable que buena parte de las autónomas en las profesiones técnicas hayan acusado una menor resistencia en términos de recursos al estar más afectadas en términos de precariedad con una ganancia media anual inferior y mayor ocupación a jornada parcial que sus homólogos autónomos.</strong></blockquote>
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<span style="font-weight: 400;">Divisiones cuyo denominador común es tener un menor porcentaje de mujeres ocupadas frente a las de profesiones sanitarias y sociales donde ellas son mayoría y cuya tasa de permanencia de los ejercientes por cuenta propia se mantuvo muy similar entre hombres y mujeres. </span><span style="font-weight: 400;">En este punto, es probable que buena parte de las autónomas en las profesiones técnicas hayan acusado una menor resistencia en términos de recursos al estar más afectadas en términos de precariedad con una ganancia media anual inferior y mayor ocupación a jornada parcial que sus homólogos autónomos. </span>

<span style="font-weight: 400;">Datos y conclusiones que actualizamos anualmente en Unión Profesional en </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/persisten-las-brechas-salariales-y-laborales-para-las-profesionales-a-pesar-de-algunas-mejorias/">el Estudio UP: Sobre las brechas salariales y laborales entre hombres y mujeres</a></span></strong> <span style="font-weight: 400;">en las profesiones en el marco del<strong> Día Internacional de la Mujer.</strong></span>

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<h4><b>Las profesiones presentaron mayor cese de actividad en la mitad sur del país</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Igualmente, es de especial interés ilustrativo la distribución territorial del impacto de supervivencia del tejido productivo de nuestro país. Como se puede observar en el Mapa relativo a las empresas de servicios profesionales, el porcentaje de permanencia de la cohorte observada se mantuvo por encima del 90% en la mitad norte del país, mientras que este porcentaje cayó claramente por debajo del 90% en la mitad sur incluyendo Canarias, Ceuta y Melilla. Un fenómeno que en el caso de los autónomos fue similar aunque algo menos notorio.</span>

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<a href="https://profesional.amberink.xyz/wp-content/uploads/2021/02/Mapa-1.png"><img class="aligncenter size-large wp-image-9153" src="https://profesional.amberink.xyz/wp-content/uploads/2021/02/Mapa-1-1024x618.png" alt="" width="980" height="591" /></a>

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Si bien es pronto para sacar conclusiones, la primera evidente es que la fortaleza del subsector de servicios profesionales está por encima de la media la economía pues los porcentajes de supervivencia estuvieron por encima en un promedio de 7 puntos porcentuales más respecto a todas las provincias. Y en segundo lugar, este patrón no encajaría con la extensión de la denominada España vacía más correspondiente con el interior de las mesetas norte y sur, y parte de Aragón. Una temática que estudiamos en Unión Profesional en su vínculo con las profesiones.

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<blockquote><strong>Una hipótesis a considerar en mayor profundidad tiene que ver con la posibilidad de que el menor desarrollo socioeconómico en términos de renta y tasa de paro en la franja meridional del país frente a la septentrional haya afectado de forma más grave a las profesiones que operan en el ámbito privado y dependen más del flujo de la actividad económica.</strong></blockquote>
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<span style="font-weight: 400;">Por ello, una hipótesis a considerar en mayor profundidad tiene que ver con la posibilidad de que el menor desarrollo socioeconómico en términos de renta y tasa de paro en la franja meridional del país frente a la septentrional haya afectado de forma más grave a las profesiones que operan en el ámbito privado y dependen más del flujo de la actividad económica como así refiere su menor tasa de supervivencia de empresas y autónomos en estas provincias. Ello tomaría fuerza con la mayor estabilidad territorial mostrada por las empresas y autónomos de las profesiones sanitarias y sociales puesto que su necesidad ha sido homogénea en todo el país ante la pandemia.  </span>

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<h4><strong>Eugenio Sánchez Gallego, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional</strong></h4>";s:10:"post_title";s:129:"Las empresas y los autónomos que prestan servicios profesionales muestran mayor supervivencia frente al conjunto de la economía";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:127:"las-empresas-y-los-autonomos-que-prestan-servicios-profesionales-muestran-mayor-supervivencia-frente-al-conjunto-de-la-economia";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2021-02-24 13:23:02";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2021-02-24 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12:39:22";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2021-01-29 11:39:22";s:12:"post_content";s:15582:"Artículo de opinión de Eugenio Sánchez, responsable del Departamento de Economía de Unión Profesional<!--more--><span id="more-8591"></span>

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El empleo de la tecnología de computación para predecir es una corriente conocida y en expansión en el funcionamiento de las empresas y de la administración pública. El perfilado sobre las tendencias de los clientes de muchos mercados, la publicidad orientada y personalizada, el desarrollo de la conducción autónoma, o incluso en algunos aspectos de los servicios profesionales, son solo algunos de los ejemplos que conocemos.

<span style="font-weight: 400;">Sin embargo, </span><b>el análisis que se deriva de este fenómeno tecnológico suele quedarse en la superficie </b><span style="font-weight: 400;">al reducirse, principalmente, a glosar algunas bondades en términos de crecimientos de la productividad y la economía, o las amenazas de la sustitución del humano en determinadas tareas, especialmente, rutinarias.</span>

<span style="font-weight: 400;">Con este artículo </span><b>se propone avanzar y discutir algunos de los efectos que conlleva el desarrollo de la predicción mediante el uso de algoritmos</b><span style="font-weight: 400;"> en la inteligencia artificial, su impacto y percepción en el comportamiento humano, y cómo ello se relaciona, en nuestro caso, con el desempeño socioeconómico de los y las profesionales. </span>

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<h4><b>La predicción humana se prefiere a la artificial bajo incertidumbre  </b></h4>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">Un reciente </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3424158"><b>artículo científico</b></a></span><span style="font-weight: 400;"> (Dietvorst y Bharti, 2020) publicado en </span><i><span style="font-weight: 400;">Psychological Science</span></i><span style="font-weight: 400;"> parte de reconocer que </span><b>no hay literatura que explique por qué las personas utilizan menos los algoritmos, aunque estos, en promedio, les superen a la hora de predecir</b><span style="font-weight: 400;">. </span>

<span style="font-weight: 400;">Una cuestión bastante sugerente. De hecho, sostienen que «las empresas y los profesionales —cita concretamente las decisiones médicas— eligen regularmente no utilizar algoritmos como su método principal de pronóstico, lo que a menudo resulta en pronósticos menos precisos».</span>

<span style="font-weight: 400;">Su hipótesis para explicar este comportamiento descansa en una serie de experimentos que demuestran que </span><b>las personas presentan una sensibilidad decreciente respecto al error del pronóstico a medida que aumenta, ya sea humano o artificial</b><span style="font-weight: 400;">. Es decir, es más llamativa una determinada desviación en el pronóstico respecto a una predicción perfecta, que la misma desviación o diferencia entre dos pronósticos todavía más lejos de la realidad o predicción exacta.</span>

<span style="font-weight: 400;">Asumido lo anterior, cuando la incertidumbre aumenta para tomar una decisión sobre una determinada casuística, tanto la predicción humana como la artificial disminuyen su probabilidad de lograr un pronostico perfecto. Si bien, anotan que hay mayor preferencia por optar por el juicio humano, pues su rango o abanico de variabilidad es más amplio y puede ofrecer una predicción más precisa que la artificial aun a riesgo de caer en un error mayor. </span>
<blockquote><b>Las personas presentan una sensibilidad decreciente respecto al error del pronóstico a medida que aumenta, ya sea humano o artificial</b></blockquote>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">Todo ello, les lleva a concluir que </span><b>las personas confían más en el juicio y la predicción humana en un entorno de elevada incertidumbre </b><span style="font-weight: 400;">pues puede llegar a ser más afinada que la realizada por algoritmos, aunque en promedio, la de estos sea más fiable y evite un error mayor en el que podría incurrir el pronóstico humano. </span>

<span style="font-weight: 400;">Incluso, advierten de que este fenómeno podría tener una serie de consecuencias como una adopción más tardía en muchos sectores de estas tecnologías que podrían beneficiar más a la sociedad. En cualquier caso, presuponen que el avance futuro de los algoritmos de aprendizaje automático podría cambiar estas preferencias descritas y dirigirlas aún más hacia lo artificial.</span>

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<h4><b>Los servicios profesionales y el espacio para la reflexión sobre los algoritmos</b></h4>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">En definitiva, se trata de un hallazgo que, a priori, tendría tintes contraintuitivos en muchos aspectos, pero que </span><b>abre la puerta a potenciales análisis y matices derivados para considerar el desarrollo futuro de la prestación de servicios profesionales</b><span style="font-weight: 400;"> pues hay espacio de investigación para generar literatura al respecto. </span>

<span style="font-weight: 400;">En este punto es posible realizar una serie de extrapolaciones y consideraciones entre las que sobresale una: </span><b>en los servicios profesionales la incertidumbre irreductible</b><span style="font-weight: 400;"> —concepto desarrollado por Keynes— </span><b>es inherente a la prestación en buena parte de las ocasiones</b><span style="font-weight: 400;">. Un fenómeno característico que abordamos hace unos meses en otro </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/laboratorio-de-profesiones/acerca-de-la-incertidumbre-las-expectativas-y-la-confianza-en-el-resultado-de-una-prestacion-profesional/"><b>artículo</b></a></span><span style="font-weight: 400;"> en este espacio de </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/laboratorio-de-profesiones/"><b>Laboratorio de Profesiones</b></a></span><span style="font-weight: 400;"> en el que ofrecíamos algunas claves y evidencia en la literatura económica al respecto.</span>

<span style="font-weight: 400;">En otras palabras, </span><b>esta incertidumbre irreductible es aquella que solo es posible despejar cuando sucede un evento</b><span style="font-weight: 400;">, como podría ser tirar un dado y sobre el que es imposible pretender asegurar qué cara saldrá. Una situación que, por otro lado, es un suceso estadísticamente aislado y no condicionado que conectaría con la ley de los grandes números.</span>

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<h4><b>Complejidad en la predicción sobre un servicio profesional</b></h4>
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<span style="font-weight: 400;">Además, como se describió en el estudio </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n181/8"><b>La relevancia del sistema de profesiones colegiadas en el subsector de servicios profesionales</b></a></span><span style="font-weight: 400;"> (Unión Profesional, 2019), </span><b>un servicio profesional se compone de dos tramos o tiempos: diagnóstico y tratamiento</b><span style="font-weight: 400;">. Dos fases que favorecen la generación de economía de alcance cuando se realizan por el mismo profesional u operador. </span>

<span style="font-weight: 400;">Mientras en el diagnóstico el profesional identifica la problemática del cliente, paciente o usuario a la que se enfrenta, calibra la gravedad, y las fórmulas que podría emplear para solucionarlo, posteriormente, en el tratamiento aplica los conocimientos, medios y recursos finalmente escogidos. </span>

<b>En ambas fases de la prestación, existe un componente de predicción que efectúa el profesional para lograr la mayor tasa de éxito</b><span style="font-weight: 400;">. Una deliberación envuelta en una gran complejidad y dificultad en la que interviene la experiencia acumulada y la formación específica del profesional sobre la cuestión, la complejidad técnica del tratamiento, el contexto socioeconómico, el nivel de confianza establecido, o la conducta del paciente, cliente, usuario, y, en su caso, el estado del objeto de la prestación.</span>

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<h4><b>Riesgos en la predicción única y automatizada </b></h4>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">En este sentido y llevado al extremo, si ante una prestación profesional que, a menudo, tiene lugar en un contexto de elevada incertidumbre, mecanizáramos mediante algoritmos toda la información y datos referentes sobre la casuística que se pretende abordar y, como resultado, la inteligencia artificial nos ofreciera una predicción sobre el diagnóstico y mejor tratamiento determinada por su tasa de éxito, podríamos incurrir en una serie de riesgos que pueden agruparse en tres bloques principales:</span>

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<p style="padding-left: 30px;"><span style="font-weight: 400;">&gt;&gt; </span><b>La introducción y manejo de datos personales en plataformas tecnológicas complejas requiere una mayor infraestructura de seguridad</b><span style="font-weight: 400;"> en la red pues la predicción y el seguimiento del servicio podrían presentar mayor vulnerabilidad. Un paso más en la sensibilidad de los datos personales, pues ofrecerían más información al combinarse.</span></p>
<p style="padding-left: 30px;"><span style="font-weight: 400;">&gt;&gt; </span><b>En relación con la seguridad y la privacidad, la finalidad de los algoritmos sigue dependiendo del criterio humano para su funcionalidad</b><span style="font-weight: 400;">. Debido a ello, el algoritmo podría seguir repitiendo ciertos patrones de error o sesgos a corregir. Por ello, los aspectos deontológicos deberían estar cada vez más presentes en el desarrollo de estas tecnologías para su adopción más adecuada en las profesiones.</span></p>
<p style="padding-left: 30px;"><span style="font-weight: 400;">&gt;&gt; </span><b>Actualmente y en gran parte, la computación para la predicción artificial puede presentar dificultad para capturar determinados aspectos emocionales e imponderables del comportamiento humano</b> <b>en sus relaciones socioeconómicas</b><span style="font-weight: 400;"> que, a menudo, forman parte del núcleo principal del servicio profesional y que otorgan un carácter heterogéneo y singular a cada prestación. Una cuestión que puede llevar a obtener predicciones incompletas solo basadas en datos históricos y distorsionar el sentido de un diagnóstico o tratamiento ante nuevos eventos o circunstancias.</span></p>
<span style="font-weight: 400;">A su vez, </span><b>respecto a la mayor falibilidad, en promedio, de la predicción humana</b><span style="font-weight: 400;"> y su extrapolación a los profesionales, cabría apuntar algunas consideraciones. En primer lugar, </span><b>frente a otros sectores las prestaciones profesionales representan el paradigma de los servicios intensivos en conocimiento</b><span style="font-weight: 400;">, la vanguardia en cuanto a las distintas disciplinas promovida e impulsada igualmente por las corporaciones colegiales mediante la formación continuada de sus profesionales colegiados. Ello evidentemente no garantiza una eficacia y tasa de éxito completa por la incertidumbre inherente sobre el resultado descrita, pero sí puede aproximarse a través de un elevado umbral de distintas destrezas y pericia técnica para suministrar la necesaria confianza a quién recibe el servicio profesional.</span>

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<span style="font-weight: 400;">En la misma línea, existen otras evidencias para confrontar o agregar debate a lo establecido por </span><b>Dietvorst y Bharti</b><span style="font-weight: 400;"> arriba. El </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.nature.com/articles/s41598-020-75063-z"><b>estudio publicado</b></a></span><span style="font-weight: 400;"> por </span><b>Scientific Reports</b><span style="font-weight: 400;"> en noviembre del 2020 de </span><b>Krockow et al.</b><span style="font-weight: 400;"> está fundamentado en el fenómeno de la sabiduría de las multitudes. Concretamente, el núcleo de su investigación llevada a cabo sobre la mejora en determinadas decisiones médicas —por ejemplo, el tratamiento con antibióticos— registra mejores resultados cuando el grupo de prescriptores es al menos de tres. Sobre ello, señalan que la aplicabilidad de esta fórmula es probable que sea más efectiva a medida que los casos de los pacientes son más complejos y las guías médicas son más limitadas al respecto. Un caso extrapoblable en buena parte a la pandemia que vivimos, y a otras profesiones. Como vemos, de nuevo complejidad y heterogeneidad.</span>

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<h4><b>La complementariedad humana y artificial en la prestación de servicios profesionales</b></h4>
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<span style="font-weight: 400;">Con todo, es posible sugerir como hipótesis a desarrollar que aún en el supuesto de que la predicción e incluso el tratamiento de un servicio profesional provenga íntegramente de soportes de inteligencia artificial que ofrezcan mayor grado de precisión en promedio, </span><b>la preferencia por la predicción humana en los servicios profesionales encontraría razón en un entorno de elevada incertidumbre y necesidad de la relación personal que puede ser determinante para lograr un mejor resultado</b><span style="font-weight: 400;">. </span>

<span style="font-weight: 400;">En otras palabras, cuando es preciso que el cliente, paciente o usuario siga unas determinadas pautas y aporte información clave en la prestación, </span><b>la confianza establecida con el profesional basada en elementos como el apoyo y seguimiento es crítica para llegar a buen puerto</b><span style="font-weight: 400;">. Un marco específico que una inteligencia artificial de predicción o actuación no podría suministrar, ni suplir de forma completa. </span>
<blockquote><b>La preferencia por la predicción humana en los servicios profesionales encontraría razón en un entorno de elevada incertidumbre y necesidad de la relación personal que puede ser determinante para lograr un mejor resultado</b><span style="font-weight: 400;"> </span></blockquote>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">Ello no es óbice para que las profesiones desechen el empleo de algoritmos en su metodología de diagnóstico y tratamiento para mejorar su prestación. Incluso es cada vez más necesaria en muchos tramos de la prestación cuyo componente es más rutinario o exige una mayor inversión de tiempo. </span><b>Cada vez más profesionales emplean algoritmos en determinados aspectos de su prestación para disponer de una información técnica más precisa y ágil</b><span style="font-weight: 400;">. Un ejemplo es el uso aplicado para analizar la jurisprudencia, o programas técnicos especializados en la arquitectura o las ingenierías.</span>

<span style="font-weight: 400;">Todo ello, </span><b>abona el terreno para avanzar hacia estándares más elevados de actuación bajo un paradigma de integración avanzada del conocimiento</b><span style="font-weight: 400;">, no solo entre los ejercientes de una misma profesión, sino también con otras profesiones y, en la medida adecuada, con el empleo de los algoritmos.  </span>

&nbsp;
<h4><strong><span style="color: #003366;">Artículo de opinión de Eugenio Sánchez, responsable del Departamento de Economía de Unión Profesional</span></strong></h4>";s:10:"post_title";s:89:"La prestación del servicio profesional en medio de la predicción humana o la artificial";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:87:"la-prestacion-del-servicio-profesional-en-medio-de-la-prediccion-humana-o-la-artificial";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2021-01-29 12:39:22";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2021-01-29 11:39:22";s:21:"post_content_filtered";s:0:"";s:11:"post_parent";i:0;s:4:"guid";s:67:"https://profesional.amberink.xyz/?post_type=laboratorio&#038;p=9011";s:10:"menu_order";i:9;s:9:"post_type";s:11:"laboratorio";s:14:"post_mime_type";s:0:"";s:13:"comment_count";s:1:"0";s:6:"filter";s:3:"raw";}s:9:"post_meta";a:7:{s:13:"_thumbnail_id";s:4:"9012";s:16:"taq_review_title";s:0:"";s:19:"taq_review_position";s:0:"";s:16:"taq_review_style";s:5:"stars";s:18:"taq_review_summary";s:0:"";s:16:"taq_review_total";s:0:"";s:24:"popular_post_views_count";s:3:"921";}s:15:"post_taxonomies";a:1:{s:10:"categorias";a:1:{i:0;O:7:"WP_Term":10:{s:7:"term_id";i:376;s:4:"name";s:8:"COVID-19";s:4:"slug";s:8:"covid-19";s:10:"term_group";i:0;s:16:"term_taxonomy_id";i:394;s:8:"taxonomy";s:10:"categorias";s:11:"description";s:0:"";s:6:"parent";i:0;s:5:"count";i:6;s:6:"filter";s:3:"raw";}}}s:11:"attachments";a:1:{i:9012;O:7:"WP_Post":27:{s:2:"ID";i:9012;s:11:"post_author";s:1:"1";s:9:"post_date";s:19:"2021-01-29 12:30:00";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2021-01-29 11:30:00";s:12:"post_content";s:0:"";s:10:"post_title";s:31:"Scientists making robots in lab";s:12:"post_excerpt";s:165:"Scientists making robots in lab isolated flat vector illustration. 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&nbsp;

&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">El </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.un.org/es/observances/statistics-day">Día Mundial de la Estadística</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"> celebrado este 20 de octubre ha elegido como tema de este año: </span><i><span style="font-weight: 400;">Conectando el mundo con datos en los que podemos confiar</span></i><span style="font-weight: 400;">, elegido por Naciones Unidas que organiza ya este tercer día celebrado cada lustro desde el 2010.</span>

<span style="font-weight: 400;">Un mensaje bastante pertinente en el actual contexto de pandemia. Dada la evidencia de los últimos meses podemos constatar con mayor rotundidad que la </span><b>credibilidad de las instituciones</b><span style="font-weight: 400;"> pasa ineludiblemente por ofrecer de forma transparente y profesionalizada unas </span><b>estadísticas</b><span style="font-weight: 400;"> precisas en su cómputo, actualizadas, estandarizadas para su comparación, y verificables en su desarrollo. </span>

<span style="font-weight: 400;">No obstante, ello no ha sido así en muchos casos, especialmente en el ámbito de las </span><b>administraciones públicas</b><span style="font-weight: 400;"> que han mostrado una </span><b>línea errática hasta el momento en la publicación de sus estadísticas</b><span style="font-weight: 400;"> sobre la evolución de la pandemia, lo que está afectando también negativamente a la confianza de los agentes socioeconómicos.</span>

&nbsp;
<blockquote><b>La credibilidad de las instituciones pasa ineludiblemente por ofrecer de forma transparente y profesionalizada unas estadísticas precisas en su cómputo, actualizadas, estandarizadas para su comparación, y verificables en su desarrollo.</b>

&nbsp;</blockquote>
<h4>Análisis estadístico para el mejor análisis del subsector de servicios profesionales</h4>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">Para Unión Profesional, la elaboración y tratamiento de datos estadísticos es uno de los pilares fundamentales de su actividad en los últimos años cuando se realiza el seguimiento y análisis económico sobre el desempeño de las profesiones en el subsector de servicios profesionales. </span>

<span style="font-weight: 400;">Como muestra, de forma periódica se publican los análisis sobre la </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/las-profesiones-suman-afiliacion-en-septiembre-gracias-a-la-ocupacion-generada-durante-el-verano-en-las-actividades-sanitarias/">evolución de la afiliación mensual por divisiones de actividad en el subsector</a>, sobre los <a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/el-alza-de-ocupacion-en-las-actividades-sanitarias-debido-a-la-pandemia-sujeto-la-caida-general-de-las-profesiones-en-el-segundo-trimestre-segun-la-epa/">datos trimestrales de la Encuesta de Población Activa (EPA)</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"><strong><span style="color: #003366;">,</span></strong> sobre el comercio internacional de servicios, la creación y disolución de sociedades mercantiles, la progresión de la facturación o el peso sobre el Valor Añadido Bruto (VAB) en la economía, los cuales podemos ver también mensualmente en el Boletín de Economía de UP.</span>

<span style="font-weight: 400;">Igualmente, podemos citar otros ejemplos de análisis realizado en UP publicados en la revista Profesiones en los que la estadística es la parte central para abordar temas como la </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/laboratorio-de-profesiones/union-profesional-analiza-la-espana-vacia-y-las-profesiones/">España vaciada y las profesiones</a> (<a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/laboratorio-de-profesiones/la-espana-vaciada-y-las-profesiones-colegiadas-en-tiempos-del-covid-19/">también en el contexto de la pandemia</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"><strong><span style="color: #003366;">)</span></strong>, o desde el 2014, el </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/persisten-las-brechas-salariales-y-laborales-para-las-profesionales-a-pesar-de-algunas-mejorias/">Estudio UP: Sobre las brechas salariales y laborales entre hombres y mujeres en las profesiones</a></span></strong><span style="font-weight: 400;">, </span><span style="font-weight: 400;">un análisis anual de la situación del empleo de los y las profesionales en el que detectar los avances y retrocesos en materia de brecha salarial y condiciones laborales en el desempeño de las profesionales.</span>

<span style="font-weight: 400;">Todo ello, pasando por la </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/estudios/">serie Estudios de Unión Profesional</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"> que, en el ámbito estadístico, ha dejado el informe más reciente de </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/estudioup-impacto-economico-covid19/">análisis económico sobre el impacto del COVID-19 en el subsector de servicios profesionales</a></span></strong> <span style="font-weight: 400;">publicado el pasado mes de junio.</span>

<span style="font-weight: 400;">En definitiva, conocer el funcionamiento de un subsector como el de los servicios profesionales, mediante una estadística fiable y detallada, se antoja fundamental para calibrar su adecuado desempeño, el impacto de diversas casuísticas como la crisis actual, y para detectar áreas de mejora con objeto de ofrecer el mejor servicio a los clientes, pacientes y usuarios, y confianza a los agentes institucionales.</span>

&nbsp;
<blockquote><b>Para Unión Profesional, la elaboración y tratamiento de datos estadísticos es uno de los pilares fundamentales de su actividad en los últimos años cuando se realiza el seguimiento y análisis económico sobre el desempeño de las profesiones en el subsector de servicios profesionales. </b>

&nbsp;</blockquote>
&nbsp;
<h4><strong>El papel de las profesiones y sus corporaciones colegiales en las estadísticas</strong></h4>
&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">Además de todo ello, </span><b>las corporaciones colegiales realizan una labor especialmente relevante para arrojar luz en términos estadísticos</b><span style="font-weight: 400;"> sobre distintas cuestiones que atañen al ejercicio de su profesión y que también son de interés por su impacto socioeconómico. </span>

<span style="font-weight: 400;">Conforme a esta labor de naturaleza específica y valor añadido, Unión Profesional se propuso visibilizar en su revista Profesiones un espacio en el que los miembros pudiera reflejar y divulgar su </span><b>Función Estadística</b><span style="font-weight: 400;"> en función de sus acciones y labores estadísticas periódicas que llevan a cabo.</span>

<span style="font-weight: 400;">Concretamente, en esta subsección iniciada hace dos años, ya ha participado un buen número de corporaciones cuyo artículo podemos ver en los siguientes enlaces: el </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n176/20"><span style="font-weight: 400;">Consejo General de Farmacéuticos</span></a></span><span style="font-weight: 400;">, el </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n177/20"><span style="font-weight: 400;">Consejo General del Notariado</span></a></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;">,</span> el </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n178/20"><span style="font-weight: 400;">Colegio de Registradores</span></a></span><span style="font-weight: 400;">, el<span style="color: #003366;"> </span></span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n179/20"><span style="font-weight: 400;">Consejo Superior de Arquitectos</span></a></span><span style="font-weight: 400;">, el </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n180/20"><span style="font-weight: 400;">Consejo General de la Ingeniería Técnica industrial</span></a></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;">,</span> el </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n181/20"><span style="font-weight: 400;">Consejo General de la Abogacía</span></a></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;">,</span> el </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n182/24"><span style="font-weight: 400;">Consejo General de Economistas</span></a></span><span style="font-weight: 400;">, el<span style="color: #003366;"> </span></span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n183/24"><span style="font-weight: 400;">Consejo General del Trabajo Social</span></a></span><span style="font-weight: 400;">, el </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n185/22"><span style="font-weight: 400;">Consejo General de Dentistas</span></a></span><span style="font-weight: 400;"> o el </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n186/22"><span style="font-weight: 400;">Colegio de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></span>

&nbsp;";s:10:"post_title";s:88:"La credibilidad de las instituciones, más dependiente hoy de unas estadísticas fiables";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:85:"la-credibilidad-de-las-instituciones-mas-dependiente-hoy-de-unas-estadisticas-fiables";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2020-10-20 13:24:36";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2020-10-20 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11:25:52";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2020-09-22 09:25:52";s:12:"post_content";s:11904:"Es uno de los fenómenos más comentados y con más aristas en cuanto a su delimitación, percepción y desempeño que nos deja la pandemia: el teletrabajo.
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Durante los meses más intensos al inicio del estado de alarma se estima que el porcentaje de personas que trabajaron en remoto estuvo alrededor del 34% de acuerdo a un <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.ivie.es/es_ES/teletrabajo-pasa-del-48-2019-la-modalidad-empleo-uno-tres-ocupados-covid-19/">estudio</a></span></strong> del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE). Ello contrasta con solo el 4,8% de trabajadores que operaban mediante esta modalidad durante el 2019 según los <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.ine.es/ss/Satellite?L=es_ES&amp;c=INECifrasINE_C&amp;cid=1259952649680&amp;p=1254735116567&amp;pagename=ProductosYServicios%2FINECifrasINE_C%2FPYSDetalleCifrasINE">datos</a> </span></strong>que ofrece el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Ahora que se regulará de forma inminente bajo real decreto-ley surgen más interrogantes acerca de qué sectores serían los más adecuados para mantenerlo y ampliarlo, o en qué términos habría de concretarse respecto al reparto de costes entre empleador y empleado. Pero también debiera atenderse a los efectos más detallados sobre el grado de interés y beneficio que implica para los usuarios que reciben el bien o servicio, o sobre las dinámicas de contacto sociolaboral y fomento de la innovación que acaban incidiendo también en los niveles de productividad y funcionamiento a medio y largo plazo.

&nbsp;
<h4><strong>POTENCIAL RECORRIDO DEL TELETRABAJO EN LAS PROFESIONES</strong></h4>
En nuestro caso, nos detenemos en los servicios profesionales, un subsector de servicios peculiar y heterogéneo que requiere un profundo grado de reflexión y calibración en cuanto a la posibilidad de desarrollar prestaciones en remoto que pueden llegar a ser especialmente sensibles o de riesgo para el cliente, paciente o usuario. Una de las aproximaciones que se han realizado sobre el potencial de adoptar el teletrabajo en las profesiones era estimado por Caixabank Research en un <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.caixabankresearch.com/es/economia-y-mercados/mercado-laboral-y-demografia/covid-19-da-empujon-al-teletrabajo">artículo</a></span></strong> reciente al sostener que los profesionales de física o ingeniería tendrían un potencial de teletrabajo de sus tareas del 34%. Mientras, en el caso de los docentes universitarios este porcentaje lo elevaba hasta el 98%. Aún así, reconocía que dentro de cada sector puede haber ocupaciones con mayor capacidad y recorrido para adoptar el teletrabajo.

Por su parte, el Banco de España apuntaba en su informe sobre El teletrabajo en España que «las ocupaciones incluidas en las categorías de directores y gerentes, y técnicos y profesionales científicos e intelectuales, podrían aumentar el porcentaje de trabajadores con teletrabajo en 32 y 37 puntos porcentuales». Al mismo tiempo, reconocía su utilización escasa en algunos servicios que «requieren contacto físico» citando, entre otras, las actividades sanitarias.

Además, cabe recordar que <strong>Unión Profesional (UP)</strong> realizó una<strong><span style="color: #003366;"> <a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/teletrabajo-y-profesiones-en-el-contexto-del-covid-19/">consulta</a></span></strong> que se interesó también por el teletrabajo entre sus miembros, y en la que los resultados arrojaron que las plantillas de las corporaciones colegiales adoptaron esta modalidad en prácticamente el 100% de los casos durante el periodo más intenso de la pandemia en primavera. Asimismo, UP también contribuyó a la difusión de la consulta de la <strong>Unión de Técnicos y Cuadros de UGT (UTC-UGT)</strong> dirigida a los y las profesionales sobre esta materia que destacaba, entre otros datos, que el 64% no tuvo formación específica para teletrabajar.
<blockquote><strong>Para aproximar el grado de virtualización óptimo en los servicios profesionales distinguimos cuatro criterios primordiales entrelazados: el ámbito de profesión; la parte del servicio que requiere proximidad física ineludible; cómo afecta a la seguridad y confianza del cliente, paciente o usuario; y cómo impacta en el desempeño, eficiencia y productividad del profesional</strong></blockquote>
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<h4><strong>FACTORES GENUINOS EN SERVICIOS PROFESIONALES </strong></h4>
Podría pensarse que el acceso al teletrabajo es solo una cuestión de desarrollo tecnológico y competencias digitales. Todo ello influye, pero hay muchos más factores implicados que tienen que ver con la voluntariedad, independencia y libertad de adoptarlo, así como sobre el impacto en el desempeño de aquel que lo realiza y sobre la forma en que el consumidor va a recibir el bien o servicio como se decía.

Para aproximar el grado de virtualización óptimo en los servicios profesionales distinguiríamos cuatro criterios primordiales entrelazados: el ámbito de profesión; la parte del servicio que requiere proximidad física ineludible; cómo afecta a la seguridad y confianza del cliente, paciente o usuario; y cómo impacta en el desempeño, eficiencia y productividad del profesional. Más concretamente, podemos apuntar:

<strong>&gt;&gt; En función del ámbito de profesión:</strong> en un análisis apriorístico es razonable considerar, como indica la evidencia, que haya consenso en que las profesiones de los ámbitos asistenciales son aquellas que tienen más complejo o imposible en muchas casuísticas prestar servicios en remoto debido a las necesidades específicas que atienden en pacientes y usuarios. Nos referimos esencialmente a los ámbitos sanitario, social y jurídico. Sin embargo, en aquellas de carácter más técnico o cuando su actividad está más dirigida a clientes como empresas es más factible articular algún modo virtualizado de prestación. Hablaríamos de los ámbitos de arquitectura, ingeniería, economía y científico.

Por su parte, el ámbito docente, aunque demuestra poder funcionar en un porcentaje elevado a distancia, depende de otros factores socioeconómicos sensibles que hacen deseable mantener, al menos alternativa y siempre que sea seguro, la posibilidad de realizar su labor en físico. Con todo, en cada área de profesión hay una amplia gama actividades que requieren un mayor detalle para evaluar su nivel óptimo de trabajo a distancia. Para ayudar a esta labor, están los siguientes criterios mencionados.

<strong> </strong><strong>&gt;&gt; En función del tramo de la prestación:</strong> sabemos que un servicio profesional se compone de tres tramos: diagnóstico, tratamiento, y seguimiento, en su caso. En algunas prestaciones, para un adecuado diagnóstico acerca de un asunto es posible llevar a cabo una calibración sin que medie contacto presencial. Ello tiende a ser más factible en aquellas situaciones donde la complejidad de lo planteado no es excesivamente elevada, o se conoce ya el historial del cliente, paciente o usuario y hay una base de estudio de la que partir. Si bien, cuando pasamos al tramo de tratamiento, lo esperable es que el grado de virtualización sea en muchos casos impracticable puesto que el profesional ha de ejercer su prestación en físico.

Entre algunos ejemplos, podemos citar una cirugía, la atención en algunos emplazamientos específicos a personas vulnerables en lo social, determinadas actuaciones judiciales, o incluso la dirección <em>in situ</em> de alguna edificación o infraestructura. En cuanto al seguimiento en los servicios, también dependerá de elementos como la complejidad y el grado de agravamiento de la problemática para poder decidir si la prestación se mantiene a distancia o es necesario una nueva intervención en físico.

&nbsp;
<blockquote><strong>Se antoja fundamental cómo el cambio de canal de recepción de la prestación puede afectar a la percepción del cliente, paciente o usuario</strong></blockquote>
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<strong>&gt;&gt; En función de la seguridad y confianza:</strong> cuando hablamos de las materias sensibles que abordan los profesionales en sus servicios se antoja fundamental cómo el cambio de canal de recepción de la prestación puede afectar a la percepción del cliente, paciente o usuario. El refuerzo de la ciberseguridad en el intercambio de algunos datos o información sensible solo por red cuando antes solo se hacía o favorecía que surgiera en persona, los desafíos digitales para efectuar el control deontológico adecuado desde las corporaciones colegiales, o los cambios y reflejos en la confianza y los sesgos conductuales de los actores implicados, son algunas de las principales cuestiones que deberían ser atendidas.

No hacerlo, podría desvirtuar la esencia de los servicios profesionales y generar, en consecuencia, desconfianza y mayor incertidumbre en los agentes socioeconómicos en sus interacciones y proyectos con un balance, en última instancia, de deterioro del bienestar y del nivel de competitividad.

<strong>&gt;&gt; En función del desempeño, eficiencia y productividad del profesional:</strong> asimismo, se han de considerar aquellas dinámicas que pueden afectar al adecuado desempeño de un profesional cuando opera mediante teletrabajo. Los destinarios principales de la implantación serían los profesionales que operan por cuenta ajena. Si estos, voluntariamente, o de forma obligada por una intensificación de la pandemia, desempeñan su actividad desde el hogar, el empleador habría de dotarles de la suficiente confianza además de compensar los costes extra que supone en medios y recursos necesarios para poder mantener su nivel de efectividad. De otro modo, el escenario más probable es que estos profesionales necesitarían más tiempo para realizar su actividad y posiblemente con un grado de precisión menor si no cuentan con las herramientas y el entorno adecuado. Todo ello, acabaría teniendo efectos negativos sobre su nivel de eficiencia y productividad. Una tarea de análisis que también habrían de llevar a cabo en prospectiva aquellos profesionales por cuenta propia que valoren realizar su actividad a distancia.

&nbsp;
<blockquote><strong>Sería necesario repensar la necesidad de emplear o crear otros indicadores para medir el desempeño en el trabajo a distancia más centrados en aspectos cualitativos</strong></blockquote>
&nbsp;

Además, la capacidad de innovación o retroalimentación del conocimiento compartido podría verse condicionada. Como se hacen eco de un estudio en un <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.caixabankresearch.com/es/economia-y-mercados/actividad-y-crecimiento/teletrabajo-y-productividad-binomio-complejo?index">artículo</a></span></strong> Canals y Carreras, el denominado knowledge sharing es «un proceso que ocurre con más frecuencia y facilidad cuando se producen interacciones cara a cara entre compañeros de trabajo». En cualquier caso, sería necesario repensar la necesidad de emplear o crear otros indicadores para medir el desempeño en el trabajo a distancia más centrados en aspectos cualitativos. De tal manera, sería interesante rediseñar el concepto de productividad en los servicios profesionales pues no es deseable ni óptimo considerar incrementos ilimitados de esta variable si va en detrimento de limitar el nivel de calidad y tiempos empleados necesarios en una prestación.

&nbsp;
<h4><span style="color: #003366;"><strong>Eugenio Sánchez Gallego, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional</strong></span></h4>
&nbsp;";s:10:"post_title";s:75:"Sobre el teletrabajo y los factores genuinos de los servicios profesionales";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:75:"sobre-el-teletrabajo-y-los-factores-genuinos-de-los-servicios-profesionales";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2020-09-22 11:25:52";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2020-09-22 09:25:52";s:21:"post_content_filtered";s:0:"";s:11:"post_parent";i:0;s:4:"guid";s:67:"https://profesional.amberink.xyz/?post_type=laboratorio&#038;p=8493";s:10:"menu_order";i:11;s:9:"post_type";s:11:"laboratorio";s:14:"post_mime_type";s:0:"";s:13:"comment_count";s:1:"0";s:6:"filter";s:3:"raw";}s:9:"post_meta";a:9:{s:40:"_oembed_0075c12faa3e5a15e8b79a63289c4836";s:984:"<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="K9ZSioyQca"><a 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10:01:58";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2020-07-27 08:01:58";s:12:"post_content";s:12858:"Análisis de la incertidumbre como factor a tener en cuenta en tiempos de COVID-19 en relación con la prestación de servicios profesionales.<!--more-->

&nbsp;

<span style="font-weight: 400;">Entre los factores que mejor capturan la esencia de la prestación de servicios profesionales a medida que su complejidad es mayor, se distingue la incertidumbre o falta de completa certeza sobre el resultado esperado o deseado. Una cuestión que fue apuntada en el estudio </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n181/8"><i>La relevancia del sistema de profesiones colegiadas en el subsector de servicios profesionales</i></a></strong></span><span style="font-weight: 400;"> (Unión Profesional, 2019).</span>

<span style="font-weight: 400;">De manera natural, cuando en los ámbitos que componen el subsector, —jurídico, sanitario, economía y empresa, científico, arquitectura, ingeniería, social y docente— se lleva a cabo una prestación, está sujeta a una serie de condicionantes de diversa índole que podríamos simplificar en tres bloques: </span>

&nbsp;
<h4><b>Los condicionantes objetivos, imponderables y conductuales de la prestación profesional</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En primer lugar, los </span><b>condicionantes de carácter objetivo</b><span style="font-weight: 400;">. Todos aquellos medios, recursos y conocimientos que el o la profesional aplica en el servicio que presta. Ello alude, en definitiva, a la estrategia elegida que bebe de la experiencia acumulada para ayudarle a converger hacia la obtención del mejor resultado posible en la emisión de su diagnóstico y tratamiento. Sin embargo, no siempre será infalible dado que la estrategia seguida podría ser errónea o mejorable.</span>

<span style="font-weight: 400;">En segundo lugar, los </span><b>condicionantes de carácter imponderable o inalcanzable</b><span style="font-weight: 400;">. Nos referimos a aquellas situaciones que escapan al control del profesional o que son de fuerza mayor. Esto es, el avanzado deterioro de salud de una persona que no puede ser ya remediado, el signo de una sentencia, o una catástrofe natural que puede afectar a una edificación de una forma no esperable.</span>

<span style="font-weight: 400;">Por último y no menos importante, hay </span><b>condicionantes de carácter conductual</b><span style="font-weight: 400;"> en relación a las expectativas de los clientes, pacientes y usuarios, y su responsabilidad en completar la prestación pues, en muchas ocasiones, el compromiso que han de asumir sobre las indicaciones que le prescribe el profesional es decisivo para lograr el resultado esperado.</span>

Como ejemplos de la relevancia que juega habitualmente el cliente, paciente u usuario en el desarrollo de una prestación profesional, y que es crítica en la probabilidad de éxito, podemos citar su grado de adherencia a un tratamiento médico, o el seguimiento de un plan de ejercicio físico especializado diseñado por un educador físico deportivo. Asimismo, también están los sesgos que pueden afectar a las personas en el consumo de servicios profesionales como vimos recientemente <strong><span style="color: #003366;">en otro </span></strong><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/la-economia-conductual-y-la-alteracion-de-nuestros-sesgos-en-el-consumo-de-servicios-profesionales/">artículo</a></span></strong><span style="font-weight: 400;">.</span>

&nbsp;
<h4><span style="color: #333333;"><b>Recomendaciones, incertidumbre y percepción de la confianza</b></span></h4>
<span style="font-weight: 400;">Sobre la ponderación de cada bloque de condicionantes será, eminentemente heterogénea, pues cada servicio profesional lo es al depender de las particularidades personales o de una entidad que recibe el servicio. No obstante, en este artículo </span><b>nos detendremos también en los efectos sobre la confianza y las expectativas de los clientes, pacientes y usuarios cuando reciben consejos y recomendaciones emitidos con distintos grados de certidumbre</b><span style="font-weight: 400;"> por parte de los profesionales. </span>

<span style="font-weight: 400;">Ello trae causa en al artículo </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0956797617739369">Do People Inherently Dislike Uncertain Advice?</a></strong></span><span style="font-weight: 400;">” (</span><b>Gaertig y Simmons, 2018</b><span style="font-weight: 400;">) publicado por </span><i><span style="font-weight: 400;">Psychological Science</span></i><span style="font-weight: 400;"> y del que se ha hecho eco recientemente el portal Chicago Booth Review perteneciente a la Universidad de Chicago.</span>

<span style="font-weight: 400;">Entre las conclusiones más sugerentes de su experiencia de campo entre usuarios y su reacción ante las recomendaciones de expertos sobre deportes, predicción meteorológica o determinadas acciones —enunciadas como rango de resultados, probabilidad numérica o apuntando un evento más probable que otro—, sus autores afirman que </span><b>se evaluó más positivamente a los asesores que se mostraban más confiados en su previsión que aquellos que carecían de dicha confianza o se expresaban más inseguros</b><span style="font-weight: 400;">, en línea con otra literatura empírica.</span>

&nbsp;
<blockquote>&nbsp;

<strong>Hay condicionantes de carácter conductual en relación a las expectativas de los clientes, pacientes y usuarios, y su responsabilidad en completar la prestación pues, en muchas ocasiones, el compromiso que han de asumir sobre las indicaciones que le prescribe el profesional es decisivo para lograr el resultado esperado</strong></blockquote>
<span style="font-weight: 400;">
Sin embargo, </span><b>no hallaron evidencia de que los usuarios valoraran las recomendaciones y consejos con algún grado analizado de incertidumbre de manera más negativa que aquellos expuestos como más seguros o sin dudas</b><span style="font-weight: 400;">. Hallazgo que sí es revelador y contradice de algún modo lo reflejado por </span><b>D. Kahneman</b><span style="font-weight: 400;"> en su libro </span><i><span style="font-weight: 400;">Pensar rápido, pensar despacio</span></i><span style="font-weight: 400;"> (DEBATE, 2011). De hecho, en caso de elección entre asesores para resolver un mismo asunto, los participantes tenían más probabilidad de decantarse por aquel que ofreciera un grado de incertidumbre razonado frente a otro que pronosticara un resultado que sería cierto según su parecer. </span>

<span style="font-weight: 400;">Una de las excepciones fue el mayor rechazo de los participantes hacia aquellos expertos o asesores que se mostraban seguros sobre su recomendación, pero solo lo calificaban esgrimiendo de forma vaga un ‘probablemente’, es decir, con escasa argumentación de su juicio. Con todo, los autores defienden que los asesores se benefician de expresarse con confianza, pero no de comunicar una certeza falsa con el único objeto de atrapar más la atención.  </span>

&nbsp;
<h4><b>Asimetría de información, percepciones y honestidad en la prestación profesional</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Ello nos lleva a una serie de consideraciones que podría ser interesante contrastar más en profundidad en el ámbito propio de los servicios profesionales. </span>
<ul>
 	<li><span style="font-weight: 400;">La primera vendría a </span><b>abundar de nuevo en la acusada asimetría de información de los servicios profesionales</b><span style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;"> bajo la cual, los clientes, pacientes y usuarios se guían, en buena medida, por sus percepciones personales y materiales, conocimientos previos, y el tipo de información que reciben para tomar sus decisiones.</span></span>&nbsp;</li>
 	<li><span style="font-weight: 400;">La segunda es que podría haber una </span><b>relación relativamente intensa</b><span style="font-weight: 400;"> entre una </span><b>demanda mayor de información de los clientes, pacientes y usuarios</b><span style="font-weight: 400;"> sobre su problemática, aunque albergue más incertidumbre o resultados posibles, y la </span><b>convicción mostrada por el profesional</b><span style="font-weight: 400;"> en el relato de su exposición de diagnóstico y asesoramiento. </span></li>
</ul>
<span style="font-weight: 400;">En cualquier caso, </span><b>dada la asimetría de información citada habríamos de ser prudentes</b><span style="font-weight: 400;">, pues una determinada exposición con cierto grado de detalle sobre un asunto con objeto de manipular la decisión de un usuario para inducirle a consumir una prestación que realmente no necesita también podría encajar en este marco. Una situación estudiada en la literatura por </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.econstor.eu/bitstream/10419/142689/1/862686598.pdf">Hyndman y Ozerturk (2011)</a></span></strong><span style="font-weight: 400;">, entre otros y que </span><b>contribuye a justificar la presencia de las corporaciones colegiales para ordenar y controlar el ejercicio profesional</b><span style="font-weight: 400;"> y otorgar certidumbre a los agentes socioeconómicos.</span>

&nbsp;
<blockquote><strong>Podría haber una relación relativamente intensa entre una demanda mayor de información de los clientes, pacientes y usuarios sobre su problemática, aunque albergue más incertidumbre o resultados posibles, y la convicción mostrada por el profesional </strong></blockquote>
<span style="font-weight: 400;">
Un indicio sobre la posible preferencia de los clientes, pacientes y usuarios de conocer el grado de certidumbre sobre la resolución de su problemática y la confianza expresada de las recomendaciones y diagnóstico por parte de los profesionales nos la da el </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.researchgate.net/publication/333359506_Deception_as_competence_The_effect_of_occupational_stereotypes_on_the_perception_and_proliferation_of_deception">estudio realizado (Gunia y Levine, 2019)</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;"><strong>.</strong> </span>En él, demostraron con un amplio abanico de actividades que </span><b>las personas esperaban un comportamiento más honesto por parte de los profesionales liberales</b><span style="font-weight: 400;">. Contrariamente, a lo que sucedía con otros vendedores o comerciales en los que si se percibía su intención de engaño para inducir a consumir algo no deseado eran calificados como más competentes. De forma más extensa, pudimos analizarlo el año pasado <strong><span style="color: #003366;">en otro </span></strong></span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://carlylenoteniarazon.blogspot.com/2019/06/apunteeconomicoup-como-valoramos-que.html">artículo</a></span></strong><span style="font-weight: 400;">. </span>

&nbsp;
<h4><b>El contexto actual podría distorsionar las percepciones y la necesidad de certidumbre</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">No obstante, </span><b>Gaertig y Simmons</b><span style="font-weight: 400;"> especulan que </span><b>sus conclusiones podrían no ser estables</b><span style="font-weight: 400;"> en </span><b>todos los contextos</b><span style="font-weight: 400;">, pues señalan que </span><b>las personas puedan preferir consejos ciertos, o sin grado de incertidumbre, en situaciones</b> <b>en los que esperan recibirlos</b><span style="font-weight: 400;">, o en circunstancias en las que desean que los asesores sean persuasivos en lugar de solo ser informadores. </span>

<span style="font-weight: 400;">Ellos </span><b>nos conduce a plantearnos también, si bajo determinadas propensiones conductuales, coyunturas socioeconómicas como la actual</b><span style="font-weight: 400;">, o distintos niveles de urgencia, necesidad o percepción del riesgo, entre otros factores, </span><b>aumentaría la propensión de un cliente, paciente o usuario a preferir más la certidumbre de resultado</b><span style="font-weight: 400;"> en un asesoramiento o diagnóstico, o incluso descansar toda la decisión de avance sobre la resolución de algunas problemáticas en el profesional una vez que este le ha mostrado todas las posibilidades y recomendaciones.</span>

&nbsp;

&nbsp;
<h4><span style="color: #003366;"><strong>Eugenio Sánchez Gallego, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional</strong></span></h4>";s:10:"post_title";s:108:"Acerca de la (in)certidumbre, las expectativas y la confianza en el resultado de una prestación profesional";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:104:"acerca-de-la-incertidumbre-las-expectativas-y-la-confianza-en-el-resultado-de-una-prestacion-profesional";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2020-07-27 13:03:26";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2020-07-27 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10:21:09";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2020-05-29 08:21:09";s:12:"post_content";s:11505:"<strong>Eugenio Sánchez, economista de Unión Profesional, introduce las últimas novedades del estudio sobre impacto económico que se está llevando a cabo con el propósito de analizar las implicaciones post-COVID-19.</strong>

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<span style="font-weight: 400;">Bajo el compromiso de análisis e investigación de Unión Profesional en los distintos campos de conocimiento para contribuir a lograr el criterio más avanzado sobre cómo actuar frente la crisis del COVID-19, en esta ocasión, nos centramos en el </span><b>trabajo de impacto económico que se está llevando a cabo </b><span style="font-weight: 400;">cuyo objeto es abordar las diversas implicaciones de este nuevo escenario en el subsector de los servicios profesionales. </span>

<span style="font-weight: 400;">Por ello, en este marco, avanzamos brevemente algunas de las cuestiones contempladas sobre los aspectos y comportamientos principales de la oferta y la demanda en los servicios profesionales que podemos esperar y que empiezan a emerger.</span>

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<h4><b>OFERTA: capacidad de adaptación y riesgos de precarización e ineficiencias</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">El marco de la oferta de servicios profesionales presenta una complejidad debido a la heterogeneidad de los operadores. Si bien, se espera movimientos transversales en inversión para readaptarse a la nueva realidad, avance de la prestación telemática y cierta proliferación de ineficiencias a corregir.</span>

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<h5><b>&gt; Mayor inversión para adaptar el espacio físico de la prestación </b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Es evidente que, en mayor o menor medida, el ejercicio del conjunto de profesiones colegiadas tanto por cuenta ajena, como propia precisará de un aumento de la inversión en medios y recursos de seguridad sanitaria. Es decir, una adaptación de los espacios, de las técnicas, de la asiduidad y diligencia en la limpieza, e incluso de instrumental en los despachos, clínicas, estudios, locales, etc. para seguir realizando una adecuada y segura prestación profesional a los clientes, pacientes y usuarios. </span>

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<h5><b>&gt; Posible ralentización de la productividad en los servicios con presencia física</b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Dicha inversión y adaptación en la prestación también obligará a un alargamiento de los tiempos entre servicio y servicio en físico por la labor de limpieza y puesta a disposición segura del habitáculo para el siguiente paciente o cliente. Esta casuística podría traducirse en una ralentización en el ritmo de prestación en muchos servicios profesionales y en una pequeña alza en el precio medio en los que no sea posible reducir más el margen empresarial.</span>

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<h5><b>&gt; Intensificación de la tendencia a la prestación telemática de servicios </b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Si bien, es previsible que esta situación en la atenuación de la productividad y repunte de los precios también sea mitigada a medio y largo plazo al estar complementada con una mayor oferta de servicios telemáticos en los que la presencia física no sea necesaria. Con todo, al inicio también precisará de un desembolso en inversión de medios digitales y tecnológicos para muchos profesionales, empresas y sociedades. </span>

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<h5><b>&gt; Tejido empresarial: caídas, fusiones y menor inversión inmobiliaria</b></h5>
<span style="font-weight: 400;">En cuanto al tejido empresarial en el subsector es probable que se produzcan tres movimientos principales: en primer lugar, un porcentaje de destrucción del tejido en aquellas empresas que tengan menos margen empresarial para resistir y se queden sin acceso a fuentes de financiación. También podría ser observable un incremento de fusiones, así como una mayor proliferación de sociedades profesionales y uniones temporales de empresas (UTEs) como respuesta para resistir con mayor éxito en el mercado. Otra tendencia posible es una menor demanda de espacios físicos permanentes como oficinas para desarrollar el ejercicio en muchas profesiones en las que el contacto presencial no es tan imprescindible. </span>

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<h5><b>&gt; Probable aumento de las ineficiencias y comportamientos oportunistas</b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Por su parte, algunas de las principales ineficiencias en el marco de la oferta de los servicios profesionales podrían acentuarse debido a la inseguridad de la situación actual que permite no precisar tanto como antes las necesidades que garantizan una prestación segura y con la necesaria calidad. Un contexto que pueden aprovechar determinados operadores para desarrollar un comportamiento oportunista en detrimento de los clientes, pacientes y usuarios. En consecuencia, el control deontológico ejercido por las corporaciones colegiales deberá perseguir y mitigar aún estos elementos negativos potenciales. Entre algunas de las ineficiencias que podrían intensificarse estaría la sobreprestación, el sobreprecio, la prestación insuficiente o la demanda inducida. </span>

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<h5><b>&gt; Mayor tendencia a la precarización en el ejercicio profesional</b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Debido a la intensa destrucción esperada del tejido empresarial y de la ocupación en la economía, no se puede descartar un avance de la precarización en el ejercicio profesional, especialmente por cuenta ajena. Ello podría dar lugar a que el empleador, amparándose en una posición de fuerza mayor ante el crecimiento de la oferta de profesionales para elegir, distorsionase o limitase la independencia de criterio o autonomía facultativa del profesional a su cargo dificultando su servicio y perjudicando a los clientes, pacientes o usuarios. </span>

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<h5><b>&gt; Mayor impacto negativo esperado en brecha salarial y laboral que afecta a las profesionales</b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Además, si nos aproximamos al análisis de la situación entre los y las profesionales, estas últimas podrían sufrir aún mas las consecuencias laborales y de la caída de la actividad. Ello trae cae causa en que las profesionales presentan mayor temporalidad contractual, más empleo a jornada parcial y mayor rotación de ocupación que sus compañeros. De hecho, si nos remitimos al periodo de la Gran Recesión, la brecha salarial escaló del 14,40% en el 2008 al 17,84% en el 2012, punto máximo frente al 15% actual. Una valoración que es posible efectuar gracias al análisis anual que realiza Unión Profesional que lleva por título </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/persisten-las-brechas-salariales-y-laborales-para-las-profesionales-a-pesar-de-algunas-mejorias/"><strong><i>Estudio UP: Sobre las brechas salariales y laborales entre hombres y mujeres en las profesiones</i></strong></a></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;">,</span> y que se publica en el marco del Día Internacional de la Mujer.</span>

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<h4><b>DEMANDA: moderación de las empresas y personas, y atención sobre las ineficiencias para proteger a los clientes, pacientes y usuarios.</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En términos generales, la demanda de servicios profesionales presenta un comportamiento inelástico respecto al precio. Si bien, este escenario producido por un shock exógeno y transversal también reducirá la demanda agregada interna y externa e incidirá en una serie de ineficiencias.</span>

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<h5><b>&gt; Reducción agregada de la demanda de las empresas y los consumidores finales</b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Si nos centramos en el tejido empresarial, que demanda servicios profesionales como bienes intermedios para su producción, es previsible que si este se reduce por la destrucción de empresas en sectores como el turismo o minora su actividad, producirá una disminución en el volumen de servicios requeridos. Por su parte, la actividad de las administraciones públicas puede que produzca oscilaciones en su ritmo normal de demanda de servicios profesionales en algunas áreas. Por ejemplo, aquellos profesionales que ejerzan en plantilla no es previsible experimenten variaciones sustanciales. Si bien, los que son externalizados podrían verse mermados. </span>

<span style="font-weight: 400;">Mientras, en relación con los individuos y familias, que demandan servicios profesionales como consumidores finales, es esperable una leve reducción general en determinados ámbitos mas relacionados con la actividad socioeconómica si esta se ve limitada, y un aplazamiento o demora en aquellos servicios cuya urgencia y necesidad no sea tan acusada. </span>

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<h5><b>&gt; Impacto de la demanda exterior de servicios profesionales</b></h5>
<span style="font-weight: 400;">En cuanto a la demanda exterior, especialmente de la Unión Europea, será necesario observar el pulso de recuperación pues si este se produce más rápido que en la economía nacional podría suponer un alivio para la demanda interna de muchas profesiones. </span>

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<h5><b>&gt; Posible mayor incidencia del riesgo moral</b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Una de las ineficiencias más características que afecta a los servicios profesionales es el riesgo moral. De tal forma, si acontece algún comportamiento oportunista del profesional como se ha descrito en las ineficiencias de la oferta, el usuario del servicio estaría más dispuesto a aceptar una prestación mayor que la que necesita si se le garantiza que estará más seguro directa e indirectamente frente a la situación actual. Una casuística que también deberá ser aún más seguida por los colegios profesionales.</span>

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<h5><b>&gt; Crecimiento de los costes de búsqueda </b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Otro movimiento esperado respecto a los consumidores de servicios profesionales es un posible incremento de sus costes de búsqueda a la hora de seleccionar el mejor profesional para su problemática. Ello se debería a una mayor percepción media de inseguridad que fomentaría el incentivo por acudir a los profesionales que puedan mostrarles que comprenden suficientemente su demanda dado el inestable escenario actual en todos los órdenes económicos y sociales, y también respecto a su cumplimiento en materia sanitaria. </span>

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<h5><b>&gt; Mayor condicionamiento en la elección del profesional por la publicidad y el entorno</b></h5>
<span style="font-weight: 400;">Asimismo, dentro del denominado proceso de elección del profesional hay dos factores cuya influencia podría crecer. Por un lado, un determinado tipo de publicidad podría emerger para atraer la atención de un segmento de clientes y pacientes más vulnerables ante el nuevo contexto. Por ello, las corporaciones colegiales también deberán abordar aún más esta cuestión para evitar posibles casos de publicad engañosa. Del mismo modo, el proceso de elección de muchos usuarios podría verse aún más alterado por la información proveniente sobre las preferencias imperantes de su entorno más cercano de contactos cuando busquen recomendaciones seguras de profesionales.</span>

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<h4><span style="color: #003366;"><strong>Eugenio Sánchez, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional</strong></span></h4>";s:10:"post_title";s:92:"Análisis económico preliminar sobre el impacto del COVID-19 en los servicios profesionales";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:50:"analisis-economico_servicios_profesionales_covid19";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2020-06-02 14:10:30";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2020-06-02 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20:09:55";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2020-05-04 18:09:55";s:12:"post_content";s:7742:"La práctica profesional conlleva de manera inherente la humanidad, como la capacidad para sentir afecto, comprensión o solidaridad hacia las demás personas.

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<em>«Lo que es necesario, es posible y tiene que hacerse real»</em>. Es una frase de la filósofa y catedrática de ética en la Universidad de Valencia, <strong>Adela Cortina</strong>.<strong> <span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.lasexta.com/programas/lo-de-evole/mejores-momentos/la-critica-de-adela-cortina-al-sistema-hemos-despilfarrado-dinero-publico-en-batallas-ideologicas-en-vez-de-invertirlo-en-sanidad_202004265ea5e4b364242d00017242ff.html">Esta pensadora acude a Aristóteles para reconocer materializado en estos tiempos de crisis mundial</a>,</span></strong> el concepto de la<strong> ‘amistad cívica’</strong>, esto es, aquella que <em>«existe entre ciudadanos que se saben miembros de una misma sociedad»</em>, más allá de fronteras, de clases y de grupos sociales.

En este mismo sentido abunda <strong>Javier Gomá, también filósofo y premio de Unión Profesional 2017</strong> quien<strong> <span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://elpais.com/sociedad/2020/04/22/conduce_como_piensas/1587572763_949312.html">define la experiencia vivida a propósito del Covid-19 como «traumática» pero también «universal».</a></span></strong>

Es por ello que debemos considerar esta crisis como una crisis humana, tal y como recomienda <strong>Antonio Guterres, Secretario General de Naciones Unidas:</strong> <em>«Hemos visto cómo el virus no discrimina, pero sus impactos sí lo hacen – al exponer profundas debilidades en la prestación de servicios públicos y desigualdades estructurales que impiden el acceso a los mismos. Debemos asegurarnos de que se aborden adecuadamente en la respuesta».</em> Para ello, propone <a href="https://news.un.org/es/story/2020/04/1473332"><strong><span style="color: #003366;">hasta seis recomendaciones con el fin de proteger al mismo tiempo los derechos humanos y el estado de derecho</span></strong>.</a>

En un contexto de peligro inminente para nuestra salud, los países occidentales han actuado como se esperaba: protegiéndose a sí mismos. <strong>El cierre de fronteras o la restricción de la movilidad interior ante la amenaza del coronavirus han provocado cierta controversia</strong>, llegándose a plantear la merma de derechos humanos como es la garantía de la libertad de movimiento proclamada por la <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.un.org/es/universal-declaration-human-rights/">Declaración Universal de Derechos Humanos</a></span> en su artículo 13.</strong>

Fuera de dichas fronteras, aunque hayan desaparecido de los titulares de prensa, <strong>continúan existiendo las mismas dificultades, entre ellas los campos de refugiados, donde</strong> <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.iagua.es/noticias/redaccion-iagua/covid-19-amenaza-campos-refugiados-donde-agua-es-bien-escaso">la llegada del Covid-19 supone una amenaza de gran calado</a></span></strong>, debido al hacinamiento en el que malvive su población, así como la escasez de medidas higiénicas y atención sanitaria de las que disponen.

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<h4><strong>Necesidad de respuestas universales </strong></h4>
Obligados a permanecer no solo en nuestro propio país sino incluso en nuestra propia casa, <em>«estamos siendo testigos de nuestro empobrecimiento»</em>, matiza Javier Gomá, quien también habla de un jarro de agua fría al <em>«exceso de confianza que tenía la humanidad, como especie»</em>. Una especie que llegó a creerse que de todo podría ir librándose si el ‘sistema mundo’ que proclamó Wallerstein seguía estando vigente por los siglos de los siglos.

Sin embargo, un virus llegó para destaparnos nuestra debilidad y fue entonces cuando el miedo se apoderó de la especie invencible. <strong>Las respuestas de los países, así como los impactos de las mismas, como advierte la ONU, han podido trascender la protección de los Derechos Humanos,</strong> inalienables a la persona, sin depender en ningún caso de su origen o lugar en el que circunstancialmente le haya tocado vivir.

Por eso, se hace más necesario que nunca recordar lo que en materia de asuntos humanitarios llevan tiempo reclamando las profesiones colegiadas: la universalización de los servicios profesionales. Sanidad, educación, justicia, son solo ejemplos de servicios que deberían ser garantizados en cualquiera de los lugares del mundo donde habitaran seres humanos, porque resultan ser parte del escudo social del que últimamente tanto se habla.

<em>«Proteger la vida de las personas es una prioridad. La prioridad es salvar vidas, y para ello, el acceso universal a la atención sanitaria es imperativo»,</em> considera la ONU al solicitar el acceso universal a la atención sanitaria. Ante la discriminación del impacto de este virus que ya se vislumbra imparable, salvaguardar la equidad parece ser la respuesta más adecuada, reduciendo las desigualdades sociales y protegiendo a los más vulnerables.
<blockquote><strong>Derechos humanos y profesiones son indisociables como lo son profesionalidad y humanidad, dos cualidades inseparables que generan esperanza en un futuro mejor como sociedad</strong></blockquote>
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<h4><strong>Profesionalidad y humanidad</strong></h4>
En este sentido, descendiendo a la práctica profesional, vislumbramos la inherencia en su labor diaria de la humanidad, como la capacidad para sentir afecto, comprensión o solidaridad hacia las demás personas. La ‘amistad cívica’ que recordaba Adela Cortina. Hablamos de profesiones humanas al fin y al cabo.

Pensemos en aquellos sanitarios que además de desempeñar su profesión han apoyado emocionalmente a los pacientes ante la imposibilidad de acudir sus familiares a visitarlos; aquellos notarios que han ayudado a redactar testamentos por teléfono; o a aquellos administradores de fincas que han manifestado su disponibilidad para preservar la seguridad vital de los vecinos en las comunidades de propietarios.

La llegada de esta pandemia en un momento en el que todo parecía estar bajo control nos pone a prueba, <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.abogacia.es/publicaciones/blogs/el-blog-de-victoria-ortega/una-abogacia-reivindicativa-unida-y-responsable-es-nuestra-mejor-contribucion-para-superar-esta-crisis/">como señala la presidenta de Unión Profesional y de la Abogacía, Victoria Ortega, </a></span></strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.abogacia.es/publicaciones/blogs/el-blog-de-victoria-ortega/una-abogacia-reivindicativa-unida-y-responsable-es-nuestra-mejor-contribucion-para-superar-esta-crisis/">como país y como sociedad:</a></span><em>«Hay momentos en la vida, en la historia, que nos dimensionan y retan, que nos miden y exponen, tanto como nos apuntalan en nuestra legitimidad y nos refuerzan como pieza indispensable e insustituible en la arquitectura social y constitucional de nuestro país. Y esta es una de esas ocasiones».</em>

Derechos humanos y profesiones son indisociables como lo son profesionalidad y humanidad, dos cualidades inseparables que generan esperanza en un futuro mejor como sociedad, porque el presente nos lo está demostrando.

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<h4><span style="color: #003366;"><strong>Esther Plaza Alba. Departamento de Comunicación de Unión Profesional. Coordinadora del Grupo de Trabajo de Asuntos Humanitarios.</strong></span></h4>";s:10:"post_title";s:68:"En tiempos del COVID-19: Profesiones colegiadas, profesiones humanas";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:42:"profesiones-colegiadas-profesiones-humanas";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2020-05-04 20:16:46";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2020-05-04 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11:52:11";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2020-04-17 09:52:11";s:12:"post_content";s:14630:"A partir de la serie de Unión Profesional acerca de ‘La España vacía y las profesiones’, <span style="font-weight: 400;">Eugenio Sánchez Gallego aborda esta compleja cuestión en tiempos de COVID-19
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<span style="font-weight: 400;">Mientras la evolución del COVID-19 en España parece mostrar signos de desaceleración en el volumen de contagios y fallecimientos, es de especial interés </span><b>aproximarnos de nuevo a cómo está afrontando esta situación la denominada España vaciada (1)</b><span style="font-weight: 400;">. Para Unión Profesional no se trata de una cuestión nueva, durante el 2019 le dedicó una </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/laboratorio-de-profesiones/union-profesional-analiza-la-espana-vacia-y-las-profesiones/">serie de cuatro artículos</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"> de fondo centrada en el análisis de la estructura, articulación y valor en el plano territorial de la red colegial, los servicios jurídicos, los servicios de arquitectura, ingeniería y científicos, y los servicios sanitarios y sociales.</span>

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<h4><b>Mayor impacto relativo </b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Un primer análisis nos revela que </span><b>el impacto del COVID-19 en las regiones interiores más despobladas es mayor en términos relativos</b><span style="font-weight: 400;">. A partir de los datos del </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.mscbs.gob.es/profesionales/saludPublica/ccayes/alertasActual/nCov-China/situacionActual.htm">Ministerio de Sanidad</a></strong></span><span style="font-weight: 400;">, podemos observar que, con fecha 15 de abril, la España vaciada concentra, con 43.180 contagiados y 4.446 fallecidos, el 24,31% y 23,93% del total, respectivamente —casi uno de cada cuatro— cuando solo supone el 16,57% de la población agregada del país. </span>

<span style="font-weight: 400;">Una magnitud que debilita enormemente una intuición general soportada en que si en las regiones del interior la densidad de habitantes por kilómetro cuadrado es menor, la interacción también es más reducida y, por tanto, no habría de afectar tanto esta pandemia. No obstante, más allá de otros factores explicativos de diversa índole, <strong>los datos reflejarían una panorámica que ya contemplamos y es que, </strong></span><strong>la población mayor de 65 años pesa más en términos porcentuales</strong> en las provincias de la meseta norte y también en Castilla-La Mancha en comparación con el resto de regiones<span style="font-weight: 400;">. Solo en Zamora está en torno al 30% de la población total. Todo ello, cuando se relaciona con la mayor afectación del virus a medida que la edad avanza nos ofrece una primera conexión. </span>

<span style="font-weight: 400;">En la misma línea, </span><b>la dispersión de los habitantes de estas regiones es notoria</b><span style="font-weight: 400;">. <strong>En el extremo, tenemos a Teruel y Soria donde hay menos de diez habitantes por kilómetro cuadrado. Esto</strong> </span><b>dificulta, como se está comprobando, un seguimiento efectivo y ágil de la propagación del virus</b><span style="font-weight: 400;"> y su tratamiento en los centros sanitarios disponibles cuyos medios también escasean. Así, los municipios de carácter remoto, que suponen el 42% de los rurales, necesitan cuarenta y cinco minutos de viaje por carretera para llegar a las ciento once aglomeraciones urbanas de alta densidad del país <span style="color: #003366;"><strong>según un </strong></span></span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.fbbva.es/publicaciones/delimitacion-de-areas-rurales-y-urbanas-a-nivel-local-demografia-coberturas-del-suelo-y-accesibilidad/">estudio</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;"><strong> del BBVA</strong></span>. Dato que ilustra bien como esta situación territorial y demográfica se convierte en un arma de doble filo respecto al virus: </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://elpais.com/sociedad/2020-03-17/la-espana-que-ya-estaba-en-cuarentena.html">como señala Isabel Sola</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><strong>, codirectora del Laboratorio del Coronavirus del Centro</strong> <strong>Nacional de Biología-CSIS</strong>, aunque el contagio es más improbable, si se produce, es más rápido y peligroso al estar todo más lejos.</span>

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<h4><b>Profesionales  y corporaciones colegiales: red de anclaje social y territorial</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Bajo esta panorámica, también estamos siendo testigos de una labor continuada y determinante de los profesionales y las corporaciones colegiales en cada territorio. A través de su labor, comunicados y recomendaciones de todos ellos </span><b>se pretende ayudar y mejorar la tesitura de las personas y empresas en esta nueva realidad que afecta en todos los planos</b><span style="font-weight: 400;">. Con todo, si nos centramos en las acciones más genuinas en relación con la problemática de la España vaciada encontramos algunas muestras que es interesante señalar como ejemplo. </span>

<span style="font-weight: 400;">Uno de los primeros y más tangibles en estos momentos tiene que ver con el campo sanitario y social. Podemos apuntar el ejercicio de los farmacéuticos, que actúan como uno de los sanitarios de proximidad y primera línea en esta emergencia sanitaria para muchos ciudadanos en la España vaciada, pues </span><b>de las más de 22.000 farmacias, 2 de cada 3 están fuera de las capitales de provincia</b><span style="font-weight: 400;">. El <strong>Consejo General de Colegios de Farmacéuticos</strong> está acometiendo también <span style="color: #003366;"><strong>una labor de </strong></span></span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.portalfarma.com/Profesionales/campanaspf/Asesoramiento-salud-publica/infeccion-coronavirus-2019-nCoV/Paginas/default.aspx">suministro de información</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"> tanto para sus profesionales como pacientes.</span>

<span style="font-weight: 400;">La ingente labor de </span><b>los médicos también se deja notar en la España vaciada pues continúan realizando el seguimiento a domicilio por los municipios</b><span style="font-weight: 400;">. Precisamente, muchos de ellos, ejercen por cuenta propia y estarían sometidos a una reducción de la actividad a solo los casos urgentes y no demorables, algo que no les permite acogerse a las medidas que ha puesto a disposición el Estado y la banca en materia de ayudas y financiación como<span style="color: #003366;"><strong> se </strong></span></span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.redaccionmedica.com/secciones/medicina/coronavirus-medicos-autonomos-piden-gobierno-poder-acogerse-erte-4497">apuntaba</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;"><strong> desde la Organización Médica Colegial.</strong> </span>También ocurre con otras profesiones sanitarias, cuya actividad se está viendo limitada en cuanto a la atención presencial y solo puede ser mitigada en algunos casos con seguimiento telemático.</span>

<span style="font-weight: 400;">En lo relativo a los </span><b>servicios sociales</b><span style="font-weight: 400;">, las profesiones de </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.consejoeducacionsocial.net/el-cgcees-traslada-al-ministerio-de-derechos-sociales-y-agenga-2030-su-inquietud-por-la-situacion-actual-y-la-seguridad-de-las-personas-en-situacion-de-vulnerabilidad-y-de-los-las-profesionales-que-la/">educación social</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"> y </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="http://www.cgtrabajosocial.es/app/webroot/files/consejo/files/Documento%20CGTS%20COVID-19.pdf">trabajo social</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"><strong><span style="color: #003366;">,</span></strong> en sus respectivas áreas de acción, están realizando una labor clave en el ámbito de las residencias, o la prevención de la violencia de género -en este último punto también las Farmacias actúan de soporte, así como otras profesiones-, que </span><b>estos días tienen un contexto más complejo en las poblaciones aisladas y más vulnerables.</b>

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<blockquote><strong>Hablamos de una fragilidad manifiesta en muchos ámbitos críticos para el desarrollo socio-económico que pueden comprometer una recuperación más simétrica e igual entre los territorios, y que requerirá por parte de las administraciones públicas un plan de acción a nivel nacional más intenso y específico.</strong></blockquote>
<span style="font-weight: 400;">
Igualmente, en la esfera jurídica, el <strong>Consejo General de la Abogacía</strong> ha requerido al Consejo General del Poder Judicial que </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.abogacia.es/actualidad/noticias/la-abogacia-requiere-al-cgpj-para-que-priorice-las-medidas-que-permitan-desatascar-lo-antes-posible-juzgados-y-tribunales/">desatasque la actividad de los juzgados y tribunales</a></strong></span><span style="font-weight: 400;">, algo que también </span><b>influiría positivamente en no colapsar la actividad judicial y económica en las zonas de la España interior que necesitarán mayor impulso.</b>

<span style="font-weight: 400;">Sobre el </span><b>sector agrícola y ganadero</b><span style="font-weight: 400;">, más estratégico aún en la actualidad y muy presente en la España vaciada, se puede señalar como la<strong> Organización Colegial Veterinaria</strong> ha constituido recientemente un </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="http://www.colvet.es/node/9071">grupo de trabajo</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"> ‘con el fin de </span><b>asesorar sobre la evolución de la pandemia y la relación con el virus de personas y animales</b><span style="font-weight: 400;">’. Igualmente, desde el <strong>Consejo General de Ingenieros Técnicos Agrícolas</strong> se ha puesto en marcha <strong><span style="color: #003366;">una </span></strong></span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://agricolas.org/noticias-consejo/video-asi-trabajan-ingenieros-agricolas-durante-estado-alarma-covid19">campaña</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"><strong><span style="color: #003366;"> que busca visibilizar</span></strong> como </span><b>se ha modificado el proceso de trabajo para asegurar que la cadena agroalimentaria puede seguir</b><span style="font-weight: 400;"> en términos deseables y seguros. </span>

<span style="font-weight: 400;">Sin duda, hay otras numerosas acciones transversales del conjunto de las organizaciones colegiales que también repercuten en la mejora de las condiciones de la España vaciada y pueden ser consultadas en el </span><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/union-profesional-ante-el-reto-del-covid-19/"><b>repositorio</b></a></span><b> que Unión Profesional tiene alojado en su web</b><span style="font-weight: 400;">.</span>

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<h4><b>Más vulnerables: en comunicación, formación y viabilidad empresarial</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Entre otros efectos y brechas que también acusa con mayor intensidad la España vaciada se encuentra la falta de una infraestructura de telecomunicaciones más desarrollada pues </span><b>en los municipios de 2.001 a 5.000 habitantes, solo el 31,7% de los hogares puede tener acceso a conexión de fibra óptica</b><span style="font-weight: 400;"> cuando este porcentaje es superior al 90% en los municipios de más de 50.000 personas según el último </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://avancedigital.gob.es/banda-ancha/cobertura/Documents/Cobertura-BA-2018.pdf">informe de Cobertura de banda ancha en España</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"> que desarrolló el Ministerio de Economía en el 2018.</span>

<span style="font-weight: 400;">Esta conexión a la red más ralentizada </span><b>influye negativamente ahora más que nunca en la interacción de las personas</b><span style="font-weight: 400;"> tanto para utilizarla como canal de comunicación con familiares y amigos, para el acceso a más información y su contraste debido a los crecientes bulos, así como para poder continuar con un seguimiento óptimo el periodo académico o incluso para que las empresas en estas regiones tengan un mayor potencial y viabilidad de superar la situación.</span>

<span style="font-weight: 400;">Precisamente, hablamos de </span><b>un tejido empresarial que en la España vaciada pesa el 15,3% del total con 515.207 empresas, de las cuales, el 95,79% son micro, dos décimas por encima del porcentaje agregado del país.
</b>
<blockquote><b>Las corporaciones colegiales son un elemento de anclaje, cohesionador del territorio y creador de certidumbre para la sociedad</b><span style="font-weight: 400;">. </span></blockquote>
<span style="font-weight: 400;">
Por tanto, hablamos de una fragilidad manifiesta en muchos ámbitos críticos para el desarrollo socioeconómico que pueden comprometer una recuperación más simétrica e igual entre los territorios, y que requerirá por parte de las administraciones públicas un plan de acción a nivel nacional más intenso y específico. En esa labor, como se expone en la serie de artículos de Unión Profesional sobre la España vaciada, </span><b>las corporaciones colegiales son un elemento de anclaje, cohesionador del territorio y creador de certidumbre para la sociedad</b><span style="font-weight: 400;">. </span>

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<div class="text-news first-text-news">
<h4><span style="color: #003366;"><strong>Eugenio Sánchez, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional


</strong></span></h4>
</div>

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<strong>

(1)  Para el estudio consideramos como España vaciada las Comunidades Autónomas de Castilla y León, Castilla - La Mancha, Aragón, Comunidad Foral de Navarra, La Rioja y Extremadura.</strong>";s:10:"post_title";s:70:"La España vaciada y las profesiones colegiadas en tiempos de COVID-19";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:70:"la-espana-vaciada-y-las-profesiones-colegiadas-en-tiempos-del-covid-19";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2020-04-17 12:34:09";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2020-04-17 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En una reciente entrevista realizada al Papa Francisco, autor de <strong>'Laudato si', la encíclica dedicada al planeta Tierra publicada en el 2015</strong>, recordó que así como Dios perdona siempre y el hombre solo a veces, la naturaleza no lo hace nunca. De esta manera reservaba un resquicio a la posibilidad de que la llegada de circunstancias tan imprevisibles como las ocurridas en los últimos tiempos (terremotos, lluvias copiosas, olas de calor extremas), incluida la pandemia que estamos sufriendo, pudieran ser la respuesta a lo que la huella del hombre está haciéndole al lugar que, por otra parte, le fue dado para que lo cuidara y no, como se entendió durante mucho tiempo al traducir literalmente las palabras del Génesis, lo «dominara».

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<h4><strong>Disminución de la contaminación</strong></h4>
Y es que, aunque es difícil encontrar buenas noticias desde que el Covid-19 se extendiera por el mundo —principalmente en su parte occidental—, una de ellas la encontramos al leer que, según los ambientólogos, <strong>el índice de polución de ciudades tan altamente contaminadas como Nueva Delhi o países como China han descendido considerablemente, fruto de la ausencia de seres humanos y sus respectivos medios de automoción en sus calles</strong>. Algo que también es comprobable en la ciudad italiana de Milán o en la capital de nuestro país, pudiéndose  captar nítidamente las cuatro torres del Paseo de la Castellana desde Alcalá de Henares (a más de 30 km de Madrid).

Valga esta reflexión para que tomemos conciencia de lo conseguido en el estado de alarma provocado por esta crisis de salud pública, en el plano medioambiental. Sin embargo, desde el punto de vista de expertos, cuya opinión está siendo recogida y difundida por la <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="http://www.fundacionconama.org/">Fundación Conama</a></strong></span>,<strong> «a pesar de que estos datos puedan parecer positivos, la calidad del aire es una carrera de fondo y un problema estructural.</strong> Aunque los niveles de contaminación atmosférica disminuyan durante unas semanas o meses, consideramos que una reducción temporal no tendrá un impacto sustancial para la salud», coinciden <span style="color: #003366;"><strong><span style="color: #333333;">Xavier Querol,</span></strong><span style="color: #333333;"> investigador de</span><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.idaea.csic.es/"> IDAEA-CSIC</a></strong></span>; <strong>José Luis Jiménez,</strong> investigador de la <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.colorado.edu/">Universidad de Colorado-Boulder</a>;</span></strong> y <strong>Jordi Sunyer</strong>, jefe del <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.isglobal.org/-/salud-infantil">Programa de Infancia y Medio Ambiente de ISGlobal</a>.</span></strong>

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<h4><strong>Un mensaje de la naturaleza</strong></h4>
En dicha carrera de fondo, puede que nos encontremos en la pista adecuada, pues <strong>«las condiciones para una transformación personal y colectiva nunca han sido mejores»</strong>, comenta también para la Fundación Conama, <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="http://www.fundacionconama.org/el-cambio-oportuno-en-el-momento-idoneo/">María Novo, titular de la Cátedra UNESCO de Educación Ambiental y Desarrollo Sostenible y Catedrática Emérita de la UNED</a>.</span></strong>

Sin embargo, añade, «los objetivos y las vías de acción están difusos. Entre nosotros existe una especie de consenso sobre la inviabilidad de las anteriores formas de vida. Pero… ¿Se ha llegado a establecer de forma generalizada un vínculo fuerte entre esta crisis y el estado del medio ambiente?». Lo cierto es que, <span style="color: #003366;"><strong>tal y como <a style="color: #003366;" href="https://www.unenvironment.org/es/noticias-y-reportajes/reportajes/coronavirus-llego-para-quedarse">informa la ONU (PNUMA)</a>, para quién el Coronavirus es ‘<a style="color: #003366;" href="https://youtu.be/jGTWOC5RUHk">un mensaje de la naturaleza’</a></strong></span>, <strong>«el cambio climático, la deforestación o la producción intensiva de alimentos son algunos de los factores asociados al aumento de las enfermedades zoonóticas».</strong> De ahí que aconseje no seguir haciendo las cosas como siempre las hacíamos en aquella ‘normalidad’. Ahora, «debemos trabajar con la naturaleza, no contra ella».

Quizá, precisamente, el primer paso sea estar seguros de la inviabilidad de las anteriores formas de vida, aquellas que se encontraban bajo el manto de la normalidad pero que el planeta nos advertía constantemente de que no lo eran. Una nueva forma de vida llama a nuestras puertas, ahora que estamos aún confinados; una nueva forma de vida que permita a nuestra especie seguir habitando el planeta Tierra y que <strong>la Agenda 2030 propone con la consecución de los diecisiete Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)</strong>, con la ayuda no solo de gobiernos sino también de otros agentes sociales, como es <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/cristina-gallach-alta-comisionada-para-la-agenda-2030-sois-nuestro-gran-pulmon-de-aterrizaje-de-los-ods/">el caso de las profesiones liberales y sus organizaciones profesionales.</a></strong></span>

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<h4><strong>Hoja de ruta: Pacto Verde</strong></h4>
Pero también con la puesta en marcha del <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/european-green-deal_es">Pacto Verde diseñado por la Unión Europea</a> </span></strong>y que en estos momentos de pandemia, ciento ochenta representantes políticos, directivos empresariales, sindicatos y ONGs piden a la Unión Europea que lo utilice como <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://elpais.com/sociedad/2020-04-14/nace-una-gran-alianza-europea-para-defender-una-salida-verde-a-la-crisis-economica-del-corononavirus.html">herramienta indispensable para salir de la crisis económica que se avecina</a></span></strong> y que será según algunos indicadores, más pronunciada que la que se sufrió en el 2008.

Una alianza que va en consonancia con la <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://elpais.com/sociedad/2020-04-10/alemania-y-francia-se-unen-al-bloque-de-paises-de-la-ue-que-pide-una-salida-verde-a-la-crisis-del-coronavirus.html">carta firmada por trece ministros de medio ambiente, enviada a Bruselas</a> </span></strong>con el fin de que no se olvide el Pacto Verde acordado por la UE debido a la crisis de salud pública que se está viviendo en el continente.

Puede ser, tal y como anunciaba el verdadero autor del <strong><em>New Green Deal</em></strong>,<strong><span style="color: #003366;"> <a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n182/46">el activista Jeremy Rifkin, la última generación a la que se concede la oportunidad de cambiar de hábitos</a></span></strong>, adaptarse a las nuevas circunstancias, colaborar con el planeta, cuidarlo y conservarlo para las generaciones futuras, aquellas que simbolizadas en la voz de <strong>Greta Thunberg</strong> nos gritaban los viernes que todavía podíamos salir a la calle que hiciéramos caso a los científicos, los profesionales que llevan muchos años advirtiéndonos que estamos gastando más recursos de los que creamos, que vivimos, por así decirlo, de prestado.

Quienes no confían demasiado en las casualidades están uniendo fragmentos de algo todavía por (re)construir que suponga una nueva etapa en la sociedad y asegure un futuro a nuestra especie, rediseñando una<strong><span style="color: #003366;"> <a style="color: #003366;" href="https://www.madrimasd.org/notiweb/noticias/covid-19-sostenibilidad-medioambiental-manana%23utm_source=notiweb_newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=noti8_14apr20">nueva normalidad que priorice la relación de esta con la naturaleza, la sostenibilidad del planeta</a>,</span></strong> que pensamos podía esperar a mañana y que ha resultado ser imprescindible hoy.

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<h4><span style="color: #003366;"><strong>Esther Plaza Alba</strong>, coordinadora del Grupo de Trabajo de Medio Ambiente de Unión Profesional</span></h4>";s:10:"post_title";s:62:"COVID-19, o la última oportunidad para salvar nuestra especie";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:60:"covid-19-o-la-ultima-oportunidad-para-salvar-nuestra-especie";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2020-04-16 19:26:18";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2020-04-16 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<span style="font-weight: 400;">La brusca llegada del COVID-19 nos enfrenta a un escenario inexplorado en todos los órdenes sociales, políticos y económicos cuyas consecuencias aún son insondables en su profundidad y alcance. Un hecho que <strong>en economía se conoce un cisne negro</strong>, es decir, algo inesperado que sucede y modifica en negativo todas las previsiones. </span>

<span style="font-weight: 400;">El diagnóstico principal es que pondrá a prueba la confianza de las relaciones socioeconómicas y del tejido productivo de cualquier escala, así como el margen de maniobra de las instituciones políticas, financieras y civiles para hacer lidiar con ello. Un desafío que nos interpela a todos y para el que habrá que diseñar, como respuesta y en función del tiempo que se prolongue la situación, un tratamiento multidisciplinar eficaz para superarlo siguiendo con la analogía.</span>

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<h4><b>Marco general: reducción de la inversión, la ocupación y el consumo </b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Si nos centramos en los aspectos económicos que puede acarrear quizás es posible dibujar algunos primeros patrones conductuales que han sido observados en crisis anteriores y que ahora podrían ser acentuados. En tal sentido, si el miedo es la emoción predominante en la sociedad en estos momentos en sus derivadas de pánico e incertidumbre de cara al futuro, las decisiones económicas de los agentes económicos tenderán a presentar, como ya estamos viendo, un perfil conservador y de repliegue. </span>

<span style="font-weight: 400;">Eso quiere decir que en el caso de las empresas las inversiones en bienes de equipo o plantilla se pospondrán por el momento en su gran mayoría y se incrementará más la figura de los <strong>Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE)</strong>, por ejemplo, en el sector de la educación o la hostelería. Pero también en la industria o la construcción como describimos después. Ello conecta con las decisiones de los consumidores y familias puesto que retrasarán las dos grandes inversiones que suelen hacer: vehículos y viviendas. Algo que podría acabar por dañar aún más la situación debilitada que ya arrastraba tanto el sector del automóvil como el de la construcción. </span>
<h4><span style="font-weight: 400;">
</span><b>Marco financiero: inyecciones de liquidez, dotación de provisiones y menor inflación</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Producto de ello, es esperable una mayor propensión al ahorro y en forma de liquidez. La Reserva Federal, el Banco Central Europeo, y los bancos de Suiza, Japón y Canadá llevarán a cabo una acción coordinada de compra de bonos y de habilitación de instrumentos para drenar más liquidez a los mercados y así pueda fluir mas el crédito a familias y empresas. Una situación que por el momento no calma a los mercados de renta variable que solo la semana pasada se dejaron se dejaron un tercio de su valor en la Unión Europea. </span>

<span style="font-weight: 400;">Cabe señalar también que sin la adopción de más medidas a nivel europeo y nacional que palíen la tensión financiera de los agentes económicos, como por ejemplo <strong>la moratoria en el pago de las hipotecas, que sí será aplicada en nuestro país,</strong> es previsible un pequeño repunte de la tasa de morosidad que obligará a la banca a dotar más provisiones por impagos lo que limitaría su capacidad de negocio y márgenes. </span>

<span style="font-weight: 400;">En cuanto al nivel de inflación, debido al Estado de alarma, el gobierno puede regular el suministro de la gasolina y la energía para evitar alzas excesivas de precios. Por tanto, <strong>el IPC debería tender a mostrar cierta estabilidad, una situación que ayudaría a que los alimentos perecederos tampoco encarecieran más su precio.</strong> A ello contribuiría la menor presión de demanda de las materias primas cuyo precio tenderá a caer como ya está sucediendo con el petróleo. Además, la inflación subyacente, que no contempla energía ni alimentos perecederos, podría resentirse si la situación se alarga, lo que tendría explicación en una menor demanda de otros bienes y servicios que no serían considerados tan prioritarios o posibles de producir como todos aquellos relacionados con actividades al aire libre o de ocio.</span>

<span style="font-weight: 400;">En contexto, si la inflación se mantuviera estable o descendiera podríamos aproximarnos a un periodo de dificultad en el que el previsible aumento de la deuda pública para llevar a cabo los estímulos económicos —con coste creciente por el alza de la prima de riesgo— no podría ser mitigado por la revalorización del precio de los diferentes activos para afrontarla. Es decir, <strong>lo más probable es que la deuda pública tienda a crecer más rápido que el Producto Interior Bruto (PIB) y, por tanto, su peso en porcentaje sobre este último sea mayor</strong>. Solo en el año 2019, esta ratio de deuda pública sobre el PIB llegó al 95,5% y superaría el 100% bajo esta lógica.</span>

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<blockquote><strong>Ahora que más nunca la deontología profesional controlada por las entidades colegiales cobra un mayor valor relevancia para guiar el servicio que prestan los profesionales y atribuir la calidad necesaria en tiempo y forma que precisan los clientes, pacientes y usuarios, y en equilibrio con la seguridad para toda la sociedad.</strong></blockquote>
<h4><span style="font-weight: 400;">
</span><b>Caída del Producto Interior Bruto y la ocupación</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Precisamente, derivado de esa inversión inferior también se espera un impacto negativo en la ocupación. Cierto es que la actividad y la demanda de ocupación crecerá en el sector sanitario, la industria sanitaria y alimentaria, el comercio de alimentación, el de entretenimiento digital en el hogar, las telecomunicaciones, el de cuidadores en el hogar, así como los sectores derivados sobre los que los citados generan empleo indirecto como las actividades administrativas, el régimen agrario, y la distribución y almacenamiento. A ellos habría que añadir el sector funerario si lamentablemente la situación se prolonga.</span>

<span style="font-weight: 400;">Sin embargo, en el resto de sectores el movimiento prioritario será la caída de ocupación con perspectiva temporal de ser recuperada en buena medida. Veremos así como <strong>en las próximas semanas la figura de los ERTE (que no implica despido y permitirá el acceso al cobro de la prestación por desempleo) se hará más protagonista en los sectores de restauración, el resto del comercio general minorista de artículos y de grandes superficies</strong>, el textil, de ocio al aire libre, la producción audiovisual de entretenimiento, la industria que no provee a los sectores que precisaran actividad, la construcción e inmobiliario, o la reparación de vehículos o averías leves en el hogar esencialmente. Como previsión, en estos dos últimos es posible que su demanda repunte después del largo periodo en el que los vehículos estarán con menor uso.</span>

<span style="font-weight: 400;">De tal forma, en términos de Producto Interior Bruto (PIB) <strong>el escenario más probable es que la economía entre en terreno negativo y, sin descartar en un porcentaje de dos dígitos</strong>. Especialmente si la crisis se extiende más allá del verano, lo que afectaría de lleno el cartucho estacional del turismo y debido que a que la demanda interna supone el 60% del PIB. Como pistas, algunos datos preliminares de China reflejan que el paro ascendió a un máximo histórico del 6,2%, la producción industrial cayó un 13,5% anual en enero y febrero, y las ventas minoristas lo hicieron en un 20% en el mismo periodo. Cabe recordar que en el peor año de la crisis anterior, el 2009, en España los datos más intensos arrojaron una caída anual del 3,8% del PIB, y solo en el primer trimestre de ese año, la reducción intertrimestral fue del 2,6%.</span>
<h4><span style="font-weight: 400;">
</span><b>Previsiones y posible recuperación en forma de ‘V’ en lugar de en ‘U’</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En cuanto a las previsiones de lo que sucederá en la economía, todos los panelistas nacionales e internacionales están revisando ya sus modelos para corregir y aproximar lo que pasará. Hasta entonces, ya hemos comprobado el anuncio de <strong>organismos como el FMI que aventuran ya un impacto relevante en el ritmo de las economías y sugiere un estímulo del 2% del PIB mundial</strong>. También, la Comisión Europea y la OCDE han afirmado ya que el impacto del virus sobre las economías podría conducir a la Eurozona a una recesión.</span>

<span style="font-weight: 400;">Sobre el margen de acción una vez que se supere esta emergencia sanitaria, a diferencia de la Gran Recesión del 2009, los bancos centrales, a pesar de su actuación, no tienen apenas margen de maniobra para impulsar la economía con la política monetaria de bajar los tipos de interés. En todo caso, aún es pronto para valorar el alcance de las medidas que han tomado mencionadas anteriormente. </span>

<span style="font-weight: 400;">Bajo este hecho, l<strong>a política fiscal es la que tendrá mayor protagonismo para espolear y recuperar el tono de la economía aunque será fundamentalmente con cargo a deuda pública en la mayoría de los casos.</strong> No obstante, como se está valorando, una salida relativamente rápida del frente sanitario favorecería un marco de recuperación más rápido e intenso en forma de ‘V’. Solo un alargamiento más allá del verano nos abocaría a un escenario más probable de recuperación lenta en forma de ‘U’. En ello, las medidas del gobierno valoradas en un 20% del PIB destinadas a reducir el impacto negativo y acelerar dicha recuperación deberían ser de ayuda, aunque podría ser necesario una acción más coordinada con la Unión Europea.</span>

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<blockquote><span style="font-weight: 400;"><strong>Una de las premisas que parecen transversales es que en algunas profesiones el ejercicio solo se mantendrá para situaciones de emergencia, singularmente en aquellas prestaciones profesionales en los que se requiere el contacto físico.</strong></span></blockquote>
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<h4><b>Más teletrabajo y más automatización</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En cualquier caso, de esta situación es esperable que cristalicen <strong>dos grandes movimientos que acelerarían la transformación de nuestro mercado laboral y que habrían de servir de respuesta para amortiguar el impacto de sucesivas crisis de similar índole.</strong> Por ejemplo, es predecible que las plataformas tecnológicas amplíen sus soportes para posibilitar que un mayor número de ocupados pueda teletrabajar de manera simultánea. Fenómeno que deberá arrastrar un paso más en las políticas de conciliación y corresponsabilidad no solo familiar, sino también de organización interna empresarial. </span>

<span style="font-weight: 400;">Por otro lado, es previsible un mayor impulso a la automatización, especialmente, en los sectores críticos para que las cadenas suministro de bienes y servicios estén menos expuestas a rupturas de stock en momentos necesarios en los que el personal deba limitar su exposición física. En definitiva, hemos de referirnos a una apuesta decidida por incrementar el gasto en I+D en todos lo sectores para hacer avanzar, como ejemplo, la tecnología e investigación sanitaria.</span>
<h4><span style="font-weight: 400;">
</span><b>Las profesiones como soporte económico y social</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">En cuanto al subsector de servicios profesionales los impactos son y pueden ser variopintos. Con todo, es ahora cuando emerge y destaca aún más el sustrato del valor asistencial de las profesiones colegiadas en todas sus ramas como otro estabilizador automático de la confianza, la economía y el estado del bienestar. </span>

<span style="font-weight: 400;">Para que esto se pueda desplegar con el mayor potencial no se debe olvidar que el sistema de profesiones colegiadas articulado mediante la red de colegios profesionales introduce la necesaria certidumbre para operar y que con su conocimiento técnico, multidisciplinar y de campo sobre la situación, en colaboración con las administraciones públicas favorece que la gestión de esta crisis sea más eficiente, coordinada y minore el impacto económico negativo, que es la prioridad en estos momentos. </span>

<span style="font-weight: 400;">Así, <strong>ahora que más nunca la deontología profesional controlada por las entidades colegiales cobra un mayor valor relevancia</strong> para guiar el servicio que prestan los profesionales y atribuir la calidad necesaria en tiempo y forma que precisan los clientes, pacientes y usuarios, y en equilibrio con la seguridad para toda la sociedad.</span>

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<h4><b>Apuntes transversales</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">A tal efecto, estamos comprobando la revisión de los protocolos sanitarios para llevar a cabo el ejercicio en cada ámbito y las recomendaciones que desde las organizaciones colegiales se dirigen a sus profesionales y los ciudadanos. <strong>Una de las premisas que parecen transversales es que en algunas profesiones el ejercicio solo se mantendrá para situaciones de emergencia, singularmente en aquellas prestaciones profesionales en los que se requiere el contacto físico.</strong> Por ejemplo, en odontología solo se mantendrá principalmente para cuestiones urgentes y en las farmacias se establece una distancia para atender. En otras como la fisioterapia quedaría más limitado aún y quizás solo en algunos casos podrá aproximarse en términos telemáticos como seguimiento.</span>

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<h4><b>Apuntes sectoriales</b></h4>
<span style="font-weight: 400;">Evidentemente, la <strong>rama sanitaria y social</strong> es la que está soportando el mayor peso debido a que su productividad está teniendo que bordear o incluso superar el límite del esfuerzo físico e intelectual para ofrecer la mejor prestación posible tanto en los espacios sanitarios como a domicilio. Por ende, el anunciado refuerzo de personal que incluirá también desde recién titulados a jubilados, y el suministro de materiales debería aliviar y alejar el punto de saturación del Sistema Nacional de Salud.</span>

<span style="font-weight: 400;">También, en la<strong> rama jurídica</strong> se están empezando a tomar medidas y seguir recomendaciones para limitar el contacto de los profesionales con los clientes y sin dejar de lado solo el funcionamiento básico y esencial de los juzgados y tribunales. Así, las notarias y registros permanecerán abiertos en tal línea. Al igual que se realizan recomendaciones en el ámbito de la convivencia y el mantenimiento de los edificios en las comunidades de vecinos como apuntan los administradores de fincas.</span>

<span style="font-weight: 400;">En relación con las<strong> profesiones técnicas y científicas</strong>, ya se están llevando cabo protocolos de seguridad para calibrar si actos como la edificación pueden continuar su actividad según los Consejos Superiores de los arquitectos y de los arquitectos técnicos. Algo extensible en el ámbito industrial en las diferentes ramas en las que las ingenierías prestan su soporte, en las que se están adoptando las medidas consecuentes de acuerdo a criterios sanitarios de protección a los trabajadores.</span>

<span style="font-weight: 400;">Asimismo, las <strong>profesiones en el ámbito económico</strong> siguen en marcha aunque de manera limitada puesto que, como ejemplo, las entidades financieras y de seguros mantienen su servicio con las debidas medidas de seguridad para suministrar el servicio a aquellas personas que así lo requieran por necesidad y no puedan acceder por medios digitales.</span>

<span style="font-weight: 400;">Mientras, el <strong>sector de la</strong> <strong>educación</strong> que se encuentra ante el desafío de concluir el periodo lectivo de este curso, presenta el mayor porcentaje de empleo estacional y podría sufrir un impacto notable en la ocupación si la articulación de la enseñanza a distancia en los próximos meses no se realiza del modo adecuado y extensivo. </span>

<span style="font-weight: 400;">Por ello, haciendo extensible el reconocimiento a las profesiones colegiadas, deberá evaluarse, entre otras cuestiones, el posible deterioro en la facturación de muchas áreas de ejercicio así como en las condiciones laborales en la esfera asalariada y autónoma que, cuando menos, podrían estar sujetas a tensión y comprometer el buen desempeño del profesional en servicio. Situaciones que son y habrán de ser aún más vigiladas desde las organizaciones colegiales.</span>

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<h4><span style="color: #003366;"><strong>Eugenio Sánchez Gallego - Departamento de Economía de Unión Profesional</strong></span></h4>";s:10:"post_title";s:44:"COVID-19, economía y profesiones colegiadas";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:42:"covid-19-economia-y-profesiones-colegiadas";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2020-03-19 11:48:25";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2020-03-19 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Si hay un tema que ha ganado en especial relevancia e impacto mediático en los últimos años es el conocido como la España vacía, vaciada o despoblada: básicamente, la progresiva caída de la densidad de población en los territorios del interior de la península asociada a una demografía envejecida y una <strong>brecha en términos sociales, económicos y de servicios respecto a las ciudades</strong>. Todo ello, ha llegado a colarse en la agenda de muchos interlocutores de la sociedad civil y comienzan a surgir algunos análisis e iniciativas que es interesante valorar más allá del ruido.

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<h4><strong>Serie dedicada en la revista</strong></h4>
Unión Profesional no ha sido ajeno a este asunto capital. Así, se ha venido realizando una serie de artículos en la <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/revista-profesiones/">revista Profesiones</a></span></strong> durante el año 2019 que exploran desde una perspectiva objetiva, técnica y novedosa la relevancia de los profesionales de las distintas ramas y los colegios profesionales, sus problemáticas y su influencia significativa para contener o revertir esta situación.

De inicio, reflexionamos sobre el anclaje que supone la <strong>red de corporaciones colegiales</strong> como elemento cohesionador del territorio y que introduce certidumbre en los agentes económicos para sus actividades. Continuamos con la aproximación al <strong>funcionamiento de la justicia</strong> explorando las diferencias territoriales con las tasas de litigación y liquidación por territorios, así como de los despachos y sus potenciales en los lugares de menor de menor densidad poblacional. Después, nos centramos en los <strong>servicios sanitarios y sociales</strong> en las diferentes regiones, sus problemáticas y la importancia del gasto público sanitario como elemento nivelador. Finalmente, se ha abordado cómo las <strong>profesiones técnicas</strong> suponen un eje esencial en su contribución a la hora de establecer y adaptar entornos de construcción a las nuevas necesidades de infraestructuras y viviendas que, además, sean sostenibles para la sociedad.

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<blockquote>Reflexionamos sobre el anclaje que supone la <strong>red de corporaciones colegiales</strong> como elemento cohesionador del territorio y que introduce certidumbre en los agentes económicos para sus actividades</blockquote>
<h4><strong>
Otras iniciativas y datos interesantes sobre el fenómeno</strong></h4>
Por otro lado, existen otras interesantes aproximaciones generales al fenómeno que recogemos. Entre algunas de ellas, existe un cierto nexo común como se desprende a continuación. En primer lugar, se <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/11/14/fortunas/1573758525_240666.html">publicó</a> </strong></span>que en las comunidades autónomas del interior, <strong>cada curso emigran más jóvenes para estudiar en las universidades de las grandes ciudades</strong> como recogen los datos del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. Una de las derivadas más potentes que produce este fenómeno es que estos alumnos después de finalizar sus estudios comienzan su vida personal y laboral lejos de su tierra de origen. Por ello, muchas universidades del interior están impulsando programas para fidelizar y atraer a más estudiantes.

Vinculado a este fenómeno, la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/11/19/autonomos/1574198346_698790.html">apuntaba</a></strong></span> también según un estudio que el 77% de <strong>los autónomos en poblaciones inferiores a los 5.000 habitantes tenía más de 59 de años y solo un 2% menos de 30 años</strong>. Por ello, esta organización apuesta por la Red de Ayuntamientos Rurales Emprendedores con el objetivo de implicar a todos los agentes del ámbito rural como fundaciones, o agentes de empleo, etc. y así atraer a nuevos emprendedores en las regiones más despobladas.

Finalmente, <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/11/18/fortunas/1574101802_827567.html">conocíamos</a></strong> </span>que Forbes publicaba que los grandes patrimonios en España se concentran cada vez más en las grandes ciudades debido a que en ellas se dispone de más servicios y actividad económica que sirve de atractivo para estos capitales, en contraposición con las zonas menos pobladas. Este dato, que a priori es accesorio, puede ser un indicador indirecto de la prosperidad y distribución de la riqueza de un territorio. Especialmente, debido a que se observa que <strong>las grandes fortunas provienen cada vez más de la gestión empresarial y no tanto de origen familiar</strong>. En definitiva, fomentar el arraigo desde los inicios universitarios en la región en la que se estudie puede contribuir a que la brecha entre campo y ciudad sea menor.

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<h4><strong>Recopilación de artículos y continuación</strong></h4>
En este sentido, ya han sido publicados los cuatro artículos de la serie en la<strong> <span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/revista-profesiones/">revista Profesiones</a></span>.</strong> Si bien, el espíritu no es que este trabajo quede aquí, sino que pueda ser continuado. Por ello, también se abre la <strong>participación y escucha activa acerca de propuestas</strong> que se nos pueda hacer llegar para enriquecer y profundizar en esta temática tan relevante desde la perspectiva de las profesiones.

Mientras, os dejamos a vuestra disposición de nuevo los artículos realizados:
<ul>
 	<li><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n179/22"><strong>Los profesionales autónomos y los colegios profesionales en la España vacía. Nº 179 Profesiones </strong></a></span></li>
 	<li><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n180/22"><strong>En clave territorial: el acceso a los servicios jurídicos y el funcionamiento de la Justicia. Nº 180 Profesiones</strong></a></span></li>
 	<li><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n181/22"><strong>En clave territorial: necesidades y articulación de los servicios sanitarios y sociales. Nº 181 Profesiones</strong></a></span></li>
 	<li><span style="color: #003366;"><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_n182/28"><strong>En clave territorial: las profesiones técnicas, ejes para hacer frente a la despoblación. Nº 182 Profesiones</strong></a></span></span></li>
</ul>
<h5></h5>

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<h4><span style="color: #003366;"><strong>
Eugenio Sánchez, responsable del departamento de Economía de Unión Profesional</strong></span></h4>";s:10:"post_title";s:62:"Unión Profesional analiza la España vacía y las profesiones";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:59:"union-profesional-analiza-la-espana-vacia-y-las-profesiones";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2019-12-20 14:19:06";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2019-12-20 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21:55:26";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2019-07-26 19:55:26";s:12:"post_content";s:6929:"<span style="font-weight: 400;">Según </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.economist.com/">'The Economist',</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"> en el 2050, el porcentaje de la población que vivirá en ciudades se acercará al 70 %. </span><b>Las ciudades darán cabida entonces a unos 6,5 mil millones de personas</b><span style="font-weight: 400;">. Es probable que en el 2025 haya en el mundo treinta </span><i><span style="font-weight: 400;">megaciudades</span></i><span style="font-weight: 400;">, repartidas por todo el mundo y no solo en la parte occidental. Teniendo en cuenta que en el año 1960 tan solo había dos (Nueva York y Tokyo) el avance es más que significativo.</span><!--more-->

<span style="font-weight: 400;">Y aunque los datos son importantes, pues forman parte de los motivos que han llevado a Unión Profesional a plantearse un grupo de trabajo que aborde el urbanismo sostenible, al mismo nivel lo son otros, que tienen que ver con </span><b>el papel que siempre han desempeñado y desempeñarán los profesionales colegiados en el modelo urbano</b><span style="font-weight: 400;">. El mismo que transforma al ser humano y a su relación con el entorno, no solo en su plano físico sino también en el social y económico.</span>

<span style="font-weight: 400;">Los coordinadores generales encargados de este grupo de trabajo, </span><b>Lluís Comerón</b><span style="font-weight: 400;">, presidente del </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.cscae.com/index.php/es/">Consejo Superior de Arquitectos</a></span></strong><span style="font-weight: 400;"> y </span><b>Alfredo Sanz Corma</b><span style="font-weight: 400;">, presidente del </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="http://www.arquitectura-tecnica.com/">Consejo General de Arquitectos Técnicos</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;"><strong>,</strong></span> han estado de acuerdo en paraguar las cuestiones a tratar (sostenibilidad, planificación urbanística, agenda urbana, etc...) en una visión concreta: </span><b>la visión 2050</b><span style="font-weight: 400;">.</span>

<span style="font-weight: 400;">Un plazo suficiente para agrupar las visiones concretas y multidisciplinares de los elementos clave que conforman el urbanismo sostenible (vivienda, movilidad, modos de vida, pobreza energética, etc..). Dichas visiones permitirán preparar líneas de argumentación y también establecer sinergias con otros grupos de trabajo contenidos igualmente en el citado </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/la-asamblea-general-de-up-aprueba-el-plan-estrategico-2018-2020/">Plan Estratégico de Unión Profesional</a></span></strong><span style="font-weight: 400;">, como es el caso del que aborda los </span><span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals.html">Objetivos de Desarrollo Sostenible</a></strong></span><span style="font-weight: 400;"><span style="color: #003366;"><strong> (ODS)</strong></span>, pilares imprescindibles también del urbanismo sostenible.</span>

<span style="font-weight: 400;">Volviendo a los motivos que hicieron brotar este grupo de trabajo, topamos con el objetivo del mismo: </span><b>implementar la calidad de vida de las personas, en este caso de los ciudadanos y las ciudadanas</b><span style="font-weight: 400;">. Para ello, es fundamental el análisis reflexivo desde las profesiones del urbanismo con el que contamos en el presente, vinculándolo a las necesidades de las actuales generaciones y por supuesto, de las futuras, las mismas a las que les importa menos la propiedad, las que prefieren la movilidad sostenible, disfrutar de espacios públicos humanizados, participar en sus entornos, todo ello sin olvidar aspectos esenciales relacionados con la justicia, la libertad y la igualdad de oportunidades.</span>

<span style="font-weight: 400;">La sostenibilidad en este grupo de trabajo se abordará en su triple dimensión: ambiental, social y económica. No en vano apunta el reconocido arquitecto español </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://es.wikipedia.org/wiki/Enric_Batlle">Enric Batlle</a>, </span></strong><b>«la sostenibilidad llegará a ser la filosofía dominante de nuestra época</b><span style="font-weight: 400;"> y las ciudades podrán entretejerse otra vez con el ciclo de la naturaleza». </span>

<span style="font-weight: 400;">Desde esta perspectiva, </span><b>necesitamos ciudades que ayuden a crecer a los seres humanos</b><span style="font-weight: 400;">, en las que se relacione las estructuras del espacio físico y las del espacio social, en las que se avance en el concepto de ciudadanía, poniendo al ser humano en el centro de cualquier medida.</span>

<span style="font-weight: 400;">La </span><b>multidisciplinariedad</b><span style="font-weight: 400;"> que se reclamaba al inicio de este texto será un elemento constante en el grupo de trabajo número 11, debido al lugar en el que nos encontramos: Unión Profesional, la entidad que agrupa a diferentes profesiones colegiadas, entre ellas las que de momento participan activamente en este grupo de trabajo: </span><b>administración de fincas, psicología, filosofía o sociología.</b>

<span style="font-weight: 400;">El interés de la materia tratada seguramente provocará que el listado de participantes crezca, pues por ejemplo, el urbanismo tiene como factor fundamental el intercambio, aspecto que conlleva relaciones asociativas, contractuales, de intereses, de reconocimiento monetario, etc. Pero también supone el establecimiento de un estilo de vida, el mismo que influirá en la formación de la personalidad, como en su día advirtió el sociólogo y filósofo </span><strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://es.wikipedia.org/wiki/Georg_Simmel">Georg Simmel</a>.</span></strong>

<span style="font-weight: 400;">Junto a lo expuesto o quizá en la base de lo expuesto, la relevancia de la buena y operativa planificación urbanística, lugar en el que no solo arquitectos sino también ingenieros y otros técnicos colaboran en su diseño y posterior construcción.</span>

<span style="font-weight: 400;">Las profesiones, por lo tanto, </span><b>están y deberán estar implicadas en el (buen)hacer del urbanismo</b><span style="font-weight: 400;">, que será sostenible, o no será.</span>

&nbsp;
<h4><span style="color: #003366;"><strong>Esther Plaza Alba, coordinadora técnica del Grupo de Trabajo dedicado al Urbanismo Sostenible</strong></span></h4>
<span style="font-weight: 400;"> </span>";s:10:"post_title";s:64:"El urbanismo sostenible, inviable sin las profesiones colegiadas";s:12:"post_excerpt";s:431:"Según 'The Economist', en el 2050, el porcentaje de la población que vivirá en ciudades se acercará al 70 %. Las ciudades darán cabida entonces a unos 6,5 mil millones de personas. Es probable que en el 2025 haya en el mundo treinta megaciudades, repartidas por todo el mundo y no solo en la parte occidental. Teniendo en cuenta que en el año 1960 tan solo había dos (Nueva York y Tokyo) el avance es más que significativo.";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:63:"el-urbanismo-sostenible-inviable-sin-las-profesiones-colegiadas";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2019-07-31 22:52:08";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2019-07-31 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15:23:33";s:13:"post_date_gmt";s:19:"2019-06-21 13:23:33";s:12:"post_content";s:6638:"¿De dónde surge la oportunidad de hacer <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/colegiacion_oficio_intrusismo_2018">un informe dedicado al tema de 'Colegiación, colegiación de oficio e intrusismo'</a></strong></span>? Durante los meses de septiembre y octubre del pasado año, tras la novedades en el ámbito jurídico de las organizaciones profesionales, desde Unión Profesional consideramos oportuno unificar en un único informe el contenido más relevante en torno a los ámbitos que le dan título, siendo las novedades que suscitaron mayor interés las que enumeramos a continuación:

&nbsp;
<p style="padding-left: 30px;">1.- La <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.cortsvalencianes.es/es/parlament-obert/participa/iniciativa/proposicion-de-ley-de-modificacion-del-capitulo-ii-del-titulo">Proposición de ley</a> </strong></span>de modificación del capítulo II del título III de la ley 6/1997, de 4 de diciembre, de la Generalitat valenciana, de consejos y colegios profesionales de la Comunitat valenciana de modificación de Colegios Profesionales de la Comunitat Valenciana (2 julio del 2018), sumándose una normativa autonómica más a la línea del control del ejercicio irregular en el ámbito de los colegios profesionales junto con de Cataluña y País Vasco.</p>
<p style="padding-left: 30px;">2.- La publicación de la <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="http://www.poderjudicial.es/search/SentenciasDictadas/documento/TS/8459039/20180725">sentencia del Tribunal Supremo</a></span></strong> (STS 2791/2018) sobre colegiación de oficio (el 16 de julio del 2018), un hito de gran transcendencia para el sector de las corporaciones colegiales.</p>
<p style="padding-left: 30px;">3.- La publicación de una nueva sentencia del Tribunal Constitucional, <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2018-11695">Sentencia 82/2018, de 16 de julio de 2018</a>,</span> </strong>la número decimosegunda, en relación a la exención de colegiación de empleados públicos, en esta ocasión, en relación a un precepto de la Ley de colegios profesionales de Cantabria, publicada en fecha 16 de julio del 2018.</p>
&nbsp;

En el mes de noviembre de convocó a los miembros de Unión Profesional para presentar el informe, así como trabajar en unas bases comunes para desarrollo de apertura de expediente de colegiación de oficio y recoger las inquietudes en este sentido.

Durante el mes de mayo, ha tenido lugar<span style="color: #003366;"> <a style="color: #003366;" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/colegiacion_oficio_intrusismo_2018"><strong>la actualización del Informe sobre Colegiación, colegiación de oficio e intrusismo</strong></a>,</span> en el cual, se han incorporado un par de novedades. Por un lado, la que tuvo lugar en el mes de marzo del 2019 al ser publicada la <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2019-4085">Ley 4/2019, de 22 de febrero</a> </span></strong>de modificación capítulo II, título III de la Ley de Colegios profesionales de la Comunidad Valenciana (arts. 21;  21 bis; 21 ter). A través de estos, se tipifica como infracción muy grave ejercer sin estar colegiado, se atribuye la potestad sancionadora de la Comunitat Valenciana y se recoge una sanción de entre 5.000-150.000 €.

La segunda novedad incorporada al citado informe es el protocolo resultado de la sesión celebrada en noviembre y la colaboración activa del abogado del Colegio de la Comunidad Valenciana que participó activamente en todo el procedimiento de colegiación de oficio. De esta manera, se establecen unas bases mínimas sobre el citado procedimiento con todas las garantías

&nbsp;
<h4><strong>Bases para el procedimiento de colegiación de oficio</strong></h4>
En este sentido, los aspectos mínimos con los que deberá cumplir para contar con todas las garantías, teniendo como reflejo el art. 4 del Reglamento de Régimen Interno, son:

&nbsp;
<p style="padding-left: 30px;">1.- Cumplir con los requisitos de colegiación recogidos por los estatutos respectivos de la profesión.</p>
<p style="padding-left: 30px;">2.- Probar que se está ejerciendo la profesión sin estar colegiado.</p>
<p style="padding-left: 30px;">3.- Se deberá determinar el órgano que inicia el expediente.</p>
<p style="padding-left: 30px;">4.- Se deberá recabar información necesaria para proceder a la colegiación de oficio.</p>
<p style="padding-left: 30px;">5.- Se requerirá al interesado para facilitar información para su colegiación. Dispondrá de un plazo para alegaciones.</p>
<p style="padding-left: 30px;">6.- El órgano competente resolverá si procede o no la colegiación de oficio a la luz de la información disponible.</p>
<p style="padding-left: 30px;">7.- Se notificará al interesado el sentido de la resolución.</p>
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<h4><strong>Cuestiones abiertas</strong></h4>
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Quedan abiertas un par de cuestiones sobre las que cabe continuar trabajando y profundizando de manera conjunta todos los miembros de Unión Profesional. La primera, en relación a la conexión existente entre la colegiación de oficio y los límites establecidos por la normativa de protección de datos. Nos planteamos la posibilidad de exigir al empleador datos de los profesionales no colegiados a su cargo, a fin de proceder a su colegiación, cuando así lo establece una ley estatal ¿cómo sería la manera adecuada de proceder? ¿Es posible? ¿Cabe exigencia por parte del colegio?

Otra de las cuestiones sobre las que es necesario un posicionamiento común por parte de las organizaciones colegiales es la relación entre la potestad del colegio profesional (a través del Código deontológico y sus estatutos) de dar de baja a un profesional, perdiendo este la condición de colegiado, a causa de la falta de pago reiterado de la cuota colegial.

Entendemos que el colegio profesional no debería poder privar del ejercicio de colegiación por una cuestión de pago; no obstante, es una realidad heterogénea en la que se ha de trabajar de manera coordinada para unificar criterios.

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<h4><strong><span style="color: #003366;">Dolores Martín Villegas, responsable del Departamento de Estudios e Innovación de Unión Profesional</span></strong></h4>
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https://issuu.com/unionprofesional/docs/colegiacion_oficio_intrusismo_2018";s:10:"post_title";s:90:"Apuntes prácticos sobre el #InformeUP 'Colegiación, colegiación de oficio e intrusismo'";s:12:"post_excerpt";s:411:"¿De dónde surge la oportunidad de hacer un informe dedicado al tema de 'Colegiación, colegiación de oficio e intrusismo'? Durante los meses de septiembre y octubre del pasado año, tras la novedades en el ámbito jurídico de las organizaciones profesionales, desde Unión Profesional consideramos oportuno unificar en un único informe el contenido más relevante en torno a los ámbitos que le dan título";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:83:"apuntes-practicos-sobre-el-informeup-colegiacion-colegiacion-de-oficio-e-intrusismo";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2019-06-21 15:24:16";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2019-06-21 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No obstante, aún hay muchos retos que implica esta nueva concepción del tratamiento de la privacidad.</strong><!--more--></h4>
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Los días previos al 25 de mayo del 2018 siempre serán recordados como un sprint que llevó a todas las instituciones y empresas a la adecuación del <strong>Reglamento Europeo de Protección de Datos (RGPD)</strong> en su actividad. Cierto, hubo un margen de dos años desde su entrada en vigor del RGPD hasta su aplicación, pero ese mes de mayo estuvo impregnado de cierta incertidumbre y muchas dudas sobre el nuevo proceder. Como usuarios, nuestra bandeja de correo alcanzó máximos difíciles de procesar con las peticiones de consentimiento de distintas empresas e instituciones para poder seguir en contacto.

Y desde las entidades, <strong>la adecuación de las políticas de privacidad con los nuevos derechos, o el nombramiento del Delegado de Protección de Datos (DPD)</strong>, el responsable y actualización de los contratos con los proveedores que actuarían como encargados fueron algunas de las acciones y gestiones prioritarias de esos días. No se debe olvidar que la novedad esencial que se introdujo con el RGPD fue un cambio de filosofía que situó el concepto de responsabilidad activa en el centro del tratamiento de los datos personales de clientes y usuarios que habían de asumir todas las personas jurídicas, lo que dejaba atrás el consentimiento tácito para actuar que se realizaba hasta el momento.

Las corporaciones colegiales no fueron ajenas a este cambio pues, como entidades de derecho público, también tuvieron que acometer su adaptación al RGPD. Especialmente, con <strong>la obligatoriedad de nombrar DPD de acuerdo al artículo 37 del RGPD,</strong> y dentro del tratamiento, diferenciando entre la petición de consentimiento si la comunicación se refería a nuevas informaciones correspondientes a las funciones privadas, o funciones públicas cuyo tratamiento quedaba amparado en el 6.1.f) del RGPD al ser «necesario para el cumplimiento de una misión realizada en interés público o en el ejercicio de poderes públicos conferidos al responsable del tratamiento».

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<h4><strong>Balance anual de la actuación de la AEPD</strong></h4>
En todo este camino, el trabajo de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha sido crucial para divulgar y asesorar a la sociedad. En el caso de las organizaciones colegiales, cabe destacar su inestimable ayuda y divulgación surgida de la <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/la-agencia-espanola-de-proteccion-de-datos-y-union-profesional-un-ano-colaborando-para-ayudar-al-cumplimiento-del-rgpd/">colaboración con Unión Profesional</a>.</strong></span> A modo ilustrativo, el <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.aepd.es/prensa/2019-05-21.html">balance de actuación</a> </span></strong>de la Agencia desde el 25 de mayo del 2018 al 15 de mayo de este año arroja algunos datos que es interesante señalar en el conjunto del país.

Se han recibido 14.397 reclamaciones entre cuyas temáticas ha sobresalido la inserción indebida en ficheros de morosidad, la videovigilancia o los servicios de internet. Las reclamaciones resueltas de forma satisfactoria para los particulares se han alzado hasta las 2079 siendo remitidas a las responsables o DPD. De este modo, se incide en <strong>fomentar la resolución amistosa como se establece en el RGPD</strong>. Por su parte, la AEPD ha recibido la notificación de los nombramientos de 34.193 Delegados de Protección de Datos (DPD), de los cuales, 29.908 desarrollan su labor en el sector privado y 4.285 en el sector público, entre los que se encuentran los relativos a las corporaciones colegiales. También se ha tenido constancia de 966 notificaciones sobre brechas de seguridad, con un 72% de ellas que comprometían la confidencialidad de los datos personales. Y se han dictado 907 resoluciones sancionadoras, siendo 96 con resolución de infracción a Administraciones Públicas.

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<h4><strong>Novedades principales: tratamientos que requieren EIPD y actualización de FACILITA</strong></h4>
Mientras, como novedades a tener en consideración más recientemente, en abril, la AEPD publicó un documento centrado en mostrar un listado concreto, aunque no exhaustivo, con los <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.aepd.es/media/criterios/listas-dpia-es-35-4.pdf">tratamientos que precisan de una Evaluación de Impacto relativa a la protección de datos</a> </span></strong>(EIPD). Una acción que responde a lo dispuesto en el RGPD al referir que las autoridades de control habrán de publicar estos listados. En consecuencia, con este listado se favorece la labor de entidades como las corporaciones colegiales que tratan diversas categorías de datos.

Igualmente, se anunció una nueva versión de la <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.aepd.es/prensa/2019-04-09.html">herramienta Facilita</a> c</strong></span>uyo objetivo es ayudar a las empresas y profesionales a generar los documentos básicos, ahora con más detalle en las cláusulas informativas, para cumplir con la normativa de protección de datos. Si bien, es una herramienta que se dirige especialmente a aquellos que tratan datos considerados de bajo riesgo.

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<h4><strong>Más protagonismo de las corporaciones colegiales y profesionales en la ley</strong></h4>
Como decíamos, uno de los hitos más relevantes también en el último año de esta materia es la entrada en vigor el 7 de diciembre de la nueva Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digitales (LOPDGDD). Sobre ella, en Unión Profesional <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/la-aplicacion-de-la-nueva-de-ley-de-proteccion-de-datos-a-las-entidades-colegiales-y-los-profesionales/">realizamos un breve análisis sobre sus principales novedades</a></span></strong>, entre las que podemos destacar que en el Consejo Consultivo que asesorará a la AEPD uno de los miembros será «un representante de las organizaciones que agrupan a los Consejos Generales, Superiores y Colegios Profesionales de ámbito estatal de las diferentes profesiones colegiadas, propuesto por el Ministro de Justicia».

Cuestión que figura en el artículo 49.1.l) y que abre la puerta a que Unión Profesional, como asociación que agrupa a las profesiones colegiadas en España, sea tenida en cuenta como miembro del citado Consejo Consultivo.

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<h3><strong>ALGUNOS RETOS QUE SE PLANTEAN</strong></h3>
</blockquote>
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<h4><strong> </strong><strong>Registro horario y protección de datos</strong></h4>
Como vemos, aún surgen cuestiones normativas y de procedimiento que es imprescindible considerar para realizar una correcta protección de datos personales. Por ejemplo, con el nuevo registro horario que deben realizar las entidades sobre sus trabajadores de acuerdo al Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo, de medidas urgentes de protección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo. Un tema que incide en la privacidad y los datos personales de los empleados.

A priori, todo parece apuntar a que las empresas y entidades tienen base legal para su tratamiento al ser una obligación legal, con lo que hablaríamos del supuesto recogido en el artículo 6.1.c) del RGPD y el artículo 8.1 de la LOPDGDD. No obstante, el principal foco de preocupación y confusión vendría en la proporcionalidad de los medios que aplicara el empleador para medir dicho registro horario conforme a la filosofía del RGPD. Problemática que habrá de valorarse jurídicamente y contrastarse.

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<h4><strong>Delimitación de tratamientos, realización de auditorías y externalización</strong></h4>
Asimismo, uno de los asuntos que requiere mayor atención sigue siendo delimitar y afinar cuáles son las actividades dentro de una entidad que conllevan el tratamiento de datos personales, así como su ciclo de vida en ella.

A medida que pase el tiempo, surgirá también el interrogante de la realización de auditorías sobre los sistemas de protección de datos aplicados y el cómo realizarlas para ser leídas como sólidas. Una temática que el RGPD cita obligatoriamente en el artículo 39 para aquellas entidades que deban nombrar DPD, y cuya función en este caso sería supervisarla, pero que queda sin nombrar explícitamente en la nueva ley.

Otro clásico, es la posibilidad de externalización de ciertas funciones de control y cumplimiento de la normativa cuando los recursos económicos de las entidades son más ajustados. En este sentido, uno de los más claros puede ser la formación cuya introducción puede ser más eficiente en ciertas ocasiones que la propia autogestión de estos conocimientos, por ejemplo, si se comparte el coste entre varias entidades.

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<h4><span style="color: #003366;"><strong>Eugenio Sánchez, responsable del Departamento de Economía de Unión Profesional</strong></span></h4>";s:10:"post_title";s:63:"Cumplido un año de la aplicación del RGPD surgen nuevos retos";s:12:"post_excerpt";s:333:"Cuando se cumple un año desde la aplicación del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), desde entonces, ya nos regimos por la nueva ley orgánica que supuso la adaptación del RGPD a nuestro ordenamiento jurídico. No obstante, aún hay muchos retos que implica esta nueva concepción del tratamiento de la privacidad.
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Debemos ser conscientes, además, de que el futuro más inmediato <span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/velocidad-disrupcion-y-el-futuro-del-trabajo-esta-ocurriendo-ahora-pero-estamos-preparados/">trae de la mano</a></span> nuevas ocupaciones que derivarán en profesiones emergentes y en la necesaria modernización de las profesiones actuales.</strong><!--more--></h4>
&nbsp;

Existen, en España y en la Unión Europea, profesiones con <strong>regulaciones muy dispares</strong>. Un total de 5791 profesiones reguladas en el territorio comunitario, según la<span style="color: #003366;"> <a style="color: #003366;" href="http://ec.europa.eu/growth/tools-databases/regprof/index.cfm?action=homepage"><strong>Base de Datos</strong></a></span> creada por la Comisión Europea. En nuestro país, la suma asciende a 185, alrededor de la media europea y lejos de cifras como las 77 de Lituania o las 533 de Hungría, por citar dos ejemplos.

La regulación de unas y otras depende, en gran medida, del trasfondo jurídico-político, social y económico de los países que deben amparar su acceso y ejercicio. No podemos afirmar que unos Estados regulen en exceso ni que otros lo hagan en defecto, pero sí tenemos el deber de <strong>justificar cada elemento regulatorio</strong> en pos del fin último de toda regulación y, muy especialmente de la regulación de las profesiones: la <strong>salvaguarda de razones imperiosas de interés general y la garantía de la máxima calidad de los servicios profesionales</strong>.

Y es que hay algo en común a todas las profesiones: están en el punto de mira. No importa la más larga consolidación o lo más reciente de su creación, nos encontramos ante un escenario en el que <strong>el concepto de profesión en sí mismo está bajo la lupa </strong>de los legisladores europeos y nacionales. Las profesiones en España y en Europa están en un momento de revisión y debemos sentir y explicar que <strong>somos 'profesionales'</strong>, que tenemos un plus de exigencia porque nuestro ejercicio tiene implicaciones directas en los derechos más fundamentales de la ciudadanía. El sistema de profesiones, de colegios, tiene que explicar cuántas veces sea necesario y ante quien sea necesario, sus especificidades y su esencia a fin de que no se desvirtúe.
<blockquote><strong> Las profesiones en España y en Europa están en un momento de revisión y debemos sentir y explicar que somos 'profesionales', que tenemos un plus de exigencia porque nuestro ejercicio tiene implicaciones directas en los derechos más fundamentales de la ciudadanía. </strong>

&nbsp;</blockquote>
<h4><strong>¿Y por qué, precisamente ahora, hablamos de esto?</strong></h4>
La Unión Europea trabaja desde sus comienzos en la construcción de un <strong>mercado único</strong>. Para ello, es fundamental que los profesionales puedan desplazarse libremente y ejercer su profesión en cualquier país de la Unión. Para facilitar el reconocimiento de las cualificaciones profesionales y marcar las pautas que han de regirlo, en el año 2005 se aprueba la <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.boe.es/doue/2005/255/L00022-00142.pdf">Directiva 2005/36</a></span></strong>, norma que a su vez recoge y compila numerosa normativa anterior sobre la materia. Y surge una primera pregunta:  <strong>¿a quién se aplica esta Directiva? </strong>¿qué profesionales pueden beneficiarse de ella?  El texto lo establece claramente: la Directiva se aplicará a las profesiones reguladas. Y por <strong>profesiones reguladas</strong> se entiende
<p style="padding-left: 30px;"><strong><em>‘’la actividad o conjunto de actividades profesionales cuyo acceso o ejercicio está subordinado a la posesión de determinadas cualificaciones profesionales’’.</em></strong></p>
&nbsp;

En España, en el año 2008, se introduce esta normativa a partir del <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-2008-18702">Real Decreto 1837/2008</a> </span></strong>y para determinar qué profesiones podían acogerse a los regímenes simplificados de reconocimiento de cualificaciones en la Unión Europea, se preparó un <strong>anexo en el que se listaron 125 profesiones</strong>. 125 profesiones, por tanto, reguladas a efectos del reconocimiento de las cualificaciones profesionales que, si sumamos especialidades, principalmente del ámbito sanitario, ascendían a 189.

Las Directivas se revisan cada cinco años. En el 2010, la Comisión Europea quiso comprobar si su Directiva del 2005 había fomentado la <strong>movilidad profesional</strong>.  Y la respuesta fue un no rotundo: en esas fechas (2009) sólo un 2.4% de la población de la UE vivía y trabajaba en un Estado miembro diferente al de su nacionalidad

¿El motivo? Cuando cada Estado tuvo que decir qué profesiones eran reguladas en su territorio, no hizo ningún tipo de análisis sobre esa regulación o sobre los criterios que debían conducir al incluir en las listas determinadas profesiones. El resultado fue que <strong>en la UE aparecían registradas más de 5000 profesiones reguladas</strong>. Y la disparidad entre las regulaciones, constató la UE, era excesiva. Para una misma profesión, por ejemplo, en un Estado no había ningún tipo de regulación y se podía ejercer libremente por cualquier ciudadano, mientras que para esa misma profesión, en otro Estado, se exigía título universitario y examen de estado. Nos repetimos la pregunta que resaltábamos antes ¿Un Estado regula demasiado o el otro demasiado poco? <strong>Difícil decir sin conocer a fondo las razones que subyacen a la regulación.</strong>

Y ahí es donde entra la proporcionalidad. La Comisión consideró que los Estados debían revisar sus listas de profesiones reguladas y analizar si la regulación era o no proporcionada.
<blockquote><strong>Cuando cada Estado tuvo que decir qué profesiones eran reguladas en su territorio, no hizo ningún tipo de análisis sobre esa regulación o sobre los criterios que debían conducir al incluir en las listas determinadas profesiones. El resultado fue que en la UE aparecían registradas más de 5000 profesiones reguladas.</strong>

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<strong>Directiva de proporcionalidad</strong>

Esto quedó plasmado en una nueva Directiva, que modernizaba la Directiva del 2005: la <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.boe.es/doue/2013/354/L00132-00170.pdf">Directiva 2013/55</a></span></strong>, que dispone un <strong>ejercicio de transparencia</strong> obligando a los Estados a <strong>evaluar la regulación de sus profesiones</strong> y a justificar dicha  regulación, ejercicio que se deberá realizar <strong>cada dos años</strong>. Para cumplir con este mandato, en España, se dispuso la creación de una <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/aprobado-el-real-decreto-sobre-el-reconocimiento-de-cualificaciones-profesionales-en-la-union-europea/">Comisión Interministerial</a> </span></strong>que elaborará la nueva lista de profesiones reguladas, una vez las haya evaluado adecuadamente. Esta Comisión trabaja actualmente en ello y tendrá el plazo de un año desde su constitución formal <strong>para analizar cada profesión</strong> y decidir si mantiene la regulación actual, la suprime o la modifica.

Sin embargo, la Comisión no quedó contenta con el modo en el que los Estados planteaban el ejercicio de evaluación de sus regulaciones profesionales. Por eso, en enero del 2017, se presentó el conocido como <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/paquete-de-servicios-de-la-comision-europea/">‘Paquete de Servicios’</a></span></strong> compuesto por una serie de iniciativas legislativas, entre la que se encontraba una <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/novedades-sobre-la-directiva-relativa-al-test-de-proporcionalidad/">propuesta de Directiva</a></span> en la que se marcaban las pautas para desarrollar los ejercicios de proporcionalidad en el campo concreto de las profesiones.</strong>  Concretamente, la Directiva pretende armonizar la forma en que se llevan a cabo las pruebas de proporcionalidad antes de que los Estados miembros introduzcan una nueva normativa sobre profesiones o modifiquen la regulación existente. <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.boe.es/doue/2018/173/L00025-00034.pdf">Fue aprobada en el año 2018</a></span></strong> y su transposición no ha comenzado todavía, pero las profesiones deben estar alerta para explicar y justificar tantas veces como sea necesario la esencia de sus regulaciones en base al concepto básico de acto profesional y sus implicaciones.

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<h4><span style="color: #003366;"><strong>Elena Córdoba, responsable del departamento de Relaciones Internacionales de Unión Profesional</strong></span></h4>";s:10:"post_title";s:72:"Poniendo en contexto la Directiva de Proporcionalidad: Una introducción";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:39:"directiva-proporcionalidad-introduccion";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2019-05-30 14:46:30";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2019-05-30 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Los presidentes y decanos de los Consejos y Colegios Profesionales de ámbito nacional <strong>toman la palabra y comenten lo que significa para su profesión encontrarse garantizados constitucionalmente por el artículo 36</strong>.

En línea con el <span style="color: #003366"><strong><a style="color: #003366" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_especial_constitucion/6">repaso a todas aquellas menciones</a></strong></span> que en la Constitución aparecen sobre <strong>la función social de las profesiones colegiadas</strong>, se le da cabida en este especial a la Declaración Universal de los Derechos Humanos, que también está de aniversario.

Diferentes actos entre los miembros de Unión Profesional, como Abogacía, Procuradores, Notarios o Registradores, <strong><span style="color: #003366"><a style="color: #003366" href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_especial_constitucion/5">son recogidos también en estas páginas.</a></span></strong>  También <a href="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_especial_constitucion/8"><strong><span style="color: #003366">se lleva a cabo un recorrido por los actos</span></strong></a> que desde diferentes Administraciones Públicas y también desde entidades privadas han llevado o llevarán a cabo para reconocer cuatro décadas de Constitución en nuestro país.

https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_especial_constitucion

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<blockquote>&nbsp;</blockquote>";s:10:"post_title";s:62:"Las profesiones celebran el 40 aniversario de la Constitución";s:12:"post_excerpt";s:229:"La revista Profesiones incluye en los dos últimos números del año un especial con entrevistas, opiniones y artículos con los que los Consejos y Colegios Profesionales de ámbito nacional homenajean el 40 aniversario de la CE.";s:11:"post_status";s:5:"draft";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:61:"las-profesiones-celebran-el-40-aniversario-de-la-constitucion";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2019-05-30 14:14:59";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2019-05-30 12:14:59";s:21:"post_content_filtered";s:0:"";s:11:"post_parent";i:0;s:4:"guid";s:67:"https://profesional.amberink.xyz/?post_type=laboratorio&#038;p=6386";s:10:"menu_order";i:23;s:9:"post_type";s:11:"laboratorio";s:14:"post_mime_type";s:0:"";s:13:"comment_count";s:1:"0";s:6:"filter";s:3:"raw";}s:9:"post_meta";a:9:{s:13:"_thumbnail_id";s:4:"5879";s:16:"taq_review_title";s:0:"";s:19:"taq_review_position";s:0:"";s:16:"taq_review_style";s:5:"stars";s:18:"taq_review_summary";s:0:"";s:16:"taq_review_total";s:0:"";s:40:"_oembed_0a68e24f01d27c341237f21b6a9e5161";s:234:"<div data-url="https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_especial_constitucion" style="width: 980px; 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El pasado sábado 2 de marzo se publicó en el BOE el <strong><span style="color: #003366"><a style="color: #003366" href="https://www.boe.es/boe/dias/2019/03/02/pdfs/BOE-A-2019-2976.pdf">Real Decreto-ley 5/2019</a></span></strong>, de 1 de marzo, por el que se adoptan medidas de contingencia ante la retirada del Reino Unido de la UE sin acuerdo de retirada. <strong>Dicha salida está prevista para el próximo 30 de marzo.</strong>

En relación con las <strong>profesiones</strong> es especialmente relevante la <strong>sección 3.ª del capítulo II</strong> del Real Decreto donde se regula el acceso y ejercicio de profesión. El <strong>artículo 7</strong> de esta sección aborda la situación de los nacionales del Reino Unido y el reconocimiento de sus cualificaciones profesionales que permite la continuidad a la hora de ejercer su actividad profesional. Asimismo, el artículo 7 también otorga el principio de continuidad en relación al reconocimiento de las cualificaciones profesionales adquiridas en el Reino Unido. Además, el artículo:
<ul>
 	<li>Indica que los nacionales del Reino Unido podrán participar en la realización de las pruebas de aptitud para el acceso al ejercicio de determinadas profesiones siempre que estas se hayan convocado con anterioridad a la fecha de retirada efectiva del Reino Unido.</li>
 	<li></li>
 	<li>Prolonga la aplicación del régimen jurídico vigente para las solicitudes de reconocimiento de cualificaciones profesionales obtenidos en el Reino Unido, en Gibraltar o en cualquier otro Estado miembro que se presenten por nacionales del Reino Unido ante las autoridades españolas con anterioridad a la entrada en vigor del decreto ley o dentro de los cinco años siguientes, siempre que los estudios o actividades que conduzcan a su obtención se hubieran iniciado con anterioridad a la retirada.</li>
 	<li></li>
 	<li>Lo mismo se establece para las solicitudes de reconocimiento de cualificaciones profesionales obtenidas por españoles o por nacionales de otro Estado miembro en el Reino Unido.</li>
</ul>
&nbsp;

Por otra parte, en el <strong>artículo 12</strong> del Real Decreto se incluyen determinadas medidas en materia de seguridad social destinadas a la protección de los derechos de los nacionales españoles afectados por la retirada del Reino Unido, así como de los nacionales de Estado miembros de la Unión Europea, del Espacio Económico Europeo y de Suiza.

Finalmente, la <strong>disposición adicional cuarta</strong> regula las solicitudes de homologación y declaración de equivalencia de títulos procedentes de Universidades, Centros e Instituciones del Reino Unido, para las que no se exigirá la apostilla del Convenio de la Haya cuando hubieran sido presentadas ante las autoridades españolas con anterioridad a la retirada efectiva del Reino Unido.

Cabe destacar que las medidas recogidas en este Real Decreto, que entrará en vigor el día en que los Tratados de la Unión Europea dejen de aplicarse al Reino Unido de conformidad con lo dispuesto en el artículo 50.3 del Tratado de la Unión Europea, consisten en <strong>medidas de carácter temporal</strong>, dirigidas a facilitar el tránsito hacia la nueva situación derivada de la consideración del Reino Unido como un tercer estado. Estas medidas pueden ser suspendidas por el Gobierno español una vez transcurrido un plazo mínimo de dos meses desde su entrada en vigor, si las autoridades británicas competentes no conceden un tratamiento equivalente a las personas físicas o jurídicas de nacionalidad española en cada uno de los ámbitos afectados.";s:10:"post_title";s:54:"Brexit y profesiones: ¿Qué dice el Real Decreto-ley?";s:12:"post_excerpt";s:129:"Novedades en torno al Brexit y profesiones tras la aprobación del Real Decreto-ley por el que se adoptan medidas de contingencia";s:11:"post_status";s:5:"draft";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:6:"closed";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:34:"segundo-laboratorio-de-profesiones";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2019-05-30 14:15:09";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2019-05-30 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Históricamente es en el siglo XVII cuando empiezan a contemplarse declaraciones explícitas con base en la idea contemporánea del “derecho natural” y será en Francia como consecuencia de la Revolución francesa, donde por primera vez se hace pública, en 1789, la <span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.conseil-constitutionnel.fr/sites/default/files/as/root/bank_mm/espagnol/es_ddhc.pdf">Declaración de los Derechos del Hombre y del Ciudadano.</a></span></strong><!--more--></h4>
&nbsp;

Independientemente de la raza, el sexo o el lugar geográfico en el que nos encontremos, entre otros, debemos poder gozar del ejercicio de los derechos humanos, pues se trata de derechos inherentes al ser humano. En este deber, en el que están implicados desde Gobiernos hasta ciudadanos de a pie, <strong>las profesiones colegiadas tienen también su parcela de responsabilidad.</strong>

Desde el grupo de trabajo de Asuntos Humanitarios, dentro del<strong><span style="color: #003366;"> <a style="color: #003366;" href="https://profesional.amberink.xyz/la-asamblea-general-de-up-aprueba-el-plan-estrategico-2018-2020/">Plan Estratégico de Unión Profesional</a>,</span></strong> se abordan las cuestiones que más tienen que ver con esta cuestión, pero sobre todo, con todas aquellas vinculadas <strong>a las causas que conllevan a la vulneración de los derechos humanos en cualquiera de las sociedades actuales, </strong>una preocupación que ha estado anexa a la evolución de la propia asociación de profesiones colegiadas, así como a la de los Consejos Generales y Colegios de ámbito nacional que la componen, desde su creación, allá por 1980.

De ahí que todos los miembros de Unión Profesional cuenten con fundaciones, ongs propias o vínculos con otras organizaciones con el fin de cooperar en la <strong>implementación de la protección de los derechos humanos de todos los habitantes del planeta.</strong>

&nbsp;
<h4><strong>Grupo de Trabajo de Asuntos Humanitarios de Unión Profesional</strong></h4>
Así, uno de los principales mensajes a trasladar desde este grupo de trabajo es que «se conseguirá la realidad de los Derechos Humanos si existe el <strong>efectivo acceso de todas las personas a los servicios profesionales básicos, por tanto, con carácter universal</strong>. Ello proporcionará justicia y bienestar, y como consecuencia, la erradicación de la pobreza que es factor esencial para la paz».

Esto es, derechos humanos y profesionales vinculados en favor de la realidad efectiva de los primeros, desde un punto de vista global y planetario.

En el grupo de trabajo, el análisis de las causas conllevará a la <strong>puesta en común de la problemática</strong>, considerando un espacio conceptual que recoja y ampare estas ideas procedentes de los diferentes ámbitos profesionales —multidisciplinariedad—, dando así un enfoque potenciado por el tratamiento conjunto, teniendo en cuenta las diferentes realizaciones y acciones que se llevan a cabo por otras entidades, particularmente los asociados a Unión Profesional.

Los coordinadores generales de este grupo, <strong>Victoria Ortega</strong>, presidenta de Unión Profesional y del <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.abogacia.es/">Consejo General de la Abogacía</a></span></strong> y <strong>Manuel Regueiro</strong>, presidente del <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://cgeologos.es/">Colegio Oficial de Geólogos</a>,</strong></span> han considerado fundamental contar con las aportaciones de las ongs y fundaciones de los miembros de Unión Profesional, volcados en muchos casos, en su necesaria labor de cooperación, vinculada gracias al <strong>enfoque basado en derechos humanos</strong> propuesto tanto por la <strong><span style="color: #003366;"><a style="color: #003366;" href="https://www.un.org/es">ONU</a></span></strong> como por la <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="http://www.aecid.es/EN">AECID</a></strong></span>, al imprescindible análisis reflexivo sobre las causas de vulneración de cualquier derecho humano.

«Este análisis nos permitirá identificar los factores que originaron la vulneración del derecho. <strong>Todas las acciones que definamos deberán ir dirigidas a las causas identificadas, de forma que si estas desaparecen, desaparecen sus efectos</strong>», apunta la AECID.

Dicho análisis, tal y como recomienda la ONU, deberá partir de un <strong>planteamiento holístico</strong>, además, «la cooperación para el desarrollo debe contribuir a la mejora de las capacidades de los 'titulares de deberes' para el cumplimiento de sus obligaciones y las capacidades de los 'titulares de derechos' para reclamar estos».

Finalmente y no por ello en último lugar, sino quizá enmarcando y contextualizando los asuntos humanitarios: los <span style="color: #003366;"><strong><a style="color: #003366;" href="https://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals.html">Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),</a></strong></span> planteados en el año 2015 por la misma organización supranacional. <strong>Diecisiete requisitos y 169 metas</strong> cuya consecución supondría un avance más que significativo en asuntos humanitarios.

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<h4><strong><span style="color: #003366;">Esther Plaza Alba, coordinadora técnica del Grupo de Trabajo de Asuntos Humanitarios de Unión Profesional</span></strong></h4>";s:10:"post_title";s:43:"Asuntos Humanitarios, Asuntos Profesionales";s:12:"post_excerpt";s:0:"";s:11:"post_status";s:7:"publish";s:14:"comment_status";s:6:"closed";s:11:"ping_status";s:4:"open";s:13:"post_password";s:0:"";s:9:"post_name";s:33:"primer-laboratorio-de-profesiones";s:7:"to_ping";s:0:"";s:6:"pinged";s:0:"";s:13:"post_modified";s:19:"2019-05-30 14:50:30";s:17:"post_modified_gmt";s:19:"2019-05-30 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